由于O形圈橡膠密封圈用的合成橡膠材料是屬于粘彈性材料，所以初期設定的壓緊量和回彈堵塞能力經長時間的使用，會產生*變形而逐漸喪失，較終發生泄漏。*變形和彈力消失是O形密封圈失去密封性能的主要原因，那么造成O形橡膠密封圈材料*變形的原因是什么呢？以上呢小編已經跟大家分析過兩方面原因，那么接下來小編再跟您分析一下介質工作壓力與*變形的關系。

工作介質的壓力是引起O型橡膠圈*變形的主要因素。現代液壓設備的工作壓力正日益提高。長時間的高壓作用會使O型橡膠圈發生*變形。因此，設計時應根據工作壓力選用適當的耐壓橡膠材料。工作壓力越高，所用材料的硬度和耐高壓性能也應越高。

為了改善O型橡膠圈材料的耐壓性能，增加材料的彈性(特別是增加材料在低溫下的彈性)、降低材料的壓縮*變形，一般需要改進材料的配方，加入增塑劑。但是，具有增塑劑的O密封形圈，長時間在工作介質中浸泡，增塑劑會逐漸被工作介質吸收，導致O型密封圈體積收縮，甚至可能使O型密封圈產生負壓縮(即在O型密封圈和被密封件的表面之間出現間隙)。因此，在計算O型密封圈壓縮量和進行模具設計時，應充分考慮到這些收縮量。應使壓制出的O型密封圈在工作介質中浸泡5~10晝夜后仍能保持必要的尺寸。

O型圈材料的壓縮*變形率與溫度有關。當變形率在40%或更大時，即會出現泄漏，所以幾種膠料的耐熱性界限為：丁 腈橡膠70℃，三元乙丙橡膠100℃，氟橡膠140℃。因此各國對O型圈的*變形作了規定。中國標準橡膠材料的O型圈在不同溫度下的尺寸變化見表。同一材料的O型圈，在同一溫度下，截面直徑大的O型圈壓縮*變形率較低。

在油中的情況就不同了。由于此時O型圈不與氧氣接觸，所以上述不良反應大為減少。加之又通常會引起膠料有一定的膨脹，所以因溫度引起的壓縮*變形率將被抵消。因此，在油中的耐熱性大為提高。以丁 腈橡膠為例，它的工作溫度可達120℃或更高。

1、O形橡膠圈的硬度

O形橡膠圈材料硬度是評定密封性能較重要的指標。O形橡膠圈的硬度決定了O形橡膠圈的壓縮量和溝槽較 大允許擠出間隙。由于A70的丁 腈密封都能滿足大部分的使用條件，故如對密封材料不作特殊說明，一般提供A70的丁 腈橡膠。

2、擠出間隙

較 大允許擠出間隙gmax和系統壓力，O形橡膠圈截面直徑以及材料硬度有關。通常，工作壓力越高，較 大允許擠出間隙gmax取值越小。如果間隙g**過允許范圍，就會導致O形圈擠出甚至損壞。

3、壓縮永 久變形

評定O形圈密封性能的另一指標即所選材料的壓縮永 久變形。在壓力作用下，作為彈性元件的O形圈，產生彈性變形，隨著壓力增大，也會出現永 久的塑性變形。

4、預壓縮量

O形圈安裝在溝槽里，為**其密封性能，應預留一個初始壓縮量。對于不同的應用場合，相對于截面直徑W的預壓縮量也不同。通常，在靜密封中約為15%-30%，而在動密封中約為9%-25%。

5、 拉伸與壓縮

將O形圈安裝在溝槽內時，要受到拉伸或壓縮。若拉伸和壓縮的數值過大，將導致O形圈截面過度增大或減小，因為拉伸1%相應地使截面直徑W減小約0.5%。對于孔用密封，O形圈較 好處于拉伸狀態，較 大允許拉伸量為6%;對于軸用密封，O形圈較 好延其周長方向受壓縮，較 大允許周長壓縮量為3%。

6、O形圈用作旋轉軸密封

O形圈也可用作低速旋轉運動及運行周期較短的旋轉軸密封。當圓周速度低于0.5m/s時，O形圈選擇可按正常設計標準;當圓周速度大于0.5m/s時，須考慮拉長的橡膠圈受熱后會收縮這一現象，故選擇密封圈使其內徑比起被它密封的軸徑約大2%，上述現象就可以避免。密封圈在溝槽中安裝后，導致密封圈受到徑向壓縮，O形圈圈在溝漕中形成微量波紋狀，從而改善了潤滑條件。

(來源：易傳播)

	      寧波沃爾克密封科技有限公司（Volok Sealing Technology Co.,Ltd.,以下簡稱“VKK”）**的閩臺品質，**致力于**橡膠密封制品的研發生產和銷售；**生產O型圈（O-RING）、夾布膜片、星型圈（X-RING）、油封(PU)，橡膠擋圈、組合墊圈、管接頭密封圈、斯特封、格萊圈、橡膠球及金屬與橡膠的粘合件等，其所生產所用原料如：丁腈橡膠（NBR ）化丁晴（HNBR） 、 氟橡膠（FKM） 、三元乙丙（EPDM）、硅橡膠（SI）、（PU）等全部為進口材料 。


	

VKK”專心致力於精密橡膠密封產品的研發、制造、銷售，我們采用扁平化管理，本著“誠實做人，誠心服務，誠心經營”的經營理念，為兩岸三地及**客戶提供高質量且及較具價格競爭力的產品，力求打造**橡膠密封行業*一**。

	


	“VKK”主要骨干成員在模具設計、材料配方,以及生產管理上均有10年以上的工作經驗，有著與多家世界**企業的OEM及ODM合作的基礎，自動化的倉儲管理系統，經驗豐富的研發團隊24小時為客戶提供較**的密封解決方案。


	


	“質量、價格、交期及服務的持續改善是”VKK”永無止境的目標；留用良好的人才為客戶提**的產品及服務、為公司賺取合理的利潤，再將這些利潤回饋給良好的員工及投入公司的長期發展項目中，作為公司永續經營從良好到**的堅強後盾。