普實結合20年汽配行業服務經驗推出專業的汽配ERP，讓汽配行業在信息化管理上少走彎路，節約成本，提高效率。普實汽配版ERP秉承一體化、集團化、移動化的設計理念，基于IATF－16949體系的業務過程及條款要求，并將ISO體系中PDCA的持續改進機制融合到系統中，幫助汽配行業實現過程控制，預防缺陷，減少變差和浪費，持續改善企業管理。

普實汽配版ERP將為您提供：
1）不管是做汽配行業什么產品，普實的汽配ERP實施團隊會與企業方溝通制定物料分類編碼體系規則及數據標準化管理規范，避免一物多號，為信息化建設夯實基礎；
2）汽車電器，汽車內飾，汽車玻璃等，汽配ERP會定義并自動化執行評審和變更流程，**研發流程執行規范化，有效控制和管理技術數據的變更過程，**數據的一致性，從而提高產品的質量；
3）汽配ERP系統可以設置定義并自動化執行評審和變更流程非常的智能化，**研發流程執行規范化，有效控制和管理技術數據的變更過程，**數據的一致性，從而提高產品的質量；

4）當然專業的汽配ERP也支持設計生產一體化PLM信息集成系統，通過和CAD、ERP系統的集成，實現對物料和BOM等產品相關數據定義的一致性和同步性，避免數據的多次錄入以及由此導致的系列問題；
普實汽配ERP秉承普實AIO7一體化的特點，軟件在汽配行業特色上集成OA，財務，HR，CRM滿足中大型汽配行業信息化需求。

普實汽配版ERP在多年的汽配行業客戶信息化征程上不斷的總結經驗，不斷改善進步，較終我們承諾幫助汽配行業客戶去實現：

設計生產一體化
實時管理產品開發進度，滿足不同顧客的流程和資料需求;
有效應用APQP工具，**數據的一致性，并自動生成和歸集符合顧客P**要求的文件 

供應體系協同化
通過電子采購平臺，實現實時的供應鏈管理，有效降低采購成本;
通過信息快速傳遞，迅速掌握和分析市場動向，提升合作伙伴的滿意度 

生產運營精益化
建立協同的計劃體系，實現準時的生產及零件交互，提高企業對配套需求的響應能力, 減少生產波動性，避免庫存積壓，減少人力浪費 

經營分析智能化
通過成本分析，進行成本事前控制、事中控室與事后統計，提升企業成本競爭力，協助企業實現持續性的成本改善 

質量管理全面化
生產過程全面的質量檢測和記錄，**產品質量,
協助企業更有效地貫徹ISO/TS16949質量體系，實現產品生命周期全程跟蹤 

開發流程規范化
實現企業內外部的組織、數據和流程協同,
縮短產品周期，提高產品質量，降低企業成本

汽配ERP是隨著汽配行業管理的精細程度逐漸行成的，當然普實軟件在汽配行業乃至整個制造業服務了有20年了，隨著企業的發展現在軟件產品也逐漸的往汽配行業版發展，汽配版ERP是近兩年普實軟件的重點行業。

總結這些年的汽配行業服務經驗一些經常被提到的管理重點和難點：

技術層面

汽配ERP要和TS16949體系相結合，但是汽配行業本身APQP項目開發流程不規范，項目執行的質量偏低；
汽配行業還有個重點，項目文檔，如何管理項目文檔，縮短P**資料后期整理工作周期；
產品設計協同，提高研發效率和質量,這是目前汽車領域非常流行的模式；
電器件，內飾件，等都要隨著汽車行業整車的樣式變革而改變，產品設計和設計變化較頻繁,如何快速應對變更；
汽配行業涉及的產品種類比較多，缺乏物料編碼的標準化管理。

?生產層面

生產計劃制定困難,停工待料現象嚴重,現場對物料齊套性要求很高；
汽配行業中一些結構鑄造件生產周期長，生產工序復雜，現場生產管理難度大；
需與汽車主機廠生產保持一致,交貨頻繁，配送流程復雜。

供應鏈層面

采購計劃準確度不高，未建立缺料急料的預警機制，容易造成停工待料的異常。
容易產生呆滯料，造成庫存資金積壓；
由于主機廠多采用“隨用隨取”的生產作業模式，因此配套廠的產品通常以寄銷方式出貨給主機廠，造成寄售對帳復雜。

品質層面

嚴格的產品質量追溯管理；
汽配行業一定要執行的品質管理要求（QS－9000、IATF－16949），很多汽配ERP也和體系結合的很密切但是在執行中，落實程度低，執行率低。

成本層面

不管是什么行業，成本核算都是困難的，但是在汽配行業難度更高，沒有科學的成本分析依據，導致接單效率低下，產品盈虧核算困難，較終影響企業盈利能力，阻礙企業快速發展的步伐。

