
倉儲(chǔ)管理始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理無法揮去的一塊心病。一方面?zhèn)}儲(chǔ)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)非常重要的位置,但另一方面又“不知怎么回事,倉儲(chǔ)管理總是出問題”。例如,管理績(jī)效總是不能提升,庫存水平居高不下,盤點(diǎn)常常出錯(cuò),空間、設(shè)備和人員總是不夠,對(duì)庫房管理監(jiān)督無從下手、無所適從等。
本課程將從倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的合作入手,談?wù)剛}諸管理如何為生產(chǎn)、銷售進(jìn)行服務(wù)。
倉儲(chǔ)與生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)之間的合作
(一)不同的企業(yè)倉儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)不一樣
? 物料倉儲(chǔ),有些企業(yè)的倉儲(chǔ)歸采購部管,有些企業(yè)的采購歸倉儲(chǔ)部管;
? 成品倉儲(chǔ),有些企業(yè)是歸銷售部管,有些企業(yè)歸財(cái)務(wù)部管。
正確與否不能一概而論,不需要一致統(tǒng)一,但是倉儲(chǔ)跟各個(gè)部門都是有關(guān)系的。
(二)倉儲(chǔ)與各個(gè)部門之間的關(guān)系
1.倉儲(chǔ)與生產(chǎn)
沒有倉儲(chǔ)的良好配合,生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度就會(huì)受到影響。
2.倉儲(chǔ)與采購
如果采購跟倉儲(chǔ)沒有配合好,會(huì)出現(xiàn)諸多的問題。例如:
? 采購一票貨沒有事先通知倉庫,倉庫就不能知道貨物的采購量,從而影響入庫的時(shí)間和貨物庫區(qū)的規(guī)劃同擺放;
? 采購對(duì)倉儲(chǔ)不熟悉,壓根兒就不看倉庫,結(jié)果已經(jīng)積壓貨了,還在繼續(xù)采購,造成采購與倉庫的脫節(jié),公司資金的浪費(fèi),容易產(chǎn)生矛盾。
3.倉儲(chǔ)與銷售
從成品倉庫角度看,倉儲(chǔ)與銷售是有直接關(guān)系的,如果倉儲(chǔ)有發(fā)錯(cuò)貨、多發(fā)貨、少發(fā)貨的現(xiàn)象,就會(huì)直接影響到銷售。
4.倉儲(chǔ)與財(cái)務(wù)
倉儲(chǔ)與財(cái)務(wù)的關(guān)系主要表現(xiàn)在盤點(diǎn)上,如果盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,那么財(cái)務(wù)做出來的報(bào)表就有水分了,所以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,與倉儲(chǔ)都是有直接關(guān)系的。
因此,整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)是密不可分的,一旦離開了倉儲(chǔ),生產(chǎn)、采購、銷售和財(cái)務(wù)都會(huì)受到影響。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型遭遇物流瓶頸
在現(xiàn)代社會(huì)中,物流是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血脈,影響著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率和質(zhì)量。我國(guó)物流業(yè)長(zhǎng)期存在的積弊成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的掣肘。
從宏觀經(jīng)濟(jì)看,中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明表示,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于從高速增長(zhǎng)階段向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,物流成本過高仍然是制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要因素。數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用**10萬億元,占GDP的18%,物流成本仍高。同時(shí),物流服務(wù)價(jià)格低位震蕩,物流企業(yè)盈利能力偏弱。
從關(guān)聯(lián)行業(yè)看,物流短板制約了制造業(yè)、電商等行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。以電商行業(yè)為例,促銷旺季必遭快遞爆倉已經(jīng)成為電商行業(yè)的普遍現(xiàn)象,快遞延誤、服務(wù)不到位等也一直是網(wǎng)購?fù)对V的熱點(diǎn)之一。如今,電商行業(yè)面臨新一輪爆發(fā)增長(zhǎng),跨境電商、生鮮、電商下鄉(xiāng)等新興業(yè)務(wù)拓展均不同程度遭到物流瓶頸的制約。
而在制造業(yè),據(jù)中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)**顧問丁俊發(fā)介紹,我國(guó)制造業(yè)的流通費(fèi)用率為9.2%,日本是4.9%;我國(guó)工業(yè)庫存率為9.4%,發(fā)達(dá)國(guó)家普遍小于5%;我國(guó)制造業(yè)的外包物流比例只有61%,而發(fā)達(dá)國(guó)家大于70%。中國(guó)制造業(yè)發(fā)展必須突破物流瓶頸的挑戰(zhàn)。
從物流業(yè)自身看,據(jù)中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)(CFLP)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)前物流業(yè)已結(jié)束了過去10多年20%以上的高速增長(zhǎng),增長(zhǎng)速度逐步放緩到9%左右。長(zhǎng)期掩蓋在高速增長(zhǎng)下的總體水平不高、發(fā)展方式粗放等問題開始浮現(xiàn),倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
正因如此,物流行業(yè)近期頻繁獲得政策利好。繼全面開放國(guó)內(nèi)包裹快遞市場(chǎng)后,**近日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014-2020年)的通知》(下稱《通知》),提出加快形成一批具有**競(jìng)爭(zhēng)力的大型快遞企業(yè),到2020年基本建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系。
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