《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》
（博思嘉業(yè)主打課程）
培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日
培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)對(duì)象：從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔起來的各級(jí)管理干部
培訓(xùn)方式：講授、案例分析、專業(yè)測(cè)試、小組討論、游戲與活動(dòng)
培訓(xùn)目標(biāo)：
?	樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力
?	掌握建立高績效團(tuán)隊(duì)的管理技能和方法，提升工作績效
?	共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)
前    言：
一份*的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理**人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個(gè)充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢(mèng)想之旅！
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)及職場(chǎng)中遇到的難題，步入4月13-14日/11月23-24日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家何先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程要點(diǎn)：
《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》主講：何先生（4月13-14日/11月23-24日）
*一單元  專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型
1、	錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱 
2、	學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類 
3、	專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 
4、	專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 
5、	自我調(diào)整與轉(zhuǎn)型 
6、	聯(lián)想集團(tuán)成熟的“*人物”有四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
*二單元  專業(yè)/技術(shù)干部的角色認(rèn)知與定位
1、	管理者的工作從角色定位開始 
2、	角色雷達(dá)：掃描管理干部的定位 
3、	管理者的角色認(rèn)知與定位 
4、	企業(yè)三人員的互動(dòng) 
5、	專業(yè)/技術(shù)干部在帶團(tuán)隊(duì)中應(yīng)發(fā)揮的作用 
6、	專業(yè)/技術(shù)干部的八個(gè)統(tǒng)一
*三單元  專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的能力
1、	管理的本質(zhì)：管人+理事 
2、	優(yōu)秀專業(yè)/技術(shù)型管理者的素質(zhì) 
3、	優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（1） 
4、	優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（2） 
5、	優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（3） 

6、	優(yōu)秀經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉（4）
*四單元  有效推動(dòng)下屬完成工作
1、	案例：張經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì) 
2、	從員工到管理者:從業(yè)務(wù)到管理、從做事到管事、從做人到管人 
3、	管理者的四大基本任務(wù) 
4、	案例分析：如何設(shè)定合理的目標(biāo) 
5、	委派工作六步曲 
6、	授權(quán)等級(jí)與注意事項(xiàng) 
7、	動(dòng)態(tài)績效管理流程、 
8、	任務(wù)執(zhí)行過程中的控制點(diǎn) 
9、	輔導(dǎo)應(yīng)該如何做-教練歌(OJT)
*五單元  專業(yè)/技術(shù)干部怎樣帶好團(tuán)隊(duì)
1、	案例分析：小王所長的故事 
2、	聯(lián)想管理三要素 
3、	團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展階段 
4、	打造一支高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好的基礎(chǔ)工作 
5、	樹立自身的**力（威信） 
6、	**團(tuán)隊(duì)的較高境界 
7、	團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的階梯模型 
8、	創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的關(guān)鍵點(diǎn) 
9、	在團(tuán)隊(duì)管理中的典型定位

何先生  企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)總監(jiān)

一、講師背景
何先生，現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)，中國培訓(xùn)行業(yè)出道較早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授會(huì)成員，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授，何先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場(chǎng)而開發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的**，課程滿意度穩(wěn)居4.5 分以上（5 分制），成為近十五年來較受歡迎的培訓(xùn)師之一。
二、工作經(jīng)歷
何先生現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)，北京大學(xué)企業(yè)家研修班，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員，一汽豐田特邀講師，曾任某**大型跨國公司(德國)華南區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。
三、授課風(fēng)格
授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，能將西方**的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。具有較強(qiáng)的實(shí)用性，深受企業(yè)和學(xué)員的**。
四、主講課程
《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門主管、經(jīng)理全面管理技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉》、《塑造管理高手：目標(biāo)、計(jì)劃與管理》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
何老師近年服務(wù)過的客戶主要來自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè)，包括：HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時(shí)代集團(tuán)、大田集團(tuán)、賽特集團(tuán)、三一重工、中國國藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、同仁堂醫(yī)藥等近千家企業(yè)。

博思嘉業(yè)  全力打造*企業(yè)培訓(xùn)品牌
專業(yè)品牌：公司成立十六年以來，追求的不是用價(jià)格的低廉換取客戶學(xué)習(xí)效果質(zhì)量的下降，而是著眼于細(xì)化和豐富課程和服務(wù)內(nèi)容。
實(shí)戰(zhàn)名師：受聘講師均來自國內(nèi)外成功企業(yè)的**經(jīng)理人，他們具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理以及授課經(jīng)驗(yàn)，深受學(xué)員**！
體系完整：致力于管理提升、銷售實(shí)戰(zhàn)、人力資源等精品課程培訓(xùn)，逐步建立了*有版權(quán)的課程體系，成為眾多企業(yè)的培訓(xùn)供應(yīng)商與合作伙伴。
階梯分級(jí)：課時(shí)設(shè)置靈活、合理，由淺入深、循序漸進(jìn)，選題不斷深化和細(xì)化，可**課程的深度和廣度。
精品循環(huán)：公司傾力打造自己的師資和課程，精品課程循環(huán)開班，以便客戶在不同時(shí)段進(jìn)行方便選擇，適當(dāng)安排。
必選結(jié)合：必開課程與選開課程相結(jié)合，可根據(jù)市場(chǎng)需求增設(shè)課程，靈活度高，報(bào)名人數(shù)達(dá)到15人及以上公司即可加開課程。
量身定制：前期充分調(diào)研和了解培訓(xùn)需求，為您設(shè)計(jì)符合需求的培訓(xùn)方案，協(xié)助您合理地規(guī)劃每一筆培訓(xùn)支出。

培訓(xùn)效果**

      博思嘉業(yè)的承諾

博思嘉業(yè)舉辦的培訓(xùn)豐富而實(shí)戰(zhàn)，只要您按照當(dāng)期培訓(xùn)課程的設(shè)置積極參與研習(xí)，我們將**課程整體滿意度在4分以上（5分制），且在培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)工作日內(nèi)將學(xué)員滿意度反饋給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。