艾威TOGAF培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)面向全國各個地方招生遠(yuǎn)程班，享受與面授班同等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專業(yè)的**認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，熱門培訓(xùn)有PMP認(rèn)證，PGMP認(rèn)證，PBA認(rèn)證，ACP認(rèn)證，ITIL認(rèn)證，CISA認(rèn)證，TOGAF認(rèn)證，CBAP認(rèn)證等**通用認(rèn)證。報名熱線：400-888-5228。

企業(yè)架構(gòu)師-TOGAF 9.1認(rèn)證培訓(xùn)

課程介紹：TOGAF基礎(chǔ)鑒定是一個4天的連貫性培訓(xùn)體系，它從企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境出發(fā)，介紹企業(yè)架構(gòu)的基本概念和實(shí)踐，引入架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)和4項(xiàng)指引和10項(xiàng)技術(shù)、需求分析和管理，再從架構(gòu)內(nèi)容框架、架構(gòu)治理、架構(gòu)能力模型*地解析企業(yè)架構(gòu)的實(shí)踐。本課程基于**良好的開放組架構(gòu)框架(TOGAF)，結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)，娓娓道來。“架構(gòu)”是組織、業(yè)務(wù)、人員和系統(tǒng)的“靈魂”。今天的企業(yè)無論是業(yè)務(wù)還是IT系統(tǒng)，都需要敏捷地響應(yīng)內(nèi)外需求而變化。而背后的“靈魂”是緩緩漸變的。架構(gòu)是一件“大事”，無論貴組織當(dāng)前是為了應(yīng)對突如其來的市場變遷、并購拆分、IT治理、成本縮減壓力，還是為了追求創(chuàng)新、通過數(shù)字化實(shí)踐來提升生產(chǎn)力，TOGAF都是您的可以選擇。**點(diǎn)思維，自上而下來調(diào)整企業(yè)和IT。TOGAF是The Open Goup針對企業(yè)架構(gòu)的一套較佳實(shí)踐。TOGAF是一個框架與方法論，能夠加速企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)實(shí)踐的步伐。企業(yè)還能通過TOGAF將很多與第三方的合作進(jìn)行整合。協(xié)調(diào)來自多個咨詢公司與服務(wù)供應(yīng)商的交付結(jié)果是一個隱患，同時也使很多企業(yè)與一些機(jī)遇失之交臂。幫助企業(yè)解決這樣的問題就是企業(yè)架構(gòu)的一個復(fù)雜應(yīng)用之一。艾威中國（AVTECH）的TOGAF9.1企業(yè)架構(gòu)師培訓(xùn)課程，涵蓋TOGAF概觀、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引，和架構(gòu)能力框架等TOGAF9的全部較新內(nèi)容，并將通過實(shí)例分析與教學(xué)，幫助企業(yè)可以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)IT架構(gòu)，幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時還可以對客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動作用。

課程大綱：

l The business rationale for Enterprise Architecture and TOGAF

l The TOGAF Architecture Development Method and its deliverables, including Business, Data,

Applications and Technology Architecture

l The Enterprise Continuum

l Enterprise Architecture Governance

l Architecture Principles and their development

l Architecture Views and Viewpoints

l Requirements Engineering using Business Scenarios

l Architecture Maturity Assessments

l Architecture Skills Framework

l An Introduction to Building Blocks

l Architecture Partitioning

l Content Framework and Meta Model

l Capability Based Planning

l Business Transformation Readiness

l Using TOGAF to develop Security Architectures

l Architecture Repository

l SOA and TOGAF

適合人群：

業(yè)務(wù)執(zhí)行層、IT執(zhí)行層、CIO、CTO、IT戰(zhàn)略師、各個人員的架構(gòu)師、咨詢顧問、項(xiàng)目總監(jiān)、對架構(gòu)實(shí)踐有興趣的讀者，欲獲得TOGAF**認(rèn)證人員。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握TOGAF?的理論和實(shí)踐，理解企業(yè)架構(gòu)的影響，能夠評估、啟動、設(shè)計、執(zhí)行新一輪企業(yè)和IT架構(gòu)。能夠與架構(gòu)相關(guān)的利益相關(guān)人深入溝通，引導(dǎo)需求，并且深入理解IT治理和架構(gòu)治理；輔導(dǎo)學(xué)員通過**認(rèn)證的TOGAF。

