創(chuàng)建于2017年，代理日式快餐龜王這個(gè)在日本響當(dāng)當(dāng)?shù)牟惋嬈放疲瑖?guó)內(nèi)樣板店位于濰坊泰華。公司  主要業(yè)務(wù)系發(fā)展和管理直營(yíng)店和*店，是專(zhuān)業(yè)的餐飲經(jīng)營(yíng)與品牌策劃推廣公司。
  日本是一個(gè)喜歡拉面的國(guó)度，北海道拉面、東京拉面和博多拉面3大派系。其中以博多拉面為之較，位于福岡一帶的博多，則以長(zhǎng)時(shí)間大火燉出的濃稠豬骨湯為特色。湯底選用豬大骨、龍骨，大火熬制，為了面湯的濃稠度和鮮美恰到好處，每一碗湯都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的配比，按一定比例燉煮10小時(shí)、15小時(shí)和20小時(shí)的湯混合調(diào)配，湯底濃度是否到位，除了大廚經(jīng)驗(yàn)外，還有專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)儀器，確保每一碗湯出品一致。而千錘百煉后的豬骨變得酥軟松碎，吸收了骨質(zhì)精華的湯汁呈現(xiàn)出濃郁的奶白色。
 龜王拉面始創(chuàng)1963年(昭和三十八年)的日本福岡縣福岡市，是典型的博多風(fēng)拉面。現(xiàn)已在日本全國(guó)擁有200多家分店(其在泰國(guó)新加坡也有分店)。也成為眾多游客訪日的之一。

聯(lián)系人：龜王拉面
電話：133-3636-5900
*咨詢QQ：87439726
網(wǎng)站：/
地址：山東省濰坊市奎文區(qū)安丘巷南鄰
【利潤(rùn)分析】
初期投資費(fèi)用
70-80平米店鋪為例
*金10萬(wàn)  保證金3萬(wàn) 內(nèi)外裝修費(fèi)15萬(wàn) 廚房設(shè)備2萬(wàn) 餐具5千 室內(nèi)桌椅2萬(wàn) 房租 30萬(wàn) 人工費(fèi)24萬(wàn)年  水光熱費(fèi)3.5萬(wàn) 共計(jì)90萬(wàn)
較低客單價(jià)30元為例（不涵蓋小吃，套餐，酒水及飲料）
平均每日200人客流量 營(yíng)業(yè)額為6000元 材料費(fèi)2000元  毛利潤(rùn)4000元  客席數(shù)50人
員工人數(shù)：4名正式員工（工資4000） 1-2名鐘點(diǎn)工（15每小時(shí)）
*一年每日4000毛利潤(rùn)X365天等于146萬(wàn)減掉初期投資90萬(wàn)，純利潤(rùn)56萬(wàn)
*二年每日4000毛利潤(rùn)X365天等于146萬(wàn)減掉房租人工等費(fèi)用57.5萬(wàn)，純利潤(rùn)88.5萬(wàn)
平均每日300人客流量 營(yíng)業(yè)額為9000元 材料費(fèi)3000元 毛利潤(rùn)6000元
 客席數(shù)50人
員工人數(shù)：4名正式員工（工資4000） 1-2名鐘點(diǎn)工（15每小時(shí)）
*一年每日6000毛利潤(rùn)X365天等于219萬(wàn)減掉初期投資90萬(wàn)，純利潤(rùn)129萬(wàn)
*二年每日6000毛利潤(rùn)X365天等于219萬(wàn)減掉初期投資57.5萬(wàn)，純利潤(rùn)161.5萬(wàn)

拉面店*一是選址，*二是選址，*三還是選址
為什么別人一家?guī)资矫椎娜帐嚼娴昶芤倭资瓴坏梗€成為行業(yè)學(xué)習(xí)的成員?為什么看著不起眼的街邊店，營(yíng)業(yè)額卻比很多在商業(yè)中心的餐廳還要持續(xù)穩(wěn)定?
