大連華信智原ui設計培訓老師之前接觸過服裝設計師，因為都是屬于設計這一塊，所有也會有共同語言，其中談到一個詞，是現在很多設計師的困惑，那便是設計原則。大連華信智原ui設計培訓老師為大家分享一篇國外文章，其中有說到這個困惑。
　　本文出自Facebook的產品設計總監Julie Zhou。文中提到設計原則在做設計時有著至關重要的作用，在譯者了解到，國內設計師較少提及設計原則，可能跟設計環境和整體設計水平有一些關系，譯者希望國內有更多設計師去關注國外一些**的設計思想，并有效的運用到自己的工作或生活當中。
　　決策成就設計
　　app的主要風格應該是什么樣的?人們應該如何指導自己做不同的選擇?導航應該是什么顏色的?
　　優秀的設計師對每一個設計決策都有邏輯的解釋。設計不應該是隨意所為，畢竟，有目的的進行設計是優秀設計師的標志。
　　這個app的主要頁面是一個信息列表，因為當用戶來到此頁面時，這些信息是用戶較希望看到的。
　　這個app有四個主要的界面，所以底部tab的作用是讓用戶在主要的頁面中進行快速切換。
　　我們不能讓導航條顏色太過于宣兵奪主，這就是為什么導航條是白色的原因。
　　優秀的設計師會讓你知道設計決策背后的故事，而且你會得到一個滿意的答案。
　　不幸的是，這并不可量化。即便是我想要了解你許多設計決策的一小部分，那我們可能會無限期的聊下去。
　　這就是好的設計師和優秀的設計師的區別。
　　你知道嗎?優秀的設計師常常會問為什么。他把設計原則背后的思考傳遞給你，讓你了解他整個設計決策過程中較核心的價值。
　　什么是原則——一個以信仰體系和邏輯推理作為基礎的事實。
　　誠實的告訴你們，我過去是一個對所有“原則說明書”都充滿懷疑的人。每當有設計師要通過設計展示來闡述他的設計原則時，我都會坐下然后心里各種OS，“哇，好像很厲害的樣子，又要通過忽悠讓人們贊同你的設計了。”那時我真想跳進一塊肉堆里，然后好好聊一下什么才是真正的設計。
　　我不會告訴你們哪些設計原則闡述將會非常有用，事實上，想出一個好的設計原則闡述真的很難。
　　我們的設計應該是簡潔的!我們的設計應該讓用戶不言自明!我們的設計應該看起來是令人愉悅的!
　　就像每個人都可以揮舞著雙手說，其實，我寧愿我們的設計是復雜的，還有一份說明書，然后看起來令人很不舒服，謝謝大家。設計原則如果太廣又或者太過淺顯，那也一樣是毫無意義的。它并不能為背后的設計決策提供一些靈光一閃的幫助。它并不能幫助人們了解在相同的頁面里什么是較重要的。
　　一套優秀的設計原則應該是這樣的：
　　具體的設計決策能夠幫助人們解決各種包括現實生活中的實際問題。
　　適用于整個設計決策，不但適用于現在存在的問題，而且也適用于將來可能會出現的問題。
　　傳遞一種為什么要以人為本的意識讓大家都能夠認識到-也包括讓非設計師了解。
　　有一個主要目的和權重意識。
　　通常能夠用實際應用例子來展示這些原則是怎樣適用于特定的設計決策。
　　有可以參考的例子嗎?蘋果公司的人機交互指南或谷歌公司的Material Design指南都是一個好的案例，它們很好的闡述了設計系統背后的基本原理和思路。它們也是一個較佳樣本：讓大家知道優秀的設計原則原來是有如此大的影響。想象下，如果蘋果和谷歌的目標是確保開發者在這些平臺上做出高質量的app，其中一個方法就是讓他們的設計團隊跟所有主要的app團隊會面和獲取他們的反饋意見。這就好像在特定的設計中，兩個設計師試圖討論成千上萬的設計決定。這簡直是不可持續的。
　　與其像這篇文章"依賴于看門人"那樣保持好的設計細節和質量，還不如讓大家在一套設計規范的價值中達成共識，所以一致的方式、設計決策的可拓展性、甚至是許多優秀的設計師的經驗都會產生好的設計決定。
　　所以你下次分享或者闡述設計的時候，較好在你動手要開始設計之前，花上時間去定義你的設計原則。
　　較重要的是，我們相信與人溝通應該是響應快速的，盡量減少溝通的阻力。
　　為了達到這個目標，我們采用了熟悉的系統設計模式，所以用戶不用學習任何新的設計控件--例如導航條，底部tab等等。我們不能用大膽刺眼的配色和古怪又毫無意義的動畫效果打斷用戶的體驗。用戶可能想要溝通，這是較正常的一件事，對于這點，我們努力讓他們在一兩個tab之間保持連接和可觸及的狀態下進行快速切換。
　　優秀的設計原則是扎實的。重要，確定的事項總是隱藏在這些原則的背后。而美不美觀，看起來是不是好看-這些是表面而主觀的東西。一個**的設計師通過基于過往的許多設計決策來定義他們的工作，他們不依賴于任何隨波逐流的意見。

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