3-68、說(shuō)到開(kāi)店時(shí)的大型促銷活動(dòng),黃總顯得格外興奮,說(shuō)到“促銷活動(dòng)在凈水器的銷售環(huán)節(jié)中起到了非常關(guān)鍵的作用,凈水器做為剛起步的一個(gè)行業(yè),
凈水器適合主動(dòng)營(yíng)銷。我們店鋪在每逢節(jié)假日或周末都會(huì)有不同的促銷活動(dòng),有時(shí)候還會(huì)定期舉辦凈水知識(shí)講座,普及凈水理念。
并且凈水器是一個(gè)新興行業(yè),有著龐大的市場(chǎng)需求,一部分人已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到水安全對(duì)健康的重要性,已經(jīng)安裝或者正在計(jì)劃安裝凈水器,還有很多人不了解凈水器,這是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng),需要我們?nèi)ブ鲃?dòng)宣傳和挖掘?!?/p>
3-2、凈水器批發(fā)的種類當(dāng)我們選擇凈水器行業(yè)的時(shí)候,必定要知道這行業(yè)中比較熱銷的機(jī)型與種類。目前在市場(chǎng)上使用多的家用凈水器主要分為三大類,純水機(jī),廚房機(jī)及能量機(jī),這三款機(jī)型在國(guó)內(nèi)占有80%的市場(chǎng)份額,全屋能量飲水臺(tái)批發(fā)、*飲水臺(tái)批發(fā),同時(shí)也是目前消費(fèi)者比較喜歡的機(jī)型,作為廣東大的凈水器廠家沃特爾凈水器,
在40攝氏度水溫中泡澡10分鐘,人體出汗要出3杯水的汗,特別是一些中年人,酒足飯飽之后去泡澡,會(huì)由于大量出汗致使血容量減少,血液粘稠,增加了心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。不僅擁有以上三款而且還有,廚房?jī)羲?、家用純水機(jī)、廚飲一體機(jī)、直飲機(jī)、軟水機(jī)、全屋凈水器、管線機(jī)等諸多種類,
擁有一整套完善的凈化過(guò)濾系統(tǒng),打造全家系統(tǒng)化凈化,完全滿足不同客戶的不同需求。
全屋能量飲水臺(tái)批發(fā)、*飲水臺(tái)批發(fā)_沃特爾凈水器由深圳市沃特爾科技有限公司提供。深圳市沃特爾科技有限公司()優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是全網(wǎng)商盟認(rèn)證會(huì)員,點(diǎn)擊頁(yè)面的商盟客服圖標(biāo),可以直接與我們客服人員對(duì)話,愿我們今后的合作愉快!
沃特爾,全稱深圳市沃特爾科技有限公司,公司下屬8個(gè)生產(chǎn)制造中心,10個(gè)辦公中心和3個(gè)技術(shù)試驗(yàn)中心。公司規(guī)模**行業(yè)**,現(xiàn)為華南地區(qū)具規(guī)模的凈水器企業(yè)之一。 經(jīng)過(guò)多年的成長(zhǎng)以及品牌實(shí)力的不斷積淀之后,沃特爾在立足于品牌力和創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上,探索出了適合自己的品牌持續(xù)成長(zhǎng)的贏利模式。 在產(chǎn)品定價(jià)上,沃特爾不以低價(jià)位吸引沒(méi)有品牌經(jīng)營(yíng)理念和策略的經(jīng)銷商,而是始終以好品牌的高性價(jià)比作為品牌的定價(jià)策略。同時(shí)根據(jù)中國(guó)水質(zhì)的南北差異、城市水質(zhì)和農(nóng)水質(zhì)的差異、消費(fèi)者選購(gòu)凈水器的不同需求等方向,不斷推出適合市場(chǎng)的凈水產(chǎn)品,為經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)品牌過(guò)程中,提供差異化的產(chǎn)品營(yíng)銷策略,進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在渠道贏利模式上,沃特爾以“扁平化、多樣化、關(guān)聯(lián)化”為渠道設(shè)計(jì)的基本原則,**經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間的同時(shí),優(yōu)化經(jīng)銷商的分銷管理;在渠道模式上,以發(fā)展專賣店、大賣場(chǎng)模式為主,店中店模式為輔,讓沃特爾品牌隨處可見(jiàn),提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?;渠道穩(wěn)固上實(shí)施“顧問(wèn)式、保姆式渠道幫扶”的支持模式,提高經(jīng)銷商的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)與公司的共贏;并通過(guò)“深度分銷、連鎖N+1效應(yīng)”的方式進(jìn)行渠道擴(kuò)張,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力,為經(jīng)銷商帶來(lái)隱形的盈利。 沃特爾以強(qiáng)大的思維力為決策進(jìn)行大膽的品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,在這樣的背景下,2011年,沃特爾確立5年品牌遠(yuǎn)景戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃,并提出PISC品牌建設(shè)計(jì)劃,立志用五年時(shí)間為廣大凈水行業(yè)投資經(jīng)銷商找到行業(yè)的終端品牌經(jīng)營(yíng)方向,摸索出如何在殘酷的紅海中尋找到藍(lán)海的新思維,打造在凈水行業(yè)的品牌地位。
