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專業的商業計劃書要如何編寫呢？怎樣的融資計劃書才能打動投資人呢？創業計劃書怎么做才能真正可行呢？企業在發展過程中如何制定發展戰略？可以按照如下的方式進行：

 

中小企業融資是企業發展過程種的關鍵環節，民營企業要獲得長遠發展必須要有清晰的長期發展戰略，企業資本運營策略必須放到企業長期發展戰略層面考慮，從里到外營造一個資金愿意流入企業的經營格局。不少民營企業在發展過程中把企業中小企業融資當作一個短期行為來看待，希望搞突擊拿到銀行貸款或股權中小企業融資，而實際上成功的機會很少。民營企業要想改變中小企業融資難的局面，筆者以為，需走出以下中小企業融資誤區。

    一、過度包裝或不包裝

    有些民營企業為了中小企業融資，不惜一切代價粉飾財務報表、甚至造假，財務數據脫離了企業的基本經營狀況。有些民營企業認為自己經營效益好，應該很容易取得中小企業融資，不愿意化時間及精力去包裝企業，不知道資金方看重的不止是企業短期的利潤，企業的長期發展前景及企業面臨的風險是資金方更為重視的方面。

    二、缺乏長期規劃，臨時抱佛腳

    多數民營企業都是在企業面臨資金困難時才想到去中小企業融資，不了解資本的本性。資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。企業在正常經營時就應該考慮中小企業融資策略，和資金方建立廣泛聯系。

    三、急于拿資金，忽視企業內部整理

    民營企業中小企業融資時只想到要錢，一些基本的工作也沒有及時去做。民營企業中小企業融資前，應該先將企業梳理一遍，理清企業的產權關系、資產權屬關系、關聯企業間的關系，把企業及公司業務清晰地展示在投資者面前，讓投資者放心。

    四、中小企業融資視野狹窄，只看到銀行貸款或股權中小企業融資

    企業中小企業融資的方式很多，不只是銀行貸款和股權中小企業融資，租賃、擔保、合作、購并等方式都可以達到中小企業融資目的。

    五、只認錢，不認人

    民營企業急于中小企業融資，沒有考慮中小企業融資后對企業經營發展的影響。民營企業中小企業融資時除了資金，還應考慮投資方在企業經營、企業發展方面對企業是否有幫助。

    六、只想中小企業融資，不想讓企業走向規范化

    企業中小企業融資是企業成長的過程，也是企業走向規范化的過程。民營企業在中小企業融資過程種，應不斷促進企業走向規范化，通過企業規范化來提升企業中小企業融資能力。

    七、只顧擴張，不塑造企業文化

    民營企業在中小企業融資過程種，只顧企業擴張，沒有去塑造企業文化，較終導致企業規模做大了，但企業卻失去了原有的凝聚力，企業集團內部或各部門之間缺乏共同的價值觀，沒有協同能力。

    八、只顧擴張，不建立合理的公司治理結構

    很多民營企業通過中小企業融資不斷擴張，但企業管理卻越來越粗放、松散。

 

隨著企業擴張，企業應不斷完善公司治理結構，使公司決策走上規范、科學的道路，通過規范化的決策和管理來規避企業擴張過程種的經營風險。

    九、低估中小企業融資難度，誤以為僅靠自己的小圈子就可以拿到資金

    有些民營企業常常低估中小企業融資的難度，對出現在面前的個別資金方期望過大，也往往以為靠企業主或內部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金。

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