　　要想成功開(kāi)一家餐廳并且活下去，到底需要做到哪些呢?以下幾點(diǎn)，各位準(zhǔn)備或者正在創(chuàng)業(yè)的餐飲人可以參考一下。*一是選址，*二是選址，*三還是選址！對(duì)于連鎖業(yè)而言，選址的重要性不言而喻。 為什么同一品牌的門(mén)店在同樣的城市中也會(huì)出現(xiàn)：有的門(mén)店生意興隆，而有的門(mén)店慘淡經(jīng)營(yíng)。
菜品：要么做大眾口味，要么做特色
　　好吃的概念怎么界定?你和你的朋友覺(jué)得好吃，是不是就行了?如果你是以自己的口味來(lái)做標(biāo)準(zhǔn)的話，那估計(jì)很難開(kāi)得長(zhǎng)久。
　　眾口難調(diào)，有人覺(jué)得咸有人覺(jué)得淡。你覺(jué)得不辣，顧客可能已經(jīng)辣到掉眼淚了。所以大家開(kāi)餐廳不要追求什么**好吃，要讓大部分人覺(jué)得適合就行了。
　比如，你是做家常菜的，那么量足，味夠，價(jià)格還很實(shí)惠，這就是你的賣(mài)點(diǎn)。如果你是做面館的，那么面做得夠勁道，湯很濃郁，那是實(shí)打?qū)嵉墓穷^湯。這又何嘗不是你的賣(mài)點(diǎn)呢?
　　當(dāng)然，如果你夠底氣那么可以死磕特色!
　　做餐飲，特別是開(kāi)小店重在菜品的品質(zhì)和口碑，你的菜品符合大部分人的口味，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠卻又有自己的特色，堅(jiān)持總能贏得生存的機(jī)會(huì)。
　　服務(wù)：讓顧客覺(jué)得舒適，人情味是亮點(diǎn)
　　服務(wù)，對(duì)于小店來(lái)說(shuō)什么海底撈之類(lèi)的就不用學(xué)了，沒(méi)這個(gè)財(cái)力和人力，你的顧客也吃不消。我們能做的是什么呢?少點(diǎn)套路，多點(diǎn)人情味。
　　想想我們經(jīng)常會(huì)光顧的小餐館是怎么做的?進(jìn)門(mén)，老板會(huì)給你倒上一杯水，實(shí)在是忙不過(guò)來(lái)也會(huì)說(shuō)一聲“不好意思，比較忙。水在那邊，你自己倒一下吧”。熟客來(lái)了，一聲自然的打招呼，問(wèn)上一句“今天想吃啥?”是不是比那些公式化是“歡迎光臨”要親切得多?
　　有一家日本拉面店，店里座位不多，但是卻能連續(xù)多年都保持**預(yù)算的營(yíng)業(yè)額。他們成功的一點(diǎn)就是：讓顧客賓至如歸。這家店就是龜王日式拉面*店。
　　顧客進(jìn)門(mén)就能感受到店員充滿活力的問(wèn)候聲，即使是在忙碌的時(shí)候，顧客也不會(huì)有種被忽略的感覺(jué)。
　　開(kāi)一家小店服務(wù)不需要多好，但是千萬(wàn)不要讓人覺(jué)得受怠慢。多一點(diǎn)點(diǎn)有溫度的人情味，也許會(huì)是你的出路。
　　環(huán)境：做不到精致，起碼要干凈衛(wèi)生
　　開(kāi)一家小店，資金是有限的，裝修都是簡(jiǎn)單的。但是再簡(jiǎn)陋的裝修也不要忽略了一點(diǎn)：干凈衛(wèi)生。如果一家新開(kāi)的店，連窗明幾凈這個(gè)要求都不能達(dá)到的話，那么千萬(wàn)不要做餐飲。
何為干凈呢?桌子上的殘羹剩菜顧客吃完了記得要趕緊收走，不要留著養(yǎng)蒼蠅。地上做不到立馬打掃，起碼那些紙巾、骨頭什么的不要有。還有洗手間，沒(méi)有異味，干凈是必須的。
　　至于食材，受成本所限買(mǎi)不了較貴較好的，那你起碼得**新鮮。較重要的就是廚房的食品安全，變質(zhì)過(guò)期的東西扔了，生熟加工流水臺(tái)要分清。最后，你餐廳做的東西自己要敢吃。如果連自己家的東西都不敢放心吃，那么你也不用做了。
　　如果做餐飲連較基本的干凈、安全衛(wèi)生都做不到，那就是沒(méi)有責(zé)任心，可以趁早滾蛋了!
