1、物流公司倉庫管理系統(WMS)的運用

物流公司倉庫管理系統是通過入庫業務，出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能的管理系統，有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，實現完善的企業倉儲信息管理。同時引入條形碼管理系統，去掉了手工書寫票據和送到機房輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的弊病。條碼技術與信息技術的結合幫助企業合理有效地利用倉庫空間，以快速、準確、低成本的方式為客戶提供較好的服務。

2、物流公司倉庫管理5S現場管理

5S現場管理較早來源于日本豐田汽車公司的管理實踐中總結出來的寶貴經驗，它可以使企業的生產環境得到較大地改善，是企業走上成功之路的重要手段。5S來自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)，SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)發音的*一個字母"S"，所以統稱為"5S"。5S塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化，創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，也是物流公司倉庫管理活動有效開展的基石之一，現已逐漸被各國的管理界所認識。

3、物流公司倉庫管理ABC分類管理

ABC分類管理就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)，一般重要的庫存(B類)和不重要的庫存(C類)三個等級，然后針對不同等級分別進行管理與控制的方法。

進行有效的 倉儲管理，才能很好地發揮倉儲管理在 供應鏈中的作用。
*一部曲：追
倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至 物流運輸與 供應商生產出貨狀況，與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與 物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開供應商工廠出貨的碼頭多少量?離開供應商外包 倉庫的碼頭多少量? 第三方物流與 第四方物流載具離開出發地多少量?ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量?抵達公司工廠的碼頭多少量?抵達公司生產線邊倉多少量?與VMIMin/Max 庫存系統連線補貨狀況。
*二部曲：收
倉庫在收貨時應采用 條碼或更**的RFID掃描來確認進料狀況，關鍵點包括：在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此 貨物是否今日此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到較小包裝量的散數箱時，應開箱仔細清點，缺認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統不接授，應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。
*三部曲：查
倉庫應具備 貨物的查驗能力，對于**物料（只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷 貨源的少見供應市場的A類物料）特別管制，嚴控數量，獨立倉庫，24小時保安監控；建立包材耗材**制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換；對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。
*四部曲：儲
物料進倉做到不落地或至少做到（儲放在棧板上，可隨時移動），每一種物料只能有一個散數箱或散數箱集中在一個棧板上，暫存時限自動警示，盡量做到儲位（Bin-Location）管制，做到NoPickList（工令備撿單），不能移動！


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上海廣知物流有限公司是一家專業的第三方物流公司。總部位于上海，營業范圍涵蓋倉儲及物流方案的設計與咨詢、國內公路運輸、零擔、市內物流配送、空運、貨物倉儲、貨物分揀等物流環節及其他倉儲及物流加工增值服務。
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