隨著社會的發展每個品牌的競爭也是很大，大家都想把自己的品牌做大，在大家不知道如何把自己的品牌做大，做強時，這是可以找我智仕團隊， 我智仕團隊專注于品牌策劃，品牌推廣多年.。
湖南零售業品牌營銷咨詢公司/機構----智仕團隊
  對我們許多專注于區域市場運做的品牌來說，這個打造區域市場***一品牌的重要性就更加不言而喻了。對地方品牌來說，生存的空間非常有限，所能實現的銷售也非常有限，因為整體的市場容量就那么大，如果被對手挖走金礦，你不就只有喝西北風了？所以，能夠生存下來并活得比較滋潤的地方品牌都是深諳此道的。 
既然打造區域市場*一品牌有這么重要，這么迫在眉睫，究竟怎么樣去打造這個*一品牌呢？有沒有什么行業通行準則？這是我公司在這么多年品牌策劃案中所積累的幾大準則
1、精準調查，學會進行SWOT分析。 
　　現有區域市場上的*一品牌是什么品牌？其黃金價位是多少？他是怎么樣成為這個市場上的*一品牌的？我們的品牌要想追趕它存在哪些優劣勢？機會點在哪里？把這些問題回答清楚了，我們才能制定出具攻擊性的策略，有的放矢。 
2、聚焦原則。 
　　說得通俗點就是把我們的優勢無限放大去對應對手的劣勢。市場上的機會很多，但并不是每一個機會都適合我們，很多都是一些機會陷阱。找到適合自己的那一個機會后就要抓牢它，強化定位，把這一點做深做透。 
　　聚焦原則的使用在區域市場的廣告投放中一樣管用，區域市場本身就只有那么大，如果我們分散投放，廣告的效果就檢測不出來，而錢又浪費掉了。
3、關注原則。 
　我們需要關注我們競爭對手是在怎做
4、找好**羊 
　　一個想都不敢想做區域市場*一品牌的人是不可能成就區域市場*一品牌夢想的，或者就算成功了，這種成功也是隨市場大勢而起，是經不起時間的檢驗的，是那種真正的瞬間瘋狂。區域市場的*人物就是這個區域市場的靈魂人物，他的思想決定了他所站在的市場的高度。也決定了這個市場一段時間未來的走向。 
5、重點突破原則。 
　　每個企業每年有自己的一些大事、有需要自己重點突破的戰略區域性市場；而每個公司每年也有自己的重點區域性市場，是需要重點突破的；既然選中作為重點突破的戰略區域性市場，其較終目的就是要成為該區域市場的*一品牌，否則，這種突破就沒有實質性意義。 
6、持之以恒原則。 
　　要想成就*一品牌的夢想，指望三招兩式就能成功已經不現實了，或者中低價位的品牌也許能夠贏得一時的輝煌，而中高檔品牌的成功**不是一蹴而就的，他是需要時間的沉淀的。我們做區域市場也是這樣，在把我們自己的品牌特性分析透徹后，就要有耐性熬老湯，慢慢地、一步一個腳印地實現自己*一品牌的夢想。
智仕團隊聯系人信息
聯系人：潘思安
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深圳智仕團隊品牌互動營銷有限公司
智仕團隊簡介
專注為傳統行業互聯網轉型提供新營銷顧問服務
深圳成員之一致力于互聯網時代背景下立足新營銷理論體系研究及新營銷**層設計的專業顧問團隊
不一樣的智仕團隊
一支致力于互聯網背景下新型營銷理論研究的專業團隊：
智仕團隊是深圳成員之一專注于傳統行業互聯網轉型新營銷理論體系建設研究，以及互聯網時代背景下為企業提供新營銷**層設計的專業新型顧問團隊。
智仕團隊先后完成產品**多維競爭分析及決策、互聯網時代下的文化生態對新營銷發展的影響、品牌互聯網時代新型生態環境建設理論、企業**網診斷模型及新型**網構建、**競爭導向新型商業模式建設、創新性商業模式下的營銷消費環境建設、不對稱及區域拒阻營銷戰法等新型營銷理論研究及專業模型建設。
在將智仕團隊將自身理論研究成果付諸于為企業提供新營銷**層設計顧問實踐的同時，同步開始推進《互聯網背景下的新營銷》、《互聯網：不對稱營銷戰時代》、《企業新營銷**層設計實戰研究》等新型營銷理論著作的編撰。
我們不一定是對的，但至少我們開始了對未來的探索！
一支立致力于營銷顧問服務實效化的新興多元化專業人才團隊：
智仕團隊創立之初，便立足于實現面向未來互聯網時代背景下對營銷顧問服務專業多元化，及企業對新型營銷顧問服務機構實效化的需求特點，進行現代化新興專業人才團隊**層構建。在智仕團隊人才團隊建設之初，便堅持打造一支去除“去營銷大師化”、“去專業中心化”、“去固化思維及經驗式老齡人才”等傳統營銷顧問平臺的專業狹隘性及內在空洞化痼疾。由業內分屬多個專業領域的良好80后新興人才進行專業股份合作，打造開放式、多元化、實效化的具有創造力和想象力的新興人才團隊，以實現為客戶提供符合未來新型營銷需求的高質量顧問服務。
目前，智仕人才團隊成員皆具備多年營銷實戰背景及營銷顧問服務經驗，先后為涉及快消品、化妝品、耐用消費品、健康產業、餐飲服務業、新綠色農業等多個行業，50余家企業及品牌提供過專業營銷顧問服務。
我們不是營銷大師，但我們是一支面向未來并擁有無限可能的新興大師級營銷專業團隊！
智仕團隊公司定位
專注為傳統行業互聯網轉型提供新營銷顧問服務
中國成員之一致力于互聯網時代背景下新營銷研究及**層設計的顧問團隊
傳統行業互聯網轉型服務
企業**網轉型適應性診斷、企業互聯網化轉型建設規劃、產品**生態構建、品牌環境重建、商業模式改造、組織架構改建、人才配置建議、品牌營銷生態環境建設、品牌新**挖掘及構建、品牌部落文化建設、品牌部落宣言創意、品牌性格構建、品牌性格塑性、品牌人格化角色打造、品牌語言風格規劃、品牌命名、品牌視覺設計、產品**體系塑造、產品視覺設計、營銷組織架構設計及優化、市場策略制定及渠道模式設計、績效管理及薪酬體系設計、傳播落地及第三方媒介服務策略把控、技術性平臺建設及開發、營銷管理及營運顧問指導監督
創新型企業及項目商業建設
營運狀態及競爭力分析、精益性商業模式創新設計及優化、所屬商業領域**網狀況評估、消費環境現狀及社群分化趨勢、項目自身**競爭優化發掘、**系統消費匹配關系及發展、商業模式模塊設計、商業模式資源支持計劃、商業模式進化發展路徑、利潤產出結構規劃、商業模式生態圖譜、商業模式實現路徑、商業模式MVP、商業模式市場風險控制、**系統塑造及迭代建設、**系統規劃、**系統生態結構、**系統迭代能力及二次打擊支持力、營銷體系構建及MVP糾錯修正支持、組織結構及人才體系建設支持
H5創意制作、社交平臺*、社交平臺搭建、創意視頻規劃、網絡投放內容圖文創意、傳播事件創意
產品**多維競爭分析及決策、互聯網時代下的文化生態對新營銷發展的影響、品牌互聯網時代新型生態環境建設理論、企業**網診斷模型及新型**網構建、**競爭導向新型商業模式建設、創新性商業模式下的營銷消費環境建設、不對稱及區域拒阻營銷戰法等新型營銷理論研究及專業模型建設。