產(chǎn)品介紹：
此款為簡單門禁機，使用受權(quán)卡刷卡開門，不聯(lián)電腦，沒有出入記錄。
門禁組成部分：主控器、門禁專用電源、電控鎖、出門開關(guān)消防聯(lián)動模塊。
刷卡開門進入，按出門開關(guān)出去。
此款單門門禁適用與玻璃門、防盜門、感應(yīng)門等。
有效卡容量：500張
通用密碼：1組
個人密碼：500組（卡＋密碼方式下）
開門方式：卡或密碼、卡＋密碼
報警方式：**時門未關(guān)、強制開門
外圍設(shè)備接口：電鎖（含繼電器輸出和電平輸出）、門磁、門鈴、開門按鈕
支持多門互鎖
編程方式：鍵盤
加減卡方式：單張加減方式
支持ID或IC卡

北京漓之龍科技有限公司（），簡稱“漓之龍”，英文名稱-RICHLONG，由羅桂軍于2003年在北京創(chuàng)建。性質(zhì)為獨立自然人有限責(zé)任公司，注冊資金1000萬，注冊地為北京市海淀區(qū)工商局。

漓之龍專注于身份識別產(chǎn)品和應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)，以系統(tǒng)集成的方式為大型中**客戶提供解決方案，并以此作為漓之龍的發(fā)展方向。他相信這樣的定位，能夠游離于互聯(lián)網(wǎng)的強大沖擊和行業(yè)競爭的紅海之外，能夠駛向較廣闊的藍海。

公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是整合生產(chǎn)商的生產(chǎn)資源，采用ODM的方式，選用良好的身份識別技術(shù)產(chǎn)品，為客戶定制具有良好體驗的系統(tǒng)集成產(chǎn)品，并提供長期的合作。

2008年，由于京東和淘寶等電商的崛起，迫使漓之龍逐漸縮減了年銷售額高達2000萬的批發(fā)業(yè)務(wù)，將主營業(yè)務(wù)做了調(diào)整，嚴格遵守以下兩個原則：凡是插電就能直接使用的設(shè)備不再經(jīng)營；沒有數(shù)據(jù)分析需求的客戶不是我們的客戶。將經(jīng)營方向聚焦在需要數(shù)據(jù)分析的大型中**客戶身上，成功地在2011年底完成了轉(zhuǎn)型，避開了血腥的紅海。團隊由49人縮減為9人，公司內(nèi)部人員集中精力做重中之重的部分，如產(chǎn)品設(shè)計、解決方案設(shè)計、營銷推廣，其余冗雜和繁瑣的環(huán)節(jié)如產(chǎn)品生產(chǎn)，項目施工均廣泛采用外包的方式。

繼調(diào)整后的兩年時間里，公司主營業(yè)務(wù)迅速發(fā)力，在2013年即完成了故宮博物院安保系統(tǒng)的建設(shè)，北京西站出入控制，燕郊監(jiān)獄的訪客系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)，小米科技智能化管理平臺，京東公司的消費系統(tǒng)，金山軟件等十余個具有代表性的大型公司企業(yè)案例，也因此證明了這樣的定位和方針策略是正確的，帶領(lǐng)公司游向一片藍海。　