普實結合20年汽配行業服務經驗推出專業的汽配ERP，讓汽配行業在信息化管理上少走彎路，節約成本，提高效率。普實汽配版ERP秉承一體化、集團化、移動化的設計理念，基于IATF－16949體系的業務過程及條款要求，并將ISO體系中PDCA的持續改進機制融合到系統中，幫助汽配行業實現過程控制，預防缺陷，減少變差和浪費，持續改善企業管理。

普實汽配版ERP將為您提供：

1）不管是做汽配行業什么產品，普實的汽配ERP實施團隊會與企業方溝通制定物料分類編碼體系規則及數據標準化管理規范，避免一物多號，為信息化建設夯實基礎；
 
2）汽車電器，汽車內飾，汽車玻璃等，汽配ERP會定義并自動化執行評審和變更流程，**研發流程執行規范化，有效控制和管理技術數據的變更過程，**數據的一致性，從而提高產品的質量；

3）汽配ERP系統可以設置定義并自動化執行評審和變更流程非常的智能化，**研發流程執行規范化，有效控制和管理技術數據的變更過程，**數據的一致性，從而提高產品的質量；

4）當然專業的汽配ERP也支持設計生產一體化PLM信息集成系統，通過和CAD、ERP系統的集成，實現對物料和BOM等產品相關數據定義的一致性和同步性，避免數據的多次錄入以及由此導致的系列問題；

普實汽配ERP秉承普實AIO7一體化的特點，軟件在汽配行業特色上集成OA，財務，HR，CRM滿足中大型汽配行業信息化需求。

普實汽配版ERP在多年的汽配行業客戶信息化征程上不斷的總結經驗，不斷改善進步，較終我們承諾幫助汽配行業客戶去實現：

設計生產一體化
這一點在汽配行業中顯的尤為重要，普實汽配版ERP可以實時管理產品開發進度，滿足不同顧客的流程和資料需求;
有效應用APQP工具，**數據的一致性，并自動生成和歸集符合顧客P**要求的文件 

供應體系協同化
通過電子采購平臺，實現實時的供應鏈管理，有效降低采購成本;
普實專業的汽配ERP因為集成了OA模塊，所以可以通過郵件等各種溝通方式信息快速傳遞，在崗位桌面集成行業動態，即時了解掌握和分析市場動向，提升合作伙伴的滿意度 

生產運營精益化
汽配行業一般都是為整車廠服務的，當然也分相應的等級，汽配ERP會根據汽配行業的具體情況來建立協同的計劃體系，實現準時的生產及零件交互，提高汽配企業對配套需求的響應能力, 減少生產波動性，避免庫存積壓，減少人力浪費 

經營分析智能化
通過成本分析，進行成本事前控制、事中控室與事后統計，提升企業成本競爭力，協助企業實現持續性的成本改善 

產品安全質量管理全面化
汽配產品不同于其他的品類，汽配行業要求在生產過程中有全面的質量檢測和記錄，**產品質量
普實汽配ERP協助企業更有效地貫徹ISO/TS16949質量體系，實現產品生命周期全程跟蹤 

汽配新產品開發流程規范化
實現企業內外部的組織、數據和流程協同,
汽配行業產品周期是個很重要的管理點，普實汽配ERP縮短產品周期，提高產品質量，降低企業成本

汽配行業涉及的產品種類很多：（粗略的分一下）
金屬加工件：車梁，車橋，制動裝置，剎車鼓等；
鈑金沖壓件：消音器，車門，車樁；
注塑噴涂件：保險杠，儀表面板，車燈燈罩等；
汽車內飾件：座椅，飾板，遮陽板，地攤；
電子機電件：汽車空調，電控門鎖，電控車窗，天窗；
電控線路件：分束線組，線控端子；
玻璃件：擋風玻璃，車床玻璃等。

其實每種部件基本都可以詳細的劃分為一大類，汽配版ERP也需要不停的積累，實施團隊在客戶方實施總結后再將優質的亮點植入到汽配版ERP版中，從而可以很好的將較好的汽配版解決方案提供個給其他的汽配企業。

汽配行業關系著國家的整體制造業的大命脈，普實汽配ERP秉承著為中國制造2025添磚加瓦的使命，力求為汽配行業提供優質的行業解決方案。

普實軟件 (以下簡稱pushsoft)，1999年創建于蘇州，是華東地區**的集成化商品軟件公司。pushsoft的業務遍布長三角10個地區，目前在上海、蘇州、無錫、杭州、廈門、南京、武漢、南通等地設有多個分支機構;并與多家****管理顧問公司、會計事務所有著緊密的合作。在眾多的項目實施中，通過與這些伙伴緊密合作，將**的管理理念變為現實。
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公司規劃在未來的5年內完成對全國重點城市群的布點及業務覆蓋，對一個快速發展的企業來說，眼前的成就并不能滿足企業的長遠戰略。pushsoft把自己的眼光放在了未來，我們用了一個十年完成了企業規模的迅速擴張，我們要用下一個十年伴隨更多的客戶一起成長!