????????福利PLUS-企業(yè)禮品采購誰服務(wù)好誰做主?
????????福利禮品采購我做主當(dāng)本刊記者將'禮品采購誰做主'這個話題拋出來后,采購方脫口而出:'當(dāng)然是我們采購方做主了!原因有以下幾點(diǎn)。'
????????采購方條理清晰、思路明確地將自己的觀點(diǎn)一一闡述。
????????我做主原因一:禮品公司缺少**品牌禮品服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和禮品公司合作,作為采購方我不僅僅想要他提供產(chǎn)品,更希望他能夠站在一個禮品專家的角度為我們提供一些建設(shè)性的、前瞻性的意見,能夠給我們提供和我們的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r類似的**品牌企業(yè),他們在選擇商務(wù)、福利、促銷禮品方面考慮的因素、他們促銷活動的流程、禮品質(zhì)量的要求、禮品類型等情況,但是禮品公司非常缺乏此類經(jīng)驗(yàn),更不能站在禮品專家的角度給我們提出任何的建設(shè)性意見。
????????所以,也并不是我們不愿意聽取禮品公司的意見,福利采購,而是我們想了解的信息了解不到、我們所期待的結(jié)果無法實(shí)現(xiàn),他們了解的還沒有我們所了解的資料全面,還沒有我們掌握的信息完善,俗話說,巧婦難為無米之炊,在有限的信息和資源基礎(chǔ)上,我們怎么能要求他們提供有價值的服務(wù)?我期待的禮品供應(yīng)商具有強(qiáng)大的駕馭整合能力,當(dāng)然前提是具備強(qiáng)大的**品牌禮品服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
????????我做主原因二:缺乏促銷策劃、創(chuàng)意的能力我們每年采購的商務(wù)、促銷禮品的份額非常龐大,打交道的禮品公司非常多,但是我們很少發(fā)現(xiàn)哪家禮品公司具備強(qiáng)大的設(shè)計、創(chuàng)意能力,很少遇到一家禮品公司能夠透徹地理解我們公司的企業(yè)文化,能夠站在我們公司的角度,根據(jù)我們公司的促銷規(guī)劃、促銷計劃、促銷目標(biāo)、促銷針對的目標(biāo)人群做一份有創(chuàng)意的、有價值的禮品促銷方案。對于禮品公司而言,我們要什么他們就找什么,他們總是被動地接受指令,中秋福利采購,而不會去創(chuàng)造指令讓我們心服口服,并且放心地把整個禮品采購的事宜交給他們。
????????我做主原因三:只想要利潤,較少考慮采購方的利益禮品公司想要的是利潤、價值和持續(xù)性的回報,對我們服務(wù)時總是帶著較強(qiáng)的功利心,而我們想要的是讓禮品創(chuàng)造價值,讓每一次禮品采購都能達(dá)到我們的營銷目標(biāo),這要求禮品公司能夠設(shè)身處地地站在我們的立場上考慮,而不僅僅只考慮自己的利潤。
????????在這里想跟禮品公司分享一個生動真實(shí)的故事:花旗員工怎么在服務(wù)客戶,由于耽擱工作,于是特地購買了一個精美的禮品盒。不僅如此,又在盒子里附了一張紙條,上面寫著:'感謝您,能在困難的時候想到我們。'花旗銀行把一件'份外事'干得一絲不茍、感人至深,這是花旗銀行的經(jīng)營哲學(xué)和品牌服務(wù)理念,這也是當(dāng)代**品牌服務(wù)理念的一個典型縮影。這對于禮品公司來說幾乎是難以想像的。
福利plus-實(shí)施彈性福利時應(yīng)注意的事項(xiàng)!????????彈性福利雖然可以讓企業(yè)員工對福利的滿足感上升,但是在具體企業(yè)和具體群體時實(shí)施也是需要注意一些問題!
????????但同時的實(shí)施中的問題也應(yīng)引起注意:
????????1.部分員工短視近利,在選擇福利項(xiàng)目時未經(jīng)思索,導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
????????2.在美國因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后,使得工會喪失和資方討價還價的機(jī)會,因此某些工會反對企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
????????3.實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施,需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時,節(jié)日福利采購,更是需要電腦的加以輔助,當(dāng)每隔一段時間員工重新選擇福利項(xiàng)目時,將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員較大的負(fù)擔(dān)。
????????4.彈性福利制度實(shí)施初期,行政費(fèi)用反而上升,原因是購置電腦、設(shè)計程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。雖然有以上的問題困擾,為減輕人力資源主管的工作壓力,福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目,挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目,職工福利采購,搭配其他福利管理系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理,除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外,并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
福利PLUS(圖)、節(jié)日福利采購、福利采購由深圳市遠(yuǎn)行云商有限公司提供。深圳市遠(yuǎn)行云商有限公司()位于深圳市南山區(qū)粵海街道高新南七道002號深圳市數(shù)字技術(shù)園B1棟6樓A區(qū)1號。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展,目前遠(yuǎn)行云商在電子商務(wù)中擁有較高的**度,享有良好的聲譽(yù)。遠(yuǎn)行云商取得全網(wǎng)商盟認(rèn)證,標(biāo)志著我們的服務(wù)和管理水平達(dá)到了一個新的高度。遠(yuǎn)行云商全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展,共創(chuàng)美好未來。
遠(yuǎn)行云商,是深圳市遠(yuǎn)行科技股份有限公司契合國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略成立的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用品牌和團(tuán)隊(duì),是國內(nèi)*的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺服務(wù)商。深圳市遠(yuǎn)行科技股份有限公司(簡稱“遠(yuǎn)行科技”) 成立于2004年,公司總部位于深圳,在北京、廣州、武漢、南昌、鄭州、濟(jì)南、成都等地設(shè)有分公司或辦事處,是一家專業(yè)從事企業(yè)信息化軟件開發(fā)和咨詢服務(wù)的國家**企業(yè),公司主要為電信、電力、**、大型企事業(yè)單位及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供IT信息化解決方案。公司主要服務(wù)對象:國內(nèi)外大中型企業(yè)與**,如中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中廣核、南方電網(wǎng)、湖北廣電、華星光電、深圳市**、埃塞電信、委內(nèi)瑞拉**等。公司主要合作伙伴:眾信網(wǎng)、東軟、中威電子、神碼、中興通訊、Tibco、Oracle等。遠(yuǎn)行科技擁有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級資質(zhì)和深圳市雙軟認(rèn)證,通過了CMMI-3ISO9001:2008認(rèn)證,擁有近40項(xiàng)發(fā)明**和30多項(xiàng)軟件著作權(quán)。遠(yuǎn)行商業(yè)理念:高瞻遠(yuǎn)矚,立德踐行!公司始終站在科技發(fā)展的*,遵循“忠孝仁義禮智信”的傳統(tǒng)品德,運(yùn)用合適的產(chǎn)品和技術(shù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
