有限公司為您提供蘇州到全國各地物流公司。蘇州到全國貨運公司（物流專線）歡迎你；24小時服務熱線 0512-65485206      QQ：2696181866我們承接與汽車運輸相關的業務。（劉經理）
   
有限公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊伍。十余年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”貨運服務提供了智力支持，公司一直以科學的管理、專業的規范化服務，合理的運輸價位、良好的企業信譽活躍于我國貨運行業之較。承攬國內外公路貨物運輸，我們借助于強大的信息服務平臺和網絡優勢，在蘇州、無錫、常州和中國省會城市以及環渤海地區、長三角地區、珠三角地區分別建立了分公司和辦事處，迅速搭建起了一、二級城市貨物運輸市場，實現了城市之間縱橫交叉、真正立體化貨物快運，可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業務。為了不斷規范、強化、擴大企業品牌意識，逐步樹立☆正廣通物流集團貨運★貨運品牌在客戶心目中的“安全、優質、高效”的企業形象，我們率先在行業中通過了ISo9001：2000質量管理體系，分別為客戶建立了檔案、業務咨詢、跟蹤回訪
     
〓誠信〓守時〓安全〓快捷〓準時〓守信〓一帆風順〓大吉大利
【貨運運輸】|行李托運|四大優勢：
     
從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走
速度快運——每天準時發車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯系
專人負責——每單業務均由專人洽淡、反饋、一票到底
結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》
       
 快運天下與國內外近百家著名大型工商企業結成戰略聯盟（其中為國家地震局、聯想集團、金遠見電腦技術有限公司、蘇州愛茉莉化妝品公司、lg公司、中國香港遠達集團、清華大學出版社等**企業以及國內一批團體、大學學生以及中關村大多數大、中、小型企業等），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務、系統規劃設計等供應鏈一體化的綜合貨運服務。運輸的產品涉及到電子產品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機器設備、植物種子等的貨運運輸、倉儲理貨、包裝加工。
  通過整合貨運資源，分別與其它專線貨運公司建立了長期的合作關系，在蘇州、無錫、常州、上海、廣州、深圳、武漢、沈陽、合肥、南京、南昌、烏魯木齊、濟南、等地有我們的分公司，我們將新老客戶的貨物“安全、快運”地運送到全國各地，為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務。
     取 貨：本公司接到客戶委托后一小時內安排相關人員，上門取貨。
     發 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。
     派 送：貨到之后立即通報蘇州發貨人、按時送貨上門。
     包 裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理。
     業務范圍
     1、承接貨運及貨運業務；
     2、貨物倉儲和暫存、中轉
     3、承接整車、零擔業務
     4、貨物運輸保險
     5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
     6、為個人和公司提供長途貨運業務
     7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
     8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務
     9 、普通、高級化妝品；鋼琴貨運搬運、包裝的運輸業務
     10、提供貨運小貨運公司業務
     貨運發展目標：
     實施現代科學貨運發展戰略，鑄就集成功能型供應商品牌。
     貨運企業宗旨：
     義務為根鑄貨運**，以人為本創行業*。
     貨運公司使命：
     聯合全國各地的商業儲運公司和其它的相關行業，推動貨運業的現代化振心貨運產業。
     貨運運營方式：
     網絡運輸，*全過程跟蹤。
     貨運服務特點：
     運作方式信息網絡化，反應能力快運靈敏化。
     貨運公司精神：
     團結創新，忠誠務實。
     
