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    精益生產現場管理7S推進與擴展培訓課綱東莞7S企業內訓課程

  • 作者:東莞市蜀盛企業管理咨詢有限公司 2018-05-17 10:26 2640
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    課程特色:
        現場就是市場!沒有現場的強力依托,再強大的市場能力也只能畫餅充饑。*的現場管理是優異品質的源泉,是企業增效和市場競勝的**。 
    
        7S是一切現場管理的基石,7S做不好而奢望其他現場管理有項目**的成效,只能是建造空中樓閣。 
        作為與企業Q(質量)、C(成本)、D(交期)密切相關的基礎管理活動,7S正是通過整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全,節約這七項基本步驟,使員工建立持續改善意識、養成良好的工作習慣;從而提升產品品質、改善工作效率、優化工作氛圍、提高企業的競爭力和凝聚力。 
    
    培訓目的: 
    1、認識7S對企業經營的重要性; 
    2、理解7S的基本含義,掌握實施7S活動的基本步驟; 
    3、活用7S,推進現場改善和風氣培養 
    4、掌握優秀的現場管理方法,進一步提升現場管理水平; 
    
    課程效益: 
    1、通過7S改善生產環境,提高產品品質; 
    2、通過7S提高工作效率,改變員工精神面貌,提高企業凝聚力 
    3、打造企業精益生產基礎,有助于企業戰略性成長 
    
    課程對象:
    
    生產廠長/經理,各部門經理、車間主任、班組長及儲備干部
    
    授課時間:2天
    
    課程大綱
    
    一、前言 
    1、管理精益化 
    2、管理人性化 
    3、作業標準化 
    4、人造環境、環境育人 
    5、7S是現場管理基石 
    6、建立良好的企業文化 
    
    二、7S基礎篇 
    1、整理之基本方法 
    2、整頓之基本方法 
    A、分析情況、劃定儲藏空間 
    B、規定儲藏方法、訂立儲藏規則 
    c、整頓的“3定”、“3要素”操作案例 
    d、辦公室7S管理操作案例 
    3、清掃之基本方法 
    A、尋找發生源、執行改善措施案? 
    B、7S日常確認表制作 
    4、清潔之基本方法 
    5、安全的含義及基本方法 
    6、素養 
    A、鼓舞士氣的晨會 
    B、禮儀訓練 
    c、優秀企業7S現場再現 
    
    三、7S應用篇 
    1、7S推行步驟 
    A、樣板區** 
    選擇樣板區的注意事項 
    生產現場7S樣板制作要點 
    B、全面展開 
    C、改善提升 
    2、7S推進技巧 
    **攝影 
    紅牌作戰 
    評分表及結果競賽 
    專項活動 
    **亮點、暗點觀摩 
    透明化 
    報告、表彰制度 
    學習、培訓、觀摩 
    破冰行動 
    尋寶活動 
    樣板觀摩 
    考核評比(評分+信號) 
    創意改善 
    命名活動 
    吉尼斯記錄 
    點檢表的應用 
    早會 
    目視管理 
    油漆大戰 
    QC手法運用 
    看板管理 
    作業標準化 
    愚巧法 
    示例及案例圖片展示 
    
    四、7S實戰篇 
    1、7S實施的心態調整 
    A、態度決定一切——為什么員工把7S當成大掃除 
    B、先從小事做起——日常工作的小差異會造成整體效果的大差異2、7S整體推行的要點 
    A、**重視,全員參與,持續維護 
    A、員工士氣的激勵 
    3、7S各階段的推行要點 
    A、7S展開手法 
    B、7S改善布局 
    C、7S內部審核 
    D、7S糾正與預防及跟蹤 
    E、7S推行百寶箱 
    
    五、7S提升篇 
    1、7S中目視管理、顏色管理的應用 
    2、看板對現場管理重要性 
    3、看板制作要點 
    4、看板與目視管理優秀企業 
    
    六、7S管理的深化 
    1、7S深化活動 
    2、全員參與合理化建議的活動 
    3、7S成果的發布、交流、推廣 
    4、提升全員素質,培養核心競爭力 
    
    七、貴企業7S管理現場點評與建議 
    1、貴企業的生產與現場特點; 
    2、貴企業司7S實施注意事項; 
    3、綜合討論及問題解答?

    東莞蜀盛咨詢公司專注于制造型企業管理研究,為東莞中小型企業提供各類企業管理咨詢培訓服務,公司凝聚了一批強大的咨詢顧問和培訓講師隊伍,公司恪守“專業科學、團隊協作、量體裁衣、授之以漁”的服務精神,是**管理理念與本土企業結合模式的倡導者、*與實踐者。已為上千家制造型企業提供了高質量的管理咨詢培訓服務。
    蜀盛咨詢服務項目有:
    1、認證咨詢
    蜀盛公司為企業提供ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、QC080000、HACCP、FSC、GMI、CAS、CCC、SA8000、BSCI、ICTI、EICC、WRAP、ETI、GSV等等體系認證咨詢服務
    2、驗廠輔導
    蜀盛公司為企業提供Wal-mart、Carrefour、Disney、Tesco、Apple、Adidas、Nike、Coca-cola、HASBRO、AVON、Lidl、Mattel、Costco、Target、JCPenney、Macys、IKEA、Home Depot、Guess、Decathlon、McDonalds、oMEGA、Kohls、SEDEX、Lowes、Bestbuy、kingfisher等客戶驗廠咨詢輔導。
    3、管理培訓
    蜀盛公司為企業提供生產管理培訓、質量管理培訓、采購管理培訓、中基層管理技能培訓、人力資源管理培訓、銷售營銷管理培訓、體系內審員培訓、班組長管理培訓、心態/溝通/激勵/執行力/團隊培訓、綜合管理培訓等等企業管理培訓服務。
    4、管理咨詢
    蜀盛公司為企業提供企業現場管理改善咨詢服務、生產運作管理咨詢服務、企業管理流程再造咨詢服務、企業組織再造等等咨詢服務。
    5、**科技項目申報咨詢
    蜀盛咨詢公司服務內容:**日常項目資助、機器換人、**企業、軟件企業、農業**企業、各類研發技術中心、企業標準、重大專項、**主題、面上科技項目、國內合作項目、**合作項目、**、省級中小型企業創新基金、**、省級國家火炬計劃、國家/廣東省/東莞市首臺(套)等各類認定類和資助科技項目的申報、**產品、**產品等企業品牌的策劃和申報。
    
    蜀盛咨詢---推進中國本土企業從職能管理向流程管理和系統化管理轉變,為各類組織量身定做一攬子系統化管理解決方案。


    產品價格:面議
    發貨地址:廣東東莞包裝說明:不限
    產品數量:100.00 個產品規格:7S企業內訓課程
    信息編號:62028237公司編號:14301828
    Q Q號碼:1184618552
    東莞市蜀盛企業管理咨詢有限公司 龍小小女士 認證郵箱認證認證 認證 18602086920
    相關產品:ISO認證咨詢,GMI認證咨詢,FSC認證咨詢,驗廠咨詢,**項目申報咨詢,企業管理培訓
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