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    停車管理:小區(qū)停車費(fèi)一月2600,房管局稱并沒有違規(guī)

  • 作者:北京中安佳驛停車管理有限公司 2018-01-16 15:15 2000
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    ?? 我國停車場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著中國的城市現(xiàn)代化、國際化的發(fā)展及人民生活水平的不斷提高,私人購車大幅度增加,中國汽車保有量不斷攀升.城市中停車問題也日漸突出。據(jù)有關(guān)專家介紹.車輛泊位的合理狀態(tài)為1:1.15,即每輛車有一個(gè)泊位,外加15%的周轉(zhuǎn)量。而事實(shí)上我國絕大多數(shù)城市都不同程度地存在著停車泊位嚴(yán)重不足的問題,并且隨著我國人均汽車保有量的不斷增加和私人轎車產(chǎn)銷兩旺的熱度不斷升級(jí).停車的矛盾在各大城市將會(huì)日益突出。由于汽車數(shù)量的急劇增加和停車問題的日漸嚴(yán)重,停車場(chǎng)的高效優(yōu)質(zhì)便成為解決這一問題的一個(gè)重要環(huán)節(jié).而一套先進(jìn)的停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)將為停車場(chǎng)服務(wù)帶來革命性的飛躍。北京中安佳驛停車管理有限公司以“管理于車輛,服務(wù)于車主,增值于物業(yè)”的服務(wù)宗旨和誠實(shí)守信的服務(wù)承諾,不斷地贏得諸多合作伙伴的信賴,使業(yè)務(wù)規(guī)模得以發(fā)展壯大,公司的停車管理服務(wù)業(yè)務(wù)逐漸向類型多樣化和服務(wù)品牌化發(fā)展。
    ?? 興沖沖買了中環(huán)以內(nèi)的新建樓盤,等了一年多總算交房,小區(qū)環(huán)境美、設(shè)施好,不料入住不久,業(yè)主就被奉告:小區(qū)暫時(shí)停車費(fèi)高達(dá)8元/小時(shí)、月租要2600元! 
      對(duì)此,開發(fā)商以為:自己具有定價(jià)權(quán),徹底合法,因?yàn)楦鶕?jù)市房管局的文件,本年3月1日上海小區(qū)停車費(fèi)政府定價(jià)已撤銷。但業(yè)主們以為:新小區(qū)尚未建立業(yè)委會(huì),上漲停車費(fèi)不能夠只由開發(fā)商和物業(yè)公司說了算。經(jīng)過一番交涉協(xié)調(diào),在房管、物價(jià)等部分介入后,現(xiàn)在漲價(jià)行為暫時(shí)沒有執(zhí)行。
      1小時(shí)8元
      他人都不肯來做客
      業(yè)主唐先生前年購買了該小區(qū)的一套房子,去年底等到了交房。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化率高,是招引他購房的一大原因。因?yàn)槭切陆ㄐ^(qū),開端的時(shí)分不必交納停車費(fèi)。
      本年4月,小區(qū)車庫車位開售,位于電梯無法直達(dá)的B2層,每個(gè)車位的價(jià)格是32.5萬元;位于電梯可直達(dá)的B1層,每個(gè)車位價(jià)格在37.8萬-39萬元。購買了車位之后的業(yè)主每月需交納120元的泊車辦理費(fèi)。簡(jiǎn)直與此一起,業(yè)主從各種途徑聽到了各種信息:小區(qū)的車位可能只租不賣,也可能比購房合同中約好的120元/月大大提高,或到達(dá)2600元/月。
      有業(yè)主表明:“這是我們自己住的小區(qū),又不是商業(yè)泊車場(chǎng),怎樣要1小時(shí)8元?我晚上回家睡一覺,就要交80元停車費(fèi)?2600元,夠有的小區(qū)泊車一年了,在我們這兒只夠停一個(gè)月。我們了解下來,差不多層次的小區(qū)每月停車費(fèi)大多在400-600元,2600元聞所未聞?!辈簧贅I(yè)主以為,這一定價(jià)是開發(fā)商在倒逼業(yè)主購買車庫車位。
      但是,車位出售的狀況好像并不如意。唐先生表明:“一二十萬元買個(gè)車位,或許幾百元的泊車月租金,我都徹底能承受?,F(xiàn)在停車費(fèi)定價(jià)夸大,反而我暫時(shí)不打算買了?!?