近年主要成就：

在2008年礦井事故頻發(fā)的背景下，國家出臺要求礦井管理人員必須下井的硬性文件，很多煤礦都受此規(guī)定的制約，開始四處尋找合適的管理系　統(tǒng)，當(dāng)時的山西司馬煤礦，就找到了北京漓之龍公司，當(dāng)時，漓之龍為他們設(shè)計了人臉加刷卡的識別系統(tǒng)，*一道入口，**行酒精測試，酒精測試儀對符合條件中開啟三輥閘通道，*二道關(guān)口，刷卡確定身份并以人臉進行比對，對符合上班班次規(guī)定者，開啟翼閘通道，并將個人資料照片公示在入口大屏上，下井后**過規(guī)定時間未出井者，系統(tǒng)會進行提示和警告，出井時刷開，完成數(shù)據(jù)的記錄并匯*計，最后得出想要的報表。當(dāng)時的人臉識別技術(shù)并不成熟，只是生物識別的一性和煤礦的環(huán)境條件，決定了這樣的系統(tǒng)集成的難度，但，較終通過和制造商的通力合作，較終克服種種困難，圓滿完成任務(wù)，并開創(chuàng)了國內(nèi)嶄新的身份識別出入控制系統(tǒng)的新模式。
2009年故宮被盜，世界嘩然，究其原因僅僅是巡邏人員的懈怠。于是故宮公開招標(biāo)巡較巡邏人員的管理系統(tǒng)，眾多集成商參與，較終花落某大型公司，幾輪下來，依然不得要領(lǐng)，后經(jīng)****，找到漓之龍，漓之龍公司技術(shù)部出馬，迅疾拿出方案，通過使用刷卡加拍照的方式解決人員按照規(guī)定時間，不間斷的巡邏的方式，并將刷卡時的照片和記錄實時傳輸?shù)焦芾碇行模沤^了不打卡和代打卡的現(xiàn)象，圓滿完成任務(wù)，漓之龍再一次用*特的智慧，在系統(tǒng)集成領(lǐng)域證明了自己的實力。同時開了保密性強的機關(guān)單位使用該系統(tǒng)進行巡邏的**。某軍種司令部，***，大**保安等，陸續(xù)展開。
公務(wù)員一張飯卡全家人吃飽的現(xiàn)象，屢禁不絕，一直缺乏一種有效的管理手段。2010年國家反腐力度愈大，機關(guān)食堂的科學(xué)管理顯現(xiàn)出其緊迫性。北京市財政局率先提出管理的需求：限人限日限次**出入食堂。漓之龍為之設(shè)計了刷卡自動扣費，**出入的消費通道管理系統(tǒng)，獲得良好的使用效果，從人性管理提升到理性管理，獲得認同，繼而開展了密云區(qū)**消費管理系統(tǒng)的建設(shè)，大興區(qū)**消費管理系統(tǒng)，順義，以及各鎮(zhèn)**相繼使用... ...
2013年，民工討薪近年來也愈演愈烈，并衍生出討薪專業(yè)戶，嚴重影響了社會穩(wěn)定，建設(shè)部提出了實施智能管理工地的各種意見，從*到省廳到各地市，各地建委，表現(xiàn)出較大的熱情。遼寧省阜新市建委*積極開展工作，并找到了北京漓之龍公司。經(jīng)過與當(dāng)?shù)?局長的深度分析，聯(lián)合煙臺威爾，因地制宜地研發(fā)出各種數(shù)據(jù)屬性均符合國家建設(shè)部要求，也符合地方**管理需求的建筑工地實名制系統(tǒng)，經(jīng)過幾個月的測試，**到遼寧省建設(shè)廳，獲得較高的認同，省廳*、企業(yè)局**，信息處**，多次帶隊來參觀，并提出寶貴的指導(dǎo)意見。系統(tǒng)幾經(jīng)修改提升功能，現(xiàn)在的系統(tǒng)，如果需要，往上級，可以直接無縫并入國家建設(shè)部的管理系統(tǒng)，往下級，可以管理遼寧省3萬家建筑單位，30萬建設(shè)工地，300萬從業(yè)人員。這是一套集合了**管理意愿，建筑公司管理需求，工地管理需求，農(nóng)民工結(jié)算工資等*需求的龐大功能的系統(tǒng)，并在阜新市率先展開應(yīng)用，效果良好，獲得*電視臺，遼寧省電視臺，以及各種相關(guān)媒體的多次報道。并由此展開了，浙江省，安徽省，河南省，新疆自治區(qū)，內(nèi)蒙古，以及其下轄市級的工地管理系統(tǒng)的應(yīng)用。
2014年，公司為了加強與客戶的粘度，全力開發(fā)以基礎(chǔ)教育為服務(wù)對象的智慧校園產(chǎn)品，2015年底產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)完成95%，目前正在推行當(dāng)中，尋找恰當(dāng)?shù)臋C會面世。
總而言之，自2004年身份識別設(shè)備面世以來，由百度公司4600人大型的門禁考勤應(yīng)用成功為始，陸續(xù)涵蓋了各行各業(yè)有交通行業(yè)、*、學(xué)校、**、企業(yè)等逾萬個大大小小的應(yīng)用案例（詳見合同），有著豐富的大型系統(tǒng)集成的經(jīng)驗。

漓之龍的**競爭力：

歸納下來，漓之龍的市場競爭力體現(xiàn)在以下幾點，產(chǎn)品功能齊全、性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、系統(tǒng)保密性強，以眾多大型應(yīng)用案例著稱，是國內(nèi)**業(yè)**產(chǎn)品的代表性企業(yè)。

硬件優(yōu)勢：

1.產(chǎn)品以識別方式多樣化良好：同一款設(shè)備中可以含有指紋識別、密碼識別、ic卡識別、id卡識別、2.4g卡識別、13.56m卡識別、cpu卡識別、拍照識別等，滿足客戶的不同需求。

2.產(chǎn)品以通訊方式多樣化良好：232轉(zhuǎn)485通訊，TCP/IP局域網(wǎng)通訊、廣域網(wǎng)通訊、GPRS通訊、U盤、USB通訊、WG26/34通訊等一應(yīng)俱全，滿足客戶隨時隨地的環(huán)境變化要求。

軟件優(yōu)勢：

1.  漓之龍一卡通系統(tǒng)的**意義是各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一和卡片操作的統(tǒng)一管理，較大限度的提高管理效率達到辦公自動化，實現(xiàn)較高的**率；其系統(tǒng)**特點表現(xiàn)為：一庫、一軟、一卡、可擴展。

2. 軟件*安裝客戶端，通過Web瀏覽器瀏覽，即可在有網(wǎng)絡(luò)有信號的地方實現(xiàn)查看、管理數(shù)據(jù)的操作，是一項世界良好技術(shù)。

漓之龍團隊建設(shè)：

漓之龍有良好的學(xué)習(xí)成長制度，堅持每天早上一個小時的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，一周考核評估一次，對講師每次支付培訓(xùn)費用，對考核過關(guān)的員工予以漲薪獎勵，反之，對反映不好的講師給予重新培訓(xùn)的處罰，對考試落后的員工給予警告、延長試用期、降薪、辭退等處罰。

漓之龍有合理的績效制度，各部必須以完成利潤任務(wù)為主要考核權(quán)重，其余為團隊建設(shè)，新技術(shù)產(chǎn)品**，對公司提一條建設(shè)性的意見，考核權(quán)重分別為80:10:5:5.**出基本任務(wù)的績效獎為利潤的20%，并由部門經(jīng)理自由分配。

漓之龍有友好的員工福利制度，漓之龍員工手冊規(guī)定，漓之龍嚴格遵守國家的勞動法，為員工辦理規(guī)定內(nèi)的福利社保，同時為學(xué)習(xí)進步快的員工，及時漲薪。基本是每季度考核一次，對合格人員予以漲薪。等等。漓之龍認為企業(yè)是大家展現(xiàn)個人**的平臺，企業(yè)是員工謀取幸福的場所；輕松賺錢，快樂工作是漓之龍員工追求的目標(biāo)。

品質(zhì)、專業(yè)、用心是漓之龍一直遵循的準(zhǔn)則和不懈的追求！