關(guān)廠、關(guān)停家具生產(chǎn)線、環(huán)評，較嚴環(huán)保檢查背后的目的！

開始于2016年末的“較強環(huán)保風(fēng)暴”，從東南沿海開始，兵分兩路，一路到華北，一路到西南。
不可否認的是，此次檢查中關(guān)閉的家具廠大多為無排污許可證，未配套任何廢水、廢氣治理設(shè)施，污染物直排對環(huán)境造成惡劣影響。
有媒體曾深入一家具生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，刺鼻的氣味竟讓記者睜不開眼睛，根據(jù)測量，其有害氣體**標竟達到千倍以上！難以想象，車間的工人們每天在這樣的環(huán)境下工作，健康會受到多大的損害，而未經(jīng)處理排放出的氣體，更加重了空氣的PM2.5污染。
除此之外，也不可否認的是由于執(zhí)法過程中的一刀切，一些原本就合法生產(chǎn)的企業(yè)在此輪整治中被干擾、誤傷。據(jù)了解，東莞地區(qū)大批工廠倒閉，搬到越南等欠發(fā)達國家和地區(qū)，全國各地的一些家具廠也生存艱難，北上廣等*城市家具制造類企業(yè)的要求越來越嚴格，不少企業(yè)選擇外遷。
較嚴環(huán)保檢查背后，除了關(guān)廠，還有什么
相比于以往檢查的“常規(guī)”，本輪環(huán)保督查顯得不留情面：隨時抽檢，化裝進廠，甚至出動了無人機這樣的較客設(shè)備。一旦檢查不合規(guī)，輕則出函要求停工整改，重則直接斷水?dāng)嚯娭钡秸暮细瘛?
少有的環(huán)保風(fēng)暴來襲，家具企業(yè)除了關(guān)停生產(chǎn)線還能做什么，環(huán)保部除了要革除2016年底籠罩全國的霧霾之外，還想通過環(huán)評做什么？
毋庸置疑，這是停產(chǎn)后較直觀的呈現(xiàn)。據(jù)新浪家居調(diào)查，僅成都地區(qū)，因為環(huán)評停產(chǎn)的廠家不下1000家，其中不乏家具工廠。作為傳統(tǒng)制造業(yè)代表，家具產(chǎn)業(yè)一直飽受粗放低效增長的困擾，大多數(shù)企業(yè)在一個并不寬的區(qū)域中搶奪市場，忽視設(shè)計、服務(wù)、品牌等*高價值產(chǎn)生環(huán)節(jié)，在低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭中耗費大量資源，陷入一個又一個價格戰(zhàn)泥潭。
近年雖有部分企業(yè)在完成原始資本積累后通過升級設(shè)備、優(yōu)化流程等方式逐步提升競爭力，但過多的作坊式企業(yè)依然影響著整體行業(yè)的進步。2015年12月底，*經(jīng)濟工作會議指明2016年經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革的*一個任務(wù)即是去產(chǎn)能。2016年一整年，關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能的文件、措施層出不窮。一場嚴苛的環(huán)保，至少能讓那些重復(fù)建設(shè)，用低質(zhì)低價博取市場的過剩產(chǎn)能迅速邊緣化直至消失。
想要環(huán)評達標，升級生產(chǎn)設(shè)備僅僅是開始。環(huán)環(huán)相扣的生產(chǎn)鏈，牽一發(fā)而動全身。以在本次審查中的重點對象——漆面噴涂為例，若要真正實現(xiàn)“油改水”，企業(yè)在購買涂裝材料上的支出就要增加30%以上，若采用海外進口水性漆，這個成本還要再向上推高，達到油性漆的一倍。這僅僅是原料采購成本。為了確保水性漆的土狀效果，現(xiàn)有的油性漆噴涂、廠房恒溫恒濕、半成品干燥等等一系列設(shè)備都需要進行相應(yīng)的調(diào)整，生產(chǎn)流程也要隨之改變。
當(dāng)然，所有的改變都基于一個條件——企業(yè)主的思維。是否愿意讓出部分、甚至大部分利潤，將傳統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝流程、企業(yè)管理制度革新到足以匹配現(xiàn)代企業(yè)的高度。
一個行業(yè)的興衰與否，很大程度上取決于身處行業(yè)中的企業(yè)家積極與否的態(tài)度。就像當(dāng)年家具行業(yè)的勃興源自*一代家具人打破傳統(tǒng)的闖勁和積極革新的勇氣一樣，如今家具行業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，是否有勇氣放棄眼前可見的利益，扭轉(zhuǎn)粗放增長的思維，通過技術(shù)改革博取未來，這次席卷全國的環(huán)保風(fēng)暴，是一個風(fēng)口。
相對于其他行業(yè)，家具圈的“江湖氣”尤其濃重。這與創(chuàng)始人群出身草根，從底層步步打拼不無關(guān)系。江湖氣息給行業(yè)運行、競爭蒙上了人性的溫情，換個角度，這也是行業(yè)不成熟的根源——游戲規(guī)則以人情為上，與現(xiàn)代社會涇渭分明的游戲規(guī)則大相徑庭。
基于改革紅利的野蠻生長衍生出不按套路出牌的思維，悖逆商業(yè)邏輯的手段屢見不鮮，讓本就自帶低關(guān)注屬性的行業(yè)失去了市場的信任。魚龍混雜的品牌在同一平臺上競爭，更加劇了這種不信任。
來自*的環(huán)保監(jiān)察，讓行業(yè)重新審視“規(guī)則”的重要，循規(guī)蹈矩在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻并不是貶義詞。若能籍此從混戰(zhàn)的泥潭中抽身，借助外部力量整肅行業(yè)，重回商業(yè)邏輯正軌，由于不合規(guī)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓帶來的陣痛也不算沒有意義。

鄭州華隆機床制造有限公司
鄭州華隆機床設(shè)備有限公司是華隆企業(yè)業(yè)務(wù)的重要組成，鄭州華隆創(chuàng)辦于1980年，專注機械設(shè)備，數(shù)控機床制造行業(yè)30余年，旗下有鄭州華隆機床制造有限公司，鄭州華隆機械制造有限公司，鄭州華美隆機械設(shè)備有限公司。公司總部于2002年設(shè)立于鄭州市國家**開發(fā)區(qū)，投資5000萬元，占地30余畝。

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