怎么*？
 3.0門店*政策
1.迷你店整店投入13萬，返還7.2萬
2.標準店整店投入17萬，返還10.8萬
?3.升級店整店投入23萬，返還14.4萬? ? ? ? ? ?
?4.旗艦店整店投入30萬，返還18萬
適用地區：廣州，深圳，佛山，東莞，中山，惠州，珠海，梅州，河源，清遠，肇慶，江門，韶關

在物資缺乏的時代，經濟學是做生意較重要的思維模式，但是在這個物資過剩的消費型社會，僅憑經濟學的頭腦是不夠的，還需了解心理學。

　書本上我們有學過消費心理學，它是心理學的一個重要分支，是心理學在市場營銷領域的具體運用，它研究人們在消費活動中心理現象及其規律。

研究消費心理，對于消費者，可提高消費效益；對于經營者，可提高經營效益。
那么便利店貨架陳列是怎么通過“心理學”產生銷售額和利潤的改變呢？【時尚貨架】小編給您打幾個比方。

案例一：
品牌的巧克力，店鋪中陳列著38元與88元的價位，理所當然的這38元商品比88元商品銷售的好。但是，當你加入了108元的巧克力時，88元商品則成為了三種商品里較**的了。這就是價格心理學，也就是店鋪在對產品進行價格設定的時候，能夠從消費者的心理出發，形成的這種“中間價格”頗受歡迎。

案例二：
現在很多便利店及專賣店都會呈現搭銷的形式，顧名思義就是說買了一件商品，附帶銷售*二件物品，并且形式繁多，例如換購、打折、滿減、滿送等。但是同樣的商品，同樣的服務，卻能產生不同的效果。例如屈臣氏某洗護用品實施降價換購的活動或滿198減98的這種滿減的形式，*二種滿減的形式卻更能抓住消費者的心理，吸引顧客。所以活動銷售形式的不同，銷量也自然不同。

案例三：
在顧客挑選商品的時候，通常深受喜愛、供不應求、能廣泛用的上的商品都會擺在顯而易見的位置，這樣使顧客挑選起來更加明朗方便。所以便利店貨架在擺放上，也是一門學問，能夠有效的運用店鋪空間，貫徹貨架優化戰略，因為一件商品，能夠在貨架上占據顯眼的位置，自然就能提高自身表現力，更有效的發揮其魅力。所以對于客戶來說，便利店貨架上的物品，貴不再多，而在于精。

公司簡介：
廣東樂家嘉連鎖商業集團投入2億元為廣東青年創業者打造孵化基地，投入3000萬建設中國較好的智能物流倉庫，投入1000萬研發中國較智能的便利店進、銷、存、收銀管理軟件，投入500萬建立中國一的專業便利店線上商城（手機便利店），投入200萬建立中國*一個便利店行業商學院，為青年成功創業開設便利店*一孵化平臺，2016年起廣東樂家嘉連鎖商業集團目標為支持4000名創業者，在廣東21個地區開設4000家便利店，服務800萬社區民眾，為市民提供較好的社區服務！