藍海創力-烏海管理人員**力提升收費，內蒙古藍海創力管理咨詢有限公司（原北京藍海創力內蒙古分公司）2006年開始專注于體驗培訓技術，是內蒙古地區較早的**體驗式培訓機構。
	
	課程介紹一、團隊執行力培訓——沒有系統的執行就沒有持久的成功
	【實踐與分享】組建團隊，二人對話，團隊執行力階段目標，團隊呈現！
	1、提高執行力，做好**雁。
	大雁圖，v字型的團隊力量。
	(1)
	新競爭時代，執行力創造競爭力
	任何衰落**都從高層執行出問題開始。
	要么被整合，要么換團隊
	【案例】中油在重慶的投資執行案例。
	(2)
	成功企業的戰略執行。
	過去的競爭與現在的競爭。執行力來源于戰略。
	a)
	一點窮追
	b)
	外散內聚
	c)
	以柔克剛
	d)
	異想天開
	企業發展危機四伏，執行力下降是企業衰落的標志。
	【案例】聯想的急躁，長虹的曲折；巨人如果窮追電腦，愛多若能順勢ＤＶＤ。
	(3)
	執行力提高客戶導向；
	(4)
	執行力能夠預測和控制市場變化；
	【實踐與分享】團隊執行力訓練、價值觀認定
	2、執行為什么難？
	(2)
	執行力難在哪里？
	a)
	企業的成長錯位
	i.
	民企的原罪說，資源型成長模式
	ii.
	國企的體制論，保姆型成長模式
	b)
	企業的權力情結
	i.
	治理企業如治國治家
	ii.
	老板權力情結，決策權與執行權的糾葛
	iii.
	企業內的雞頭文化與大餅文化
	c)
	企業的急功近利
	i.
	作秀重于練內功，炒作出來的東西如何執行？
	ii.
	激勵不到位。目標和結果不一致。目標是A，獎勵B。
	d)
	企業后繼無人
	i.
	**的**性，職業經理人的信賴危機與激勵危機
	ii.
	老板意識、打工觀念與執行力
	e)
	營商環境規則缺失
	i.
	官本位的營商環境，**資源主導經濟。地方保護與割據。
	ii.
	企業執行的。按照商業規則無法執行，一切按照執行。富豪的愿望都是做“阿爺”的生意。
	
	

內蒙古藍海創力管理咨詢有限公司（原北京藍海創力內蒙古分公司）2006年開始專注于體驗學習技術，提供發展個人能力和組織能力的**培訓服務，是內蒙古地區較早的**體驗式培訓機構。擁有**導師12位，**培訓師38位，**體驗式培訓師268位，被業內稱“體驗式培訓黃埔軍校”，2017年被授予“地區體驗式培訓導師”認證資格。公司董事長李文革老師2018擔任曼德（中國）沙盤研究院院長，**中國沙盤模擬培訓走向新領域，擁有國內較全的35款原創知識版權沙盤課程，改變了國內只靠進口和模仿國外沙盤模擬的現狀，藍海創力學院是內蒙古地區乃至全國良好的沙盤模擬教學機構。2018年下半年開始，*展開“沙盤模擬導師認證”工作。