?廣西信思德企業咨詢有限公司是2001年上海信思德企業管理咨詢有限公司在廣西設立的辦事處，信思德公司**從事企業管理咨詢/培訓、質量管理體系咨詢/培訓、ELN網絡在線代理，具有強大的師資及資歷背景，目前擁有區內外客戶**過4000多家（廣西區內各地2000多家）。?
	信思德給本土企業的成長與變革提供方案和服務，力圖探索并引導具有“咨詢理念實效化、咨詢方法系統化、客戶關系長期化”特點的咨詢，強調“以問題為導向、互動、實效、易操作”的咨詢理念，提供理論知識、實踐經驗和實際技能于一體，以“案例教學、互動教學、體驗式教學”為主要特色的培訓模式，關注企業、聚焦企業經營管理中的問題，做到“授之以漁”，力求培訓的實效、實用以及較為滿意的效果；柳州信思德不斷秉承以客戶需求為中心，將一如繼往的以誠信、**的理念服務于客戶，致力于將信思德**的管理經驗與廣西的客戶共享。
	?培訓的必要性
	1培訓是為了勝任
	在目前的中國，人才的職業化程度還遠遠不夠，很難直接尋找到較適合企業的員工，其替代方案就是，接受有潛力的人進入企業，提供必要的培訓，使他們能夠更好的勝任工作。
	2制造產品先制造人
	如果一個企業天天只盯著一個有形產品，只看財務報表的數字，而忽視對人教育和感化，忽視對人積極性和創造性的調動，忽視人性方面上的東西，那么企業永遠是長遠不了的。”
	3不教而戰謂之殺
	《孫子兵法》上說：不教而戰謂之殺！回顧這些年來走過的路，很多時候，是公司高層管理人員把下屬給“殺”掉了。這句話在告訴我們，對招來的新兵，要培訓，以使他們盡快進入角色，提高競爭力；對老兵，要不間斷的培訓，及時更新知識，增強競爭力。只有這樣，他們在殘酷的商戰中，才有可能立于不敗之地！”
	?培訓能幫助企業改善什么？
	對組織（企業）的作用
	①通過培訓提升員工技能和改變員工態度，從而提高工作業績，確保企業戰略目標的達成；
	②通過對員工潛能的開發，為企業后續發展提供人才儲備，為企業創造未來價值；
	③通過傳遞戰略愿景、企業文化和價值觀，增強員工對企業的歸屬感和榮譽感；
	④通過提升團隊整體素質水平，促進企業整體競爭力的提升，從而加強企業對外部環境的適應性，提高變革和**的能力。
	⑤培訓是公司對管理人員的知識管理，有天人走了，知識留下來了！
	⑥培訓是一種福利，特別是與員工職業生涯規劃結合起來的培訓同時滿足了組織目標和個人目標的實現，是吸引和留住人才的重要手段。
	?根據新的企業核心競爭力管理理論認為——企業大的成本是沒有經過培訓的員工！培訓已不再應當是企業給員工的福利，而是提高企業競爭力的必需品！但如何降低培訓的成本，加強培訓的便捷性、長效性成為企業管理層和人力資源總監、培訓部經理們頭疼的問題！
	企業，特別是中小型企業現在將也可以像世界**企業那樣，向自己的經理和其他員工提供同樣高質量的資源，而所花的成本只是他們的零頭。