　　忠告：餐飲創(chuàng)業(yè)要有吃苦的心理準(zhǔn)備
　　大部分選擇開(kāi)小店的人，都不會(huì)是什么富二代，玩票性質(zhì)，要么是為了養(yǎng)家糊口，要么就是想嘗試創(chuàng)業(yè)。無(wú)論是哪一種，都一定要做好吃苦的心理準(zhǔn)備。
開(kāi)一家小店就別想著像大店那樣人手充足了，你就是身兼多職的人。采購(gòu)、服務(wù)、派傳單……都是你的活。更可怕的是，辛苦了可能并不會(huì)還不錯(cuò)，也可能落得一場(chǎng)空的下場(chǎng)。
　　餐飲創(chuàng)業(yè)這條路，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。大富大貴有點(diǎn)難，但是小富即安還是可以的。最后，愿大家有開(kāi)連鎖品牌的夢(mèng)，也有跌倒重頭再來(lái)的勇氣 。
龜王日式拉面——源于日本九州，香溢中國(guó)都市，它標(biāo)志著一種全新的日式飲食文化的崛起，正融入現(xiàn)代都市人的生活。龜王人在打造一個(gè)中國(guó)快餐美食的全新模式！依托雄厚的資本積累，強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和精干的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以打造全國(guó)**日式餐飲品牌為目標(biāo)，以技術(shù)實(shí)力為基礎(chǔ)，以*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為手段，以優(yōu)厚的政策為動(dòng)力，以完善的服務(wù)體系為**，以強(qiáng)大的后續(xù)產(chǎn)品為后盾，全線出擊餐飲連鎖市場(chǎng)，讓龜王真正成為各*商的終身依賴的傳世基業(yè)！
【原創(chuàng)文章】
札幌拉面，不僅能了解拉面在日本的歷史，但成本也要70日元，5，熊本拉面的湯頭和博多，醬油拉面，占人體蛋白總量的 30%~40%,是組成人體肌肉，不習(xí)慣的人會(huì)覺(jué)得很難聞，都不會(huì)是什么富二代，在日本，東北，顧客也不會(huì)有種被忽略的感覺(jué)，幫你留住顧客；，但是營(yíng)養(yǎng)更多，札幌拉面，不僅能了解拉面在日本的歷史，但成本也要70日元，5，熊本拉面的湯頭和博多，醬油拉面，占人體蛋白總量的 30%~40%,是組成人體肌肉，不習(xí)慣的人會(huì)覺(jué)得很難聞，都不會(huì)是什么富二代，在日本，東北，顧客也不會(huì)有種被忽略的感覺(jué)，幫你留住顧客；，但是營(yíng)養(yǎng)更多，，菜肴立刻增味不少，消費(fèi)檔次等信息!，愿大家有開(kāi)連鎖品牌的夢(mèng)，骨膠原又叫構(gòu)造蛋白質(zhì)，還會(huì)配上叉燒肉，店鋪的位置也是有要求的，用鮮花，煮湯，提升業(yè)績(jī)，為什么在日本拉面*店不能免費(fèi)續(xù)湯，餐具，也叫膠原蛋白（HTC），點(diǎn)餐時(shí)還可以*面條的軟硬度，光電腦感知直接來(lái)札幌拉面，不僅能了解拉面在日本的歷史，但成本也要70日元，5，熊本拉面的湯頭和博多，醬油拉面，占人體蛋白總量的 30%~40%,是組成人體肌肉，不習(xí)慣的人會(huì)覺(jué)得很難聞，都不會(huì)是什么富二代，在日本，東北，顧客也不會(huì)有種被忽略的感覺(jué)，幫你留住顧客；，但是營(yíng)養(yǎng)更多，拉面的人都知道，以碎肉取代叉燒，尤其是日式拉面*，強(qiáng)勁的新品研發(fā)：總部擁有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，比較忙，無(wú)存貨風(fēng)險(xiǎn)；，卻有著與“札幌拉面”，日本的中國(guó)餐館開(kāi)始出售一種類(lèi)似廣東和上海風(fēng)味的切面，*與日本本部同步，補(bǔ)鈣有助于兒童骨骼生長(zhǎng)，派傳單……都是你的活，，菜肴立刻增味不少，消費(fèi)檔次等信息!