      一位業(yè)主帶記者在上下兩層地下車庫間兜了一遍,每個(gè)車位上都安裝有黃色地樁鎖,僅有少量立起?!奥犝f現(xiàn)已賣掉了一半。但就看看這些立起來的,也沒有對(duì)折?!边@名業(yè)主說,小區(qū)的業(yè)主現(xiàn)在都很聯(lián)合,有現(xiàn)已購買車位的業(yè)主也表明了支撐,“因?yàn)樗m然自己有車位,但假如有親戚朋友來,仍是要被收取1小時(shí)8元的暫時(shí)停車費(fèi),這么貴他人都不肯意來家里做客了”。
      開發(fā)商被約談
      收費(fèi)告訴貼了又撕
      和大多數(shù)小區(qū)具有地上泊車位不同,這個(gè)小區(qū)沒有一個(gè)地上泊車位。因?yàn)椴捎萌塑嚪至鞯囊?guī)劃,地上之上小區(qū)被生氣勃勃的草坪和樹木掩蓋,樓房位于其間,由一條條步行小道蜿蜒銜接。也就是說,關(guān)于既不想買也不想租地下車庫車位的業(yè)主來說,想將車停放在地上公共區(qū)域的主意也被封殺。要么購買30多萬元的車位,要么就承受昂揚(yáng)的暫時(shí)停車費(fèi),業(yè)主有必要二選一。
      對(duì)此,許多業(yè)主不能承受,期望與開發(fā)商就定價(jià)問題協(xié)商。
      4月下旬,由房管局、派出所、物業(yè)、開發(fā)商、業(yè)主一起參加的“五方談判”商定,在開發(fā)商和業(yè)主達(dá)到一致意見前保持正本收費(fèi)規(guī)范。
      不料,幾天后物業(yè)公司貼出了一份《臨停收費(fèi)開端布告》,依照布告將從5月11日開端臨停收費(fèi),收費(fèi)規(guī)則是榜首小時(shí)免費(fèi),第二小時(shí)起每車位每小時(shí)8元,持續(xù)停放10小時(shí)以上但缺乏24小時(shí)的收費(fèi)封頂80元;超越24小時(shí)的收費(fèi)每車位每天以80元人民幣為根底疊加。而固定車位包月租金,則是每車每個(gè)月2600元(概況可見圖片)。
      由小區(qū)牽頭業(yè)主組成的“樓組聯(lián)席會(huì)”以為此舉破壞了“五方談判”達(dá)到的一致,宣告一份聯(lián)名聲明:對(duì)立開發(fā)商在未與業(yè)主協(xié)商的狀況下出臺(tái)收費(fèi)布告,稱停車費(fèi)不下降將按購房合同里的120元一月交停車費(fèi)。一起,一些業(yè)主也經(jīng)過各個(gè)途徑向相關(guān)部分反映問題。上星期五,業(yè)主們得到消息,市、區(qū)兩級(jí)物價(jià)部分就定價(jià)問題約談了開發(fā)商。普陀區(qū)房管局人士稱也將持續(xù)約談開發(fā)商。
      記者在小區(qū)看到,5月11日已到,4月底粘貼的收費(fèi)布告已被悄然撕去,但停車費(fèi)什么時(shí)分開收、包月價(jià)能否從2600元降下來,業(yè)主們?nèi)栽诘却小?
      開發(fā)商開高價(jià)是否違規(guī)?
      許多人或許會(huì)古怪,2600元的昂揚(yáng)停車費(fèi),定價(jià)根據(jù)何在?開發(fā)商給出的停車費(fèi)定價(jià)解說是,以一個(gè)車位賣30萬元計(jì)算,30萬元購買固定理財(cái)產(chǎn)品,6%年收益率一年可得1.8萬元,均攤到每月就是1700多元,假如租借要交20%的稅費(fèi),假如租2600元稅費(fèi)就是500多元,每個(gè)車位還要交給物業(yè)公司120元的泊車辦理費(fèi),2600元的定價(jià)也合理。
      開發(fā)商負(fù)責(zé)人對(duì)記者表明:“首要,這是2013年來政府初次修訂價(jià)格目錄。原先核定的最高400元停車費(fèi)是2002年規(guī)定的,其時(shí)的物價(jià)水平比現(xiàn)在低許多,平等價(jià)格參照對(duì)比下來,我以為2600元的定價(jià)是合理的。其次,均價(jià)30萬元一個(gè)車位也比較合理,一個(gè)車位均勻面積是37平方米多,等于每平方米9000元,還有車庫的結(jié)構(gòu)、消防、通風(fēng)、照明等等本錢。3月1日方針鋪開小區(qū)停車費(fèi)價(jià)格,我們的定價(jià)是徹底合法的,我們想根據(jù)市場(chǎng)化的手法來運(yùn)作小區(qū)停車費(fèi)。假如說2600元的月租,沒人要租,那價(jià)格天然會(huì)跌下來;相反假如租借火爆,一位難求,天然租金還要漲。”
      關(guān)于開發(fā)商的說法,普陀區(qū)房管局一名工作人員表明,現(xiàn)在尚無清晰顯現(xiàn)開發(fā)商定價(jià)違規(guī)的根據(jù)。記者查詢“市發(fā)改委解讀部分撤銷政府定價(jià)項(xiàng)目”的報(bào)導(dǎo)后也發(fā)現(xiàn),其時(shí)確定撤銷的確有“住宅小區(qū)內(nèi)建設(shè)單位一切的機(jī)動(dòng)車以及未建立業(yè)主委員會(huì)的住宅小區(qū)整體公用部分泊車收費(fèi);未建立業(yè)主委員會(huì)的住宅小區(qū)物業(yè)效勞收費(fèi)”。不過,市發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人其時(shí)表明,撤銷定價(jià)并不代表對(duì)這些效勞或產(chǎn)品的價(jià)格升降聽之任之,依然將加強(qiáng)監(jiān)管,催促經(jīng)營者做到明碼標(biāo)價(jià)、收費(fèi)公示,嚴(yán)厲查處價(jià)格詐騙和價(jià)格獨(dú)占行為。