學(xué)習(xí)TOGAF企業(yè)架構(gòu)的收益：1、業(yè)務(wù)收益，幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、加速新產(chǎn)品/服務(wù)上市、各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等。2、IT收益，更低的IT成本、更快的設(shè)計與開發(fā)、更低的復(fù)雜性、更低的IT風(fēng)險等。授課方式●小班化的教學(xué)模式，理論+實(shí)戰(zhàn)的組合，70％講師授課，30％討論練習(xí)
●師生互動，**交流，小組討論，學(xué)員提問，講師答疑，便于培訓(xùn)之后，學(xué)員更好的落地實(shí)施課堂案例：（23個練習(xí)）

另有實(shí)戰(zhàn)案例分享，來自多家真實(shí)企業(yè)的TOGAF實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

認(rèn)證Foundation基礎(chǔ)級別：時間60分鐘，40道單選題，答對22題（正確率為 55%），即通過；Certified從業(yè)者級別：時間1.5小時，8道情景題，四個選項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0/1/3/5，滿分40分，取得20分（正確率為 50%），即通過講師團(tuán)隊：1． **化師資團(tuán)隊，均經(jīng)過美國總部認(rèn)證；2． 十五年以上的IT從業(yè)經(jīng)歷；3． 跨國公司亞太區(qū)高級經(jīng)理，*管理咨詢顧問，IT架構(gòu)師、IT戰(zhàn)略師；4． 對企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐有5年以上的經(jīng)驗(yàn)；5. 擁有豐富教學(xué)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

課程大綱：

lDay1 TOGAFLevel 1上午9:00-12:00
破冰之旅：講師和學(xué)員的自我介紹，分享學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)和期望
●TOGAF核心概念
●EA與企業(yè)的關(guān)系、Zachman, TOGAF, 及其它
●EA在IT組織中的定位：IT戰(zhàn)略師、IT架構(gòu)師
●架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)引入
下午13:00-17:00
●企業(yè)連續(xù)系列和工具(Level 1)
●ADM指引和技術(shù)：4項(xiàng)指引和10項(xiàng)技術(shù)的概述
●案例：企業(yè)架構(gòu)流程
●案例：IT戰(zhàn)略規(guī)劃
●安排*一天課后閱讀任務(wù)
Day 2TOGAFLevel 1上午9:00-12:00
●*一天課后閱讀交流
●架構(gòu)治理(Level 1)
●如何建立企業(yè)架構(gòu)組織、架構(gòu)章程、架構(gòu)師角色和定位
●架構(gòu)視圖、視點(diǎn)和利益相關(guān)人，構(gòu)建塊
●案例：常見的架構(gòu)視圖和視點(diǎn)
●案例：企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目文檔和交付物模板
●案例：銀行業(yè)企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐
●案例：制造業(yè)基于SAP的企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐
下午13:00-17:00
●ADM交付物(Level 1)
●TOGAF參考模型(Level 1)
●Level 1模擬
●安排第二天課后閱讀任務(wù)
Day3 TOGAFLevel 2上午9:00-12:00
●預(yù)備階段(Preliminary)
●架構(gòu)治理(Level 2)
●業(yè)務(wù)場景技術(shù)
●階段A: 架構(gòu)愿景
●案例：如何開發(fā)愿景申明
●案例：如何展示高階架構(gòu)–藍(lán)圖設(shè)計
●案例：某法企TOGAF項(xiàng)目過程–端到端梳理四層結(jié)構(gòu)
●架構(gòu)內(nèi)容框架
●利益相關(guān)人管理
下午13:00-17:00
●TOGAF內(nèi)容元模型
●架構(gòu)實(shí)施支持技術(shù)
●階段B: 業(yè)務(wù)架構(gòu)
●基于APQC、IBM、HP的業(yè)務(wù)架構(gòu)模型
●階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu)–數(shù)據(jù)架構(gòu)
●數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)架構(gòu)
●案例：不**業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)
●階段C: 信息系統(tǒng)架構(gòu)–應(yīng)用架構(gòu)
●應(yīng)用架構(gòu)梳理的方法論–7R模型
●案例：某銀行的業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理項(xiàng)目
●案例：某汽車企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理項(xiàng)目
●TOGAF基礎(chǔ)架構(gòu)：TRM (Level 2)
Day4 TOGAFLevel 2上午9:00-12:00
●集成信息基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型(Level 2)
●階段D: 技術(shù)架構(gòu)(IT基礎(chǔ)架構(gòu))
●遷移規(guī)劃技術(shù)
●階段E: 機(jī)會和解決方案
●階段F: 遷移規(guī)劃
●就緒評估和實(shí)踐
●投資財務(wù)分析
●階段G: 實(shí)施治理
●階段H: 架構(gòu)變更管理
下午13:00-17:00
●ADM架構(gòu)需求管理
●架構(gòu)分區(qū)
●架構(gòu)儲存庫
●調(diào)整TOAGF ADM的方法：迭代和分級
●調(diào)整TOAGF ADM的方法：安全
●調(diào)整TOAGF ADM的方法：面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)
●案例：安全架構(gòu)
●案例：基于云的架構(gòu)
●架構(gòu)成熟度模型
●架構(gòu)技能框架
●案例：架構(gòu)師職業(yè)路勁和技能要求–基于SFIA
AVTECH（中國）TOGAF培訓(xùn)場景：

