你以為你走的是“營銷”路線，其實你只是踩著“銷售”的腳踏板孤獨地奔向了沒有盡頭的遠方，只有認清了自己離營銷還有多遠，才能夠及時懸崖勒馬，迷途知返，對于傳統企業存在的營銷問題及如何應對，智狼營銷總經理龔勇軍作出了如下解答：
一、	誤區:1：淡化營銷問題，引入外腦只是日常工作的一部分
規模小的企業，老板是企業的**業務員，這個時候，談不上營銷，只是銷售。但當企業發展到一定規模的時候，老板們忙著關注金融、政商關系等，疏于對營銷的掌控，尤其是行業內**企業，已經將營銷邊緣化，久而久之，營銷被擱置，也就幾乎不存在營銷了。企業老板們肯定不服，自認為很重視營銷問題，但重視就意味著已經被邊緣化，重視意味著還沒有深入的參與到營銷。
目前，更有大量傳統企業為了真正把營銷戰略做好，引入第三方機構助推企業轉型升級，我們來重點說說這部分企業。在項目真正的推動中，大量傳統企業的老板們并沒有將企業轉型放在首要位置，而是讓手下人去對接，甚至雙方的會議也不予參加，造成項目推進滯緩，出了問題又相互指責，白白的浪費大量的時間及機會成本。
因此，智狼營銷總經理龔勇軍認為，要想真正的與營銷接軌，企業老板們就要將“重視”化為“行動”，要真正的參與其中，要將與外腦共同制定的營銷戰略作為主抓甚至全部工作內容，這樣，才能夠快速實現轉型升級增加盈利。

二、誤區2：被線上搶了飯碗，干不過大趨勢，營銷也是力不從心
面對電商經濟的風起云涌，大量傳統企業還未亮劍就已經投降了，認為搞營銷也干不過線上，很多互聯網公司搭上了趨勢的順風車，煮熟的客戶也能跟著飛走了。從概念上，互聯網企業就比傳統企業更重視營銷，沒有營銷，就沒有流量，互聯網企業就沒有活著的血液，因此，從緊迫度上，傳統企業就比互聯網公司慢了一個節拍，實體經濟真的干不過互聯網企業嗎？未必！大量例子證明，互聯網經濟只是實體經濟的另一種方式，而不能代替實體經濟。

上海智狼營銷,顛覆傳統營銷模式,1年突破企業3年銷量,15年職業堅守,千余家成功案例,穩居營銷策劃行業**機構,以“營銷策略+徹底執行”助力企業快速對接“互聯網+”。