近些年來，企事業單位信息化建設迅速發展，OA辦公系統迅速普及。但是出現了個現象，那就是上線OA辦公系統失敗率也在不斷增加，這是為什么?而企事業單位又應當如何正確選型OA軟件?讓OA辦公系統在內部成功實施?

OA系統實施失敗主要原因

OA辦公系統實施失敗的原因無外乎以下幾點：

1、選型人士沒有正確認識自身。

2、沒有事先對OA廠商進行充分了解。

解決方案

1、選型人士在選型OA辦公系統之前需要根據自身情況進行審析。了解自身屬于哪種規模的企業?以及信息化發展狀態如何?而企事業單位的信息化狀態無外乎以下三種：第種是對于信息化尚未入門的企業，由于自身沒有信息化應用基礎，先引進OA辦公系統，意味著OA的入駐，不僅有利于提高企業各級人員的基本素質與計算機方面的實際操作能力，而且有利于今后業務領域企業信息化工作的開展。第二種則是信息化失敗或者嚴重缺乏信息化工作信心的企業，信息化失敗，特別是大型業務管理系統失敗，例如ERP，給企業方面的信心打擊是十分沉重的，為了重塑信心或者開始就回避下風險，此時選擇OA辦公系統也是次全新的嘗試。第三種就是已擁有業務管理系統且需要進步改善行政辦公與內部信息交流環境的企業類型，引進OA系統可以使OA辦公系統與業務管理系統互為補充，可以豐富并完善企業信息化工作的形式與內容，并且可以大幅度提升企業的管理模式。

根據自身的狀況進行謹慎選擇。比如華天動力OA根據企事業單位的不同規模、不同信息化程度研發了多種OA系統版本，包括旗艦版、平臺版、專業版、政務版、集團版等等。

2、選型人士在選定OA辦公系統之前，需要對OA廠商進行的了解，畢竟購買OA不是件小事，關乎到企業能否在之后的市場競爭中取得席之位。選型人士應帶有定標準、問題去了解廠商以及產品，這個標準應從前期對本企業的調研中總結出來，也就是選型人士想通過OA軟件解決企業現階段的哪些問題?需要哪種OA廠商?OA廠商越來越多，市面上的OA產品也是形形色色，琳瑯滿目，選型人士只有做到心中有數才能省時省力地找出符合自家企業需求的多家OA軟件，以備詳細了解和比較，為下面的步驟打好基礎。畢竟適合你的就是好的。

工作日志記錄每天工作內容和工作心情，于移動平臺以日志或微博的形式分享給上級和周圍的同事。此舉既是對自身工作的總結分析，也是架起一座互動的橋梁，與上下級、周邊的同事互粉，了解對方的工作內容。管理者通過書寫個人工作日志，與同事分享團隊的工作狀態、變化趨勢等等，管理從此變得簡單可掌控。

從內部協同到內外部協同延伸的過程中，流程可定制成為熱點

通達OA2016版提出了“開放協同，定制成功”的理念，給用戶更多的開放空間和擴展控件。而通達OA2016移動辦公平臺也支持企業自行定制移動應用，通過提供的移動API接口，為用戶自行開發和對接移動應用創造條件，充分滿足用戶更多元的移動辦公需求。此外用戶還可以自行定制登錄界面Logo來進行屏幕啟動，為打造富有個性的企業文化提供便利。

(來源：易傳播)

	廊坊市生產力促進中心成立于1999年，是廊坊市政府批準成立的背靠政府、面向企業、聯合社會科技力量、為中小企業提供全方位服務的不以營利為目的的特殊事業法人，隸屬于廊坊市科技局。 


	廊坊市生產力促進中心位于龍河高新區科技成果孵化園，中心擁有近2000平方米的電子化、網絡化、開放式辦公環境，匯集各類專業人才60人。通過專家智囊參與決策的管理制度，競爭上崗、雙向選擇的人事制度，崗位工資與績效工資相結合的薪資制度，企業化管理、市場化的運作模式，成為適應現代企業發展需要的充滿活力、朝氣蓬勃的高素質復合型服務組織。設有項目部、技術轉移中心、網絡信息部、ERP推廣中心、標準化認證部、培訓部、咨詢顧問部、綜合管理部七個部門，可提供項目咨詢、創業輔導、技術轉移對接、專利申請、大數據采集分析、系統集成、信息化建設、認證咨詢、企業培訓、傳統產業升級改造等綜合服務。 


	廊坊市生產力促進中心是國家級示范生產力促進中心，先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國青年文明號”、“
全國生產力促進獎”等榮譽稱號，被評為“國家技術轉移示范機構”、“科技型中小企業創新資金工作先進單位”、“河北省中小企業技術創新公共服務示范機構”、“河北省制造業信息化（廊坊）培訓基地”、“河北省中小企業公共技術服務平臺”、“河北省（廊坊）專利技術展示交易中心”，廊坊市委、市政府連續兩年將“生產力促進中心建設”寫入政府工作報告，列入全市軟環境建設十大工程，人民日報、新華社、科技日報等媒體多次對廊坊市生產力促進中心服務企業的事跡進行全方位報道。 


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