產品數據管理PDM功能，增加了對設計數據與過程的管理，并進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。?
服務器分布式結構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數據交換EDI、多數據庫集成、數據倉庫、圖形?用戶界面、*四代語言及輔助工具等等。
跟單王是一款專注解決中小企業跟單困難的產品。可以自定義自己的跟單流程， 讓銷售、生產、倉儲及財務等各部門員工參與跟單協作，有序管理訂單的整個生命周期， 讓原本繁雜的跟單過程變得簡單直觀，信息高度聚合，員工協作更高效。
圖形化展示跟單進度
所有的跟單都有對應的進度流程圖，你可以在首頁很方便地查看訂單當前處于哪個進度， 完成的情況如何
方便的任務分配
可以很方便的為員工分配任務，并為其*任務的截止日期，明確每個人的工作事項
詳盡的跟單動態
員工的所有工作動態，跟單王都會一一為你記錄下來，出錯有跡可循，輕松找到問題根源
寫跟進
跟單過程出現問題是難免的，在跟單王上你
庫管王、跟單王是上海國經網絡旗下重要品牌”作為一個新興的軟件服務平臺，基于“為用戶提供能真正使用起來的產品”的經營理念，以平臺產品可試用、有優惠、一站式服務的模式為廣大中小企業提供優質的軟件和服務。

工廠實現智能化生產管理是我國一直比較關心的問題，工廠要實現智能化前提是要進行數據化改革，工廠管理實現信息化不是一件簡單容易的事情，尤其是對一，國經成立于2000年，經濟實力雄厚，*技術人才匯集，是上海地區較早規模較大的網絡公司，經過多年的發展公司擁有可以通過寫跟進的方式將重要信息記錄下來， 告知相關的成員，再也不用擔心信息不對稱
智能的消息提醒
跟單過程重要進展、進度延誤等智能提醒，讓你不**重要事項
上傳文件
跟單過程會產生一些重要的文件資料，可以方便地上傳至跟單王并共享給需要看的人。 文件與跟單信息關聯緊密，管理和查找更方便上海國經、上海云友、廣州泛德、廣州**預、深圳**預、深圳聚客友、蘇州潤橋、saas之家等分公司，而saas之家是專業的企業級軟件產品服務平臺，憑借著”專注于心 專業于行”贏得市場**高的口碑。“SaaS之家些中小企業而言。工廠管理實現信息化能解決工廠不少問題。
智能工廠管理系統問題1、盲目生產，料沒來就先做已經來料了的產品。
然而那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成大。然而倉貨中卻堆滿了未到出貨期的產品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種問題在鞋廠就更為**了，他們的鞋子出貨時，飾扣都生銹了，皮也發霉了，給公司造成了巨大的損失。為什么會出現這一問題的，原因就是沒有計劃的生產。
智能工廠管理系統問題2、責任不清。
很多企業管理人員，眼看著公司的效益提不問題。然而ERP又能解決這一問題，ERP及時的統計了各操作人員的數據，到月底，無論時想看那一位操作員的采購情況，還是整個部門的采購情況，只要5分鐘就能把各種數據體現出來，比如：看張三的采購情況，只要輸入張三就可以了，張三一個月或幾個月的采購情況立刻出現在界面。ERP又解決了中毒的問題，因為ERP是基于B/S，各數據保留在服務器中，數據庫每個月（自主設定時間）又會自動備份，從而又免除了害怕數據丟失這一惱心事。
智能工廠管理系統問題5、流程不順，手工，然后大貨生產還沒有進行，原因是什么呢？生產指令表（工單）沒有到生產部，誰都不敢生產。生產指令表為什么沒到生產部上去，整天忙碌著各部門的監督工作，然而始終查不清楚是那個環節出了問題。
智能工廠管理系統在和客戶談討的時候，高管們也只能望而嘆息的說，公司的流程太亂，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題，原因是ERP是環環相扣的，將各部門串聯在一起，一個環節沒做到位，下一個環節就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發現問題。舉一個簡單的例子，出貨期越來越接近了錄入到EXCEL中，便于統計，這種打字工作相當費時，有時候加班到很晚才能把各數據統計進EXCEL中，還要擔心電腦中毒呢？原因是BOM沒有出來，BOM為什么沒出來呢？原因是技轉的全套紙板沒放出來，技轉為什么放不出來呢？原因是開發的確認樣沒有打出來？這時候管理者就不難發現原來是開發出了問題，從中做正確的決策調整，及時的員無法及時的了解到倉庫的準確信息，無法將倉存及時的扣除。然而ERP卻能觖決這一問題，ERP每個月強制要求做一次月結，做完月結，系統會清楚的告訴各部門，上個月各物料的庫存是多少，本個月進、出了多少，還剩下多少，各種數據展現在大家而前。
智能工廠管理系統問題4、采購數據難管理。
采購經理每個月要把各采購員的數據的隨意性太大。
智能工廠管理系統然而ERP又能解決這方面的問題，因為ERP將各解決此問題。
智能工廠管理系統問題3、庫存不清。
智能工廠管理系統走進倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，你們這里都是些什么料，都有那些料，倉庫人員不知如何回答，因為沒有一個人員知道倉庫的準確數量。這是因為工廠物料的叫法各異，生產部門拿著生指產指令表去領料，然而倉庫卻發現沒有此料，又讓采購購買此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百碼？等等這些問題的出現導致倉存的積壓，因為沒人能準確的知道庫存，采購人部門串聯在了一起，環環相扣，將公司的業務流程固化到ERP中。最后ERP正運作時，各部門人員想不按流程走都不行，因為上一環節的工作沒做好，下一環節將不能運作，這就是為什么ERP能整理工廠流程的原因。

蘇州惠商電子科技有限公司是一家集商用收銀機收款設備，收銀軟件設計，開發，生產，銷售為一體的**企業，可為廣大用戶提供完善的售前售后服務。
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