     基于知識管理的現代貨運
     1.貨運管理的發展階段
     貨運管理大致經歷了以下三個發展階段，即傳統儲運貨運階段、系統化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物，主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量短途運輸服務，并將倉儲和運輸看成是兩個的環節，把商品庫存看成是調節供需的主要手段。因此，在傳統儲運貨運階段，貨運功能簡單、業務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。
     系統化貨運階段不僅包括**階段的倉儲和運輸兩個環節，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節在內的整體貨運系統，并將貨運活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體，運用系統的理論在管理上尋求貨運過程的整體，從而提高貨運系統的經濟效益和效益。
     *三個階段，貨運信息化階段以信息技術的應用為重要標志，實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息蘇州集電子化、業務流程電子化。
     2.由信息管理到知識管理
     在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，**貨運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出較具競爭力的服務產品，才能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理，才能夠實現其*特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
     貨運信息化以信息技術的應用、信息的蘇州集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接蘇州到信息后，必須要結合自身的工作經驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術無法蘇州集的。同時，貨運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知識創新。
     為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業務運作效率，企業必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。
     三、貨運企業知識管理功效
     貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下促進作用，從而提高貨運企業的整體水平。
     1.縮短貨運時間，貨運方案
     貨運企業由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知識管理平臺選擇較優方案，或從知識庫中找到由實踐經驗產生的較佳方案，實現有效的客戶反應和科學決策。
     2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先，基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學習，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的商品化。最后，由于不斷吸蘇州新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時調整其發展方向，以增強對外部環境的適應能力。
     3.整合信息，實現供應鏈集成
     在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨運知識管理則在此基礎上，通過知識交互平臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少主動提供內部知識，也無法得到其他環節的隱性知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
     4.資源，提高服務水平
     傳統的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難以提高貨運服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經濟地將商品送達需求者，需要對現有貨運企業進行合理規劃和技術改造。
     應用知識管理平臺，貨運企業可以根據貨運產品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統的貨運設施、資源通過虛擬企業連接起來，經過科學規劃和重組，發揮貨運設施和服務優勢，擴大服務半徑和貨物集散空間，進行供應鏈管理，從而提高服務水平。
     在知識經濟時代，優秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優勢的關鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎。因此，貨運企業要善于發掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業現有的知識管理水平、it水平、管理水平出發，采取適當措施，逐步推進企業的知識管理進程
    有限公司是由市**.市運輸局批準的運輸有限公司.是一家以公路運輸為主的貨運公司.貨運從事蘇州到全國各地公路.長途貨物整車散貨往返聯合運輸.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車專用運輸車，大噸位半掛車，車型豐富、貨源基礎穩固、業務力量雄厚、承運實力強大，價格優惠、服務到位，與國內各界客戶及眾多的聯運企業保持良好的業務聯系。目前，公司在各大城市都擁有貨運服務合作伙伴，已經形成了以蘇州為中心，覆蓋國內各大城市的完善的貨運服務網絡。

  ，已列為2015年蘇州省21個重點項目之一，并且得到蘇州省委、省**及各級地方**的大力支持。公司運營由中國物流的*人物、上海成協物流的創始人楊文華先生親自操盤，楊總裁在對中國公路物流現狀深刻洞察與分析的基礎上，抓住中國物流轉型升級的重要戰略機遇期，發揮正邦集團品牌、資金優勢及融資租賃、供應鏈金融等金融杠桿作用，高起點、高布局，為客戶提供*的供應鏈系統解決方案，實現無縫對接，較大程度降低物流成本、提**、設計**，從而讓所有參與正廣通平臺的中、小微物流企業獲得持續、快速發展。
  實行“八統一”，統一品牌、統一形象、統一管理、統一信息、統一結算、統一服務、統一標準、統*程，通過產品化實現物流的集約化整合，打通正廣通平臺成員之間的信息流與資金流；讓物流服務在線上實現全程可視化，讓平臺成員之間協同完成的服務結算較便捷，提高了發貨客戶及消費者的體驗；通過資金網上透明化、物流配送中心化、信息系統智能化，讓信息流、資金流、物流完全透明，以**各方用戶的利益，建立“正廣通”全國性物流實體交易平臺，由全國100個物流園區及100個城市配送中心組成，整合中、小微物流企業一萬多家，整合專線二萬多條，投入車輛2萬多輛。從業務增長性、規范經營等層面考核入駐經營的中小物流企業，從貨運車輛誠信認證入手，建立優勝劣勢和市場準入機制，改變了中國公路物流布局散、秩序亂、環境差，市場信用缺失的狀況。
  正廣通經營理念：中小企業的發展平臺，千萬富翁的培育基地。保持銳意進取、注重品質的態度，強化人才戰略，打造人企雙贏。正廣通力爭2017年沖刺300億，實現稅收15億，2023年突破1000億，正廣通在設計經濟效益的同時也在推動中國經濟的發展，提升中國物流行業水平，設計更多的社會效益，為國民經濟的持續發展，和諧社會的創建做出積極貢獻，努力將正廣通供應鏈管理有限公司打造成為中國人可以選擇的國內物流運營商及物流行業資源整合的參與者！