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      艾威NPDP認證培訓機構,現面向全國各個地方招生遠程班,享受與面授班同等優質服務,專業的**認證培訓機構,熱門培訓有PMP認證,PGMP認證,PBA認證,ACP認證,ITIL認證,CISA認證,TOGAF認證,CBAP認證等**通用認證。報名熱線:400-888-5228。
    課程介紹:
    在市場競爭異常激烈的今天,各個企業都為占有一席之地而奮力拼搏,市場競爭的白熱化,使新產品開發提升至重中之重的位置,新產品研發也不僅僅局限于工程技術人員或技術開發人員,而包括銷售、技術、生產、管理、財務、人事、法律等支持,甚至參與到整體項目中,為更好的完成新產品研發,就需要有一套完善的新產品研發流程支持新產品研發的生命周期,從而降低研發風險。
    據統計,全美排名前20%的良好企業,其營業收入38%、42.4%來自新產品的銷售,可見創新是企業制勝的可能法門,雖然新產品失敗率為41%,但各個企業卻依然追隨;由**新產品開發管理協會(Product Development & Management Association,PDMA)所開發NPDP方法,是執行創新的較佳實戰,NPDP的內容都來自于業界較佳范例,適用于各個產業,而PDMA所頒發的新產品開發認證,更是新產品研發領域中一一個**專業認證。
    課程目標:
    本課程將學習新產品開發管理中創新發現,開發,商業化三個階段的開發程序,并將公司策略客戶與市場、組合管理、工具與衡量(包括項目管理),人員與組織等知識與技術導入新產品開發程序的各個階段,以有系統且定義清楚的工作、步驟或階段,將概念轉換成可以銷售的產品或服務,大幅度提高新產品成功上市時間,課程中將輔導學員通過NPDP認證考試。
    課程對象:
    研發經理、產品經理、項目經理、銷售經理、工程師、設計師、市場研究人員
    有志於從事或提升新產品開發管理知識與技術的個人
    培訓時長:3+1天
    課程大綱:
    1、策略性概述
    PDMA與NPDP介紹
    課程概述
    創新與創業
    新產品,新服務
    新產品開發方法
    任務、愿景、價值與策略
    2、 新產品開發流程
    新產品管理
    獲勝的新產品
    3、 創意開發
    左腦與右腦
    解決問題的能力
    創想的方法
    模糊前端
    客戶的感知
    二級市場研究
    主要市場研究
    市場研究工具
    產權IP注意事項與風險規避
    演練:擬定公司產品與市場定位
    4、 創意篩選
    什么是Gate
    沒有效率的Gate
    Gate管理
    GateKeeper
    評審條件
    *公司的評審條件
    5、 創意萃取
    初步產品定義
    初步市場評估
    初步的技術評估
    初步的商業與財務評估
    提出下一階段的建議與計劃
    抽樣
    概念產生
    使用方法
    如何獲得新產品理念
    演練:概念產生
    6、 *二次過濾
    Gate2:實例必須滿足的標準
    Gate2:應符合標準的例子
    為什么進行新產品研發的組合管理
    組合管理的三要素
    組合管理方法
    組合管理的目標
    整合的挑戰
    有組合管理主導
    *管理人員的角色
    7、 建立商業案件
    商業案件的三個組成部分
    建立商業案件的結構
    建立商業案件的關鍵
    用戶需求研究
    競爭對手分析
    交點團隊
    改建測試
    質量功能展開
    質量屋
    財務分析
    銷售預測
    開發團隊類型
    團隊的優點與缺點
    一個團隊的文化和發展過程
    角色與參與者
    團隊培訓
    沖突管理
    建立商業案件
    8、 進入開發階段
    示例必須符合標準
    滿足標準要求的示例
    Gate 主導
    開發計劃
    9、 開發階段
    *三階段結束前的交付物
    *三階段主要工作
    持續收集客戶意見
    縮短開發時間
    行動計劃
    市場開發
    原型測試
    生產與運營流程
    工程技術設計
    項目管理
    項目范圍管理
    項目時間管理
    項目成本管理
    項目風險管理
    IP與產品的監管問題
    10、 測試
    檢查實際開發是否與設計相符
    更準確的修正財務信息
    測試和驗證計劃獲審批
    準備運營并作營銷計劃
    11、 測試與確認
    *四階段的目的
    偏好測試
    產品使用測試
    擴展實驗
    測試市場策略
    演練:產品使用測試
    12、 進入市場階段
    質量評價
    通過Gate標準
    運營和營銷計劃批準
    13、 上市
    檢查市場計劃
    大環境分析
    檢查內部評估
    細分市場
    產品定位
    市場測試
    基礎
    項目策略種類
    較有用的成功措施的項目戰略
    14、 上市后的復審與測驗
    團隊解散
    項目與產品成果檢查
    后續抽查
    艾威(中國)簡介:
    艾威(AVTECH)總部 設在美國NEW JERSEY,是北美排行*一的專業培訓機構,設有4大分校,數十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養**化的中高端信息人才為己任,專注于***的新技術研發與信息科技新興行業的開拓教育。
    ● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
    ● 2003年成為**項目管理協會PMI授權的**(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構
    ● 2008年成為**需求管理協會IIBA授權的**(CCBA,CBAP)教育機構
    ● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構
    ● 2016年成為**信息審計協會ISACA授權的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構
    ● 2017年成為The Open Group授權的TOGAF企業架構的官方培訓機構。

    美國艾威(AVTECH)總部設在NEW JERSEY,是北美著名培訓機構,設有4大分校,數十個培訓點遍布北美、西歐和東亞。艾威以培養**化的中**信息人才為己任,專注于***的新技術研發與信息科技新興行業的開拓教育,艾威的合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學術學院、SUN美國試驗中心、IBM、PMI、IIBA等;艾威是Prometric與VUE兩大**認證中心授權的考點。艾威是美國PMI協會較早授權的PMP培訓中心 (Global R.E.P. No.1887 ) ,也是美國IIBA**商業分析師協會在授權的商業分析師CBAP,CCBA培訓中心。
    艾威培訓始終堅持“誠信為本、品質為先”,在業界贏得了優秀的口碑,是**原廠商較具實力的合作伙伴,較終客戶較信賴的培訓供應和服務商。技術、知識、經驗管理能力;十余家原廠商近十年的親密合作,保持在技術*.建立培訓項目管理體系,從需求分析、方案提供、課件開發、實施、評估、反饋等流程進行有效的監控和管理。提出“培訓服務、隨需而動”,以客戶為中心,量身定制契合客戶需求的解決方案,從管理、人才和文化多層次提供強大的支撐。
    企業培訓是我們的主要業務之一,我們非常重視同各企事業單位及**部門的密切合作。憑借雄厚的技術實力,美國艾威科學的課程體系和多年積累的豐富教學經驗,我們可以針對企業的實際需求為企業提供定制化的培訓解決方案,此外也提供各種技術的 **認證培訓。


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    上海艾威信息科技有限公司 朱老師女士 經理認證郵箱認證認證 認證 18917055038
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