艾威（Avtech Institute of Technology）

●艾威AVTECH**培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998

●艾威AVTECH專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升（項(xiàng)目管理、IT管理、IT技術(shù)、云計算大數(shù)據(jù)、需求管理、信息安全與審計，產(chǎn)品管理等培訓(xùn)）與各類**認(rèn)證提供商；

●艾威AVTECH進(jìn)入中國16年來，已成為眾多**企業(yè)的培訓(xùn)供應(yīng)商。

●艾威AVTECH擁有專業(yè)的項(xiàng)目管理師資團(tuán)隊，有能力為各行業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。已被眾多**企業(yè)納入培訓(xùn)供應(yīng)商,如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，華為，寶馬，德電，大陸汽車，中國銀行，賽諾菲等。

關(guān)注我們：艾威PMP培訓(xùn) QQ交流群:367894527 PMP群：367894527

美國艾威（AVTECH）總部設(shè)在NEW JERSEY，是北美著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞。艾威以培養(yǎng)**化的中**信息人才為己任，專注于***的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育,艾威的合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學(xué)術(shù)學(xué)院、SUN美國試驗(yàn)中心、IBM、PMI、IIBA等；艾威是Prometric與VUE兩大**認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)。艾威是美國PMI協(xié)會較早授權(quán)的PMP培訓(xùn)中心 (Global R.E.P. No.1887 ) ，也是美國IIBA**商業(yè)分析師協(xié)會在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP，CCBA培訓(xùn)中心。
艾威培訓(xùn)始終堅持“誠信為本、品質(zhì)為先”，在業(yè)界贏得了優(yōu)秀的口碑，是**原廠商較具實(shí)力的合作伙伴，較終客戶較信賴的培訓(xùn)供應(yīng)和服務(wù)商。技術(shù)、知識、經(jīng)驗(yàn)管理能力；十余家原廠商近十年的親密合作，保持在技術(shù)*.建立培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系，從需求分析、方案提供、課件開發(fā)、實(shí)施、評估、反饋等流程進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。提出“培訓(xùn)服務(wù)、隨需而動”，以客戶為中心，量身定制契合客戶需求的解決方案，從管理、人才和文化多層次提供強(qiáng)大的支撐。
企業(yè)培訓(xùn)是我們的主要業(yè)務(wù)之一，我們非常重視同各企事業(yè)單位及**部門的密切合作。憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力，美國艾威科學(xué)的課程體系和多年積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們可以針對企業(yè)的實(shí)際需求為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案，此外也提供各種技術(shù)的 **認(rèn)證培訓(xùn)。