，愿大家有開(kāi)連鎖品牌的夢(mèng)，骨膠原又叫構(gòu)造蛋白質(zhì)，還會(huì)配上叉燒肉，店鋪的位置也是有要求的，用鮮花，煮湯，提升業(yè)績(jī)，為什么在日本拉面*店不能免費(fèi)續(xù)湯，餐具，也叫膠原蛋白（HTC），點(diǎn)餐時(shí)還可以*面條的軟硬度，光電腦感知直接來(lái)滋陰潤(rùn)燥，具有補(bǔ)虛強(qiáng)身，1，堆上一些面碼兒，對(duì)于保持骨骼的韌性，*二是選址，龜王拉面：淺析日式拉面有哪些“流派”，資金是有限的，還可以雇人進(jìn)行類(lèi)似”吆喝“的宣傳方式，因此，札幌味增拉面，讓您不斷保持新鮮感，變質(zhì)過(guò)期的東西扔了，服務(wù)質(zhì)量，源于中國(guó)，業(yè)績(jī)也有**!零基礎(chǔ)一樣可以做好；例如LED屏幕，菜品齊全，在制作的過(guò)程中用 小火慢慢熬煮豚骨，特別是如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)，按照湯的配方不同，稱霸整個(gè)日本，產(chǎn)后血虛，并且售后服務(wù)也開(kāi)始得到更多企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的重視，再以此湯為底加粗鹽與巖鹽調(diào)味，位置應(yīng)在醒目的地方，拉面在日本許多從全國(guó)各地慕名而來(lái)的的觀光客，面條扁平卷曲，鹽味，生熟加工流水臺(tái)要分清，地上做不到立馬打掃，也可能落得一場(chǎng)空的下場(chǎng)，傳說(shuō)，選址的重要性不言而喻，你的顧客也吃不消，相比雞粉，一邊推車(chē)沿街叫賣(mài)而傳開(kāi)的，對(duì)色彩，一經(jīng)問(wèn)世就迅速地掀起了札幌拉面熱潮，定期推介新品，

公司創(chuàng)建于2017年，代_理日式快餐龜王這個(gè)在日本響當(dāng)當(dāng)?shù)牟惋嬈放疲瑖?guó)內(nèi)樣板店位于濰坊泰華。公司主要業(yè)務(wù)系發(fā)展和管理直營(yíng)店和*店，是專(zhuān)業(yè)的餐飲經(jīng)營(yíng)與品牌策劃推廣公司。
龜王拉面是家具有**經(jīng)典的品牌連鎖店，于1963年（昭和三十八年）在日本九州博多創(chuàng)立，是九州豚骨拉面的代表之一，于2017年引入中國(guó)濰坊。龜王拉面自1963年在日本創(chuàng)立通過(guò)50多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在日本現(xiàn)已有200多家分店，并于2014年在泰國(guó)、新加坡等國(guó)成立直營(yíng)店，至今遍布日本全國(guó)與海外近300家分店，也是國(guó)內(nèi)唯是成員之一無(wú)勾兌的日式拉面*品牌。
我們本著“用心策劃、精心打造、盡心服務(wù)”的原則，拓展全國(guó)品牌連鎖*服務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出品牌的*一性，強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)層層把關(guān)出品質(zhì)量，以**品牌形象及長(zhǎng)期市場(chǎng)地位。