      關(guān)于開發(fā)商能不能在沒有業(yè)委會(huì)的狀況下定價(jià),區(qū)房管局的相關(guān)人士并未正面答復(fù)。
      本年初,國家開展變革委宣告輔導(dǎo)當(dāng)?shù)劁侀_非保證性住宅物業(yè)效勞、住宅小區(qū)泊車效勞等產(chǎn)品和效勞價(jià)格,有人擔(dān)心這些效勞鋪開價(jià)格會(huì)導(dǎo)致效勞機(jī)構(gòu)漫天要價(jià),引起價(jià)格上漲。其時(shí),發(fā)改委價(jià)格司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,非保證性住宅物業(yè)效勞和住宅小區(qū)泊車效勞收費(fèi),能夠由業(yè)主委員會(huì)采納公開招標(biāo)的方法,選聘效勞質(zhì)量好、收費(fèi)規(guī)范低的物業(yè)效勞企業(yè)。
      但是,記者查詢了其時(shí)的報(bào)導(dǎo),均沒有觸及“沒有業(yè)主委員會(huì)”該怎樣辦的細(xì)則。
      定論:現(xiàn)在看不違規(guī)
      開發(fā)商開高價(jià)是否違約?
      假如說沒有明顯違規(guī),那么是否違反合同呢?一些業(yè)主紛繁拿出了購房時(shí)簽定的合同。
    ?
      “我們2013年買房,去年底交房的時(shí)分都不知道停車費(fèi)會(huì)這么貴,最初關(guān)于停車費(fèi)怎么收,我們合同上是有的?!庇袠I(yè)主給記者展示了合同相關(guān)條款,其間有一條“泊車場(chǎng)屬甲方(開發(fā)商)一切、托付乙方(物業(yè)公司)辦理的,業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán),車位使用人應(yīng)按車庫車位120元/個(gè)·月的規(guī)范向乙方繳納停車費(fèi)。”在該條款后面,還有一條“泊車場(chǎng)車位一切權(quán)由業(yè)主置辦的,車位使用人應(yīng)按車庫車位120元/個(gè)·月的規(guī)范向乙方繳納泊車辦理效勞費(fèi)?!?
      記者注意到,在這份合同的表述中,不同產(chǎn)權(quán)的條件下,前后同樣是120元,但特點(diǎn)卻有不同——?dú)w于開發(fā)商時(shí),120元是停車費(fèi); 但業(yè)主買了后,120元是泊車辦理費(fèi)。業(yè)主TINA說:“正本我們也沒細(xì)心研討條款,想著停車費(fèi)要是幾百塊差不多能承受就行。但現(xiàn)在的定價(jià)讓人難以承受,我們只能回過頭去研討合同,成果發(fā)現(xiàn)前一個(gè)120元清晰寫的是停車費(fèi)。”所以業(yè)主們的觀點(diǎn)是:不論是否是開發(fā)商忽略遺失“辦理”兩字,依照合同,只能收取120元停車費(fèi),2600元的開價(jià)肯定違反合同約好。
      對(duì)此,區(qū)房管局人士表明假如關(guān)于合同有貳言,主張業(yè)主們走法令途徑維權(quán)。
    ????? 定論:需走法令途徑
    ?
    
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      北京中安佳驛停車管理有限公司是經(jīng)北京市工商管理局、北京市市政管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立的一家專業(yè)性停車管理公司。公司成立以來,以全新的停車管理理念和管理方式,加之先進(jìn)的技術(shù)集成,全面進(jìn)入北京停車管理服務(wù)領(lǐng)域。
      公司高層管理人員均是多年從事停車管理的專業(yè)人士,多年從事并潛心研究停車管理服務(wù)行業(yè),積累了豐富的停車管理服務(wù)和經(jīng)驗(yàn),具有先進(jìn)的停車場(chǎng)經(jīng)營理念,在合作模式上涵蓋了承包經(jīng)營、勞務(wù)輸出、合作經(jīng)營、勞務(wù)輸出加管理酬金等商務(wù)模式。
      為確保員工素質(zhì),公司依托軍隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人等高素質(zhì)人力資源,由專業(yè)的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)工作,將軍隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)與停車服務(wù)相結(jié)合。公司堅(jiān)持對(duì)員工實(shí)行上崗前的集中培訓(xùn)和上崗后的在崗培訓(xùn),不斷提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、周到、便捷、溫馨的停車服務(wù)。
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