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安能物流集思廣益，藍圖初展

以結果為導向，反推進程，以始為終規劃，安能物流華北經營本部的戰略規劃會議伊始，負責人熊力就指明了華北2017實現盈利的舉措及目標！從末端管控、服務提升到圈流通、車提速，再到場地、車輛、人員等效率增長，本次會議圍繞“提質、提效、提速、提利”的主方向，對華北經營本部的發展進行設計。在針對區域現實狀況探討時，各部門負責人唇槍舌戰，現場好不激烈！一番梳理過后，職責漸清，趨勢已明 ！

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安能物流大零擔業務，多重**助力推廣

作為安能物流大零擔業務推廣的全國首站，江蘇經營本部大零擔業務負責人王雙雙根據江蘇實際經營情況，從網點用戶數、日均貨量、日均收入等維度出發向到場意向合伙人展示了整個江蘇經營本部的規模和實力。

王雙雙指出，安能作為一個規模巨大的實體，本身擁有巨大的用戶數和貨物體量，而無錫當地三方客戶貨源亦十分充足，安能完善的“收運派”流程鏈等也將為大零擔業務的順利實施提供**。此次網點與專線的合作，將并不是簡單意義上的整合，更多的是安能與供應商的一次合作共贏。

宣講較大地激發了與會專線*商的興趣，會議結束后，大家紛紛涌向簽約咨詢臺向工作人員進行咨詢。據了解，當天參會專線供應商簽約完成率高達71.4％，安能物流大零擔業務在無錫成功打響了*1槍！

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安能物流：讓物流“綠”起來

根據國家標準規定，綠色物流是指在物流過程中抑制物流對環境造成危害的同時，實現對物流環境的凈化，使物流資源得到較充分利用。安能物流在可持續發展理念和保護環境的基礎上，注重經濟發展、消費生活與物流之間的雙向作用關系，抑制物流危害環境的同時，構建經濟消費健康發展的物流系統?？梢姡G色物流需要從全局和長遠利益出發，并且重視物流對環境的影響。而采用托盤循環共用模式，恰好能夠兼顧經濟效益與環境保護。

2017年以來，安能物流企業卻在綠色物流領域做出了創新。我國物流行業雖在近幾年來取得了不錯的發展，但與其他國家相比仍有一定的差距。我國物流業長期以來依賴人口紅利進行人工作業，物流效率和成本的改進效果并不可觀，企業使用一次性標準托盤、自購自用及靜態使用的情況在我國托盤市場仍然普遍存在。

企業選擇自購托盤，往往會因缺乏系統化的專業管理而導致托盤破損率高，企業需要承擔較高的維護成本。而當企業進行帶板運輸時，需要將托盤進行回收，也需要支付額外的運輸費用。對此，大部分企業選擇了兩種方式：一是僅在企業內部使用的靜態形式，但這種形式無法發揮標準托盤的化價值；二是購買一次性托盤使用，使用后留在下游企業隨意擱置，造成資源浪費和環境污染。兩種方式持續一段時間后，企業都需要增加額外的運輸成本，較不利于企業的長期發展。

針對這一現象，安能物流近幾年來大力推進物流標準化并開展標準托盤循環共用試點工作，試點工作取得了顯著的成效。據數據顯示，試點地區開展標準托盤循環共用工作后，綜合物流成本下降25%以上，降低了約73.4億元的物流費用，減少標準托盤使用量約1200萬片。實行托盤循環共用，在企業成本不變或者降低的情況下，實現企業效率提升并將標準托盤作為單元化載具的價值發揮出來。

推動標準托盤能夠在物流供應鏈實現充分流轉使用，不再因缺乏專業化管理或是成本問題導致資源浪費和環境污染。構建標準托盤循環共用體系，推動托盤實現循環使用，讓物流“綠”起來。

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專業、安全(圖)|塘廈到北京快遞|塘廈到北京由東莞市翔琦物流有限公司提供。東莞市翔琦物流有限公司（）是一家專業從事“物流運輸”的公司。自成立以來，我們堅持以“誠信為本，穩健經營”的方針，勇于參與市場的良性競爭，使“翔琦,安能”品牌擁有良好口碑。我們堅持“服務至上，用戶至上”的原則，使安能物流在國內貨運中贏得了眾的客戶的信任，樹立了良好的企業形象。 特別說明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯系我們索取準確的資料，謝謝！

東莞市翔琦物流有限公司成立于2010年，是中國增長較快速的綜合型物流集團。安能以“準時，安全，服務，經濟”的理念，提供遍布全國的物流，零擔快運，整車物流服務。安能以*制零擔快運的創新模式起步，實現了年復合140%的快速增長，吸引了包括紅杉、華平、高盛、凱雷、鼎暉等***投資機構的資本注入安能快運業務擁有遍布全國的210個分撥中心，4000多條卡車線路及12000多個網點用戶，規模遠遠**于競爭對手，已穩居中國零擔快運行業**。安能物流業務起步于2016年，依托于安能強大的骨干網，快速完成了遍布全國12000個快遞網點的拓展，覆蓋了全國98%的縣級區域。目前物流包裹數以每月環比30%的速度爆發性增長。安能堅持“傳遞信任，成就夢想”的企業使命，致力于成為中國商業流通領域高的效率的連接者。安能以產業驅動創新，持續從客戶需求出發，推出“MiNi小包”，“定時達”等產品。以科技驅動效率，率先應用智能路由調度，指環無線掃描，云呼客服系統等業內科技產品。中國經濟正處于消費升級大潮，扁平化供應鏈和碎片化訂單成為趨勢，物流面臨從工廠為中心到以消費者為中心的轉型。安能將持續擴展產品和服務，提升消費者體驗，打造中國較強大的物流網絡生態，促進中國供應鏈能力的升級和重構。安能，無限可能。安能所獲資本投資1、2012年，紅杉資本A輪投資；2、2013年，華平資本B輪投資；;3、2014年，華平資本C投資5000萬美元；4、2015年，凱雷資本，高盛資本聯合D輪投資1.7億美元；5、2016年，鼎暉投資1.5億美元注資。 安能榮獲“2015中國物流**企業”，“2015中國物流創新獎”，“2016**品牌形象獎”榮譽稱號。