向認證機構提出認證申請。迎接機構的現場審核。
組織的崗位、職責和權限
高管理者要確保公司內部的崗位、職責權限得到規定與溝通。公司根據標準的要求，結合企業特點，設置組織機構和，并將標準中要求的過程或活動的職責、權限分配到各。通過培訓、會議、下達文件、宣傳等方式，使與質量有關的各部門都能明確自身的質量職責和權限，明確在各個過程中本部門與其他部門的接口關系。
公司組織結構的設置及各部門在過程中的職責和權限規定，可參考《質量管理體系結構圖》、《質量管理體系過程職責分配表》及程序文件中的職責規定。
為便于對職責的掌握、理解，現將各的主要職責集中表述如下
總經理全面公司的日常工作，向員工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性，確保適用的法規和顧客要求得到滿足；
組織制定質量方針和質量目標，并使全體員工得到理解和實施；
主持管理評審，任命管理者代表；
確保實施適宜的過程以及質量管理體系有效運行、顧客滿意所必要的資源配置；
規定公司的組織機構與職責，以及有效的溝通方法；
決策重大的質量改進事項，確保糾正和預防措施的實施和有效性；
對全體員工不斷進行質量意識教育，對公司發生的重大質量和安全事故負責；
不斷改善員工的工作、學習環境，關心其疾苦，創造能激發他們的工作熱情和主人翁精神的良好環境。
副總經理按總經理的安排組織公司的日常工作；
主管辦公室的業務，包括采購和銷售；
參加公司的重大決策活動；
 協助總經理開展對員工的質量意識、安全意識、顧客意識和法規意識教育工作；
負責對QMS的持續改進；
參加管理評審。
辦公室職責參與制定質量方針和質量目標；
負責公司質量管理體系的策劃及管理；
負責公司的人事及技術檔案管理；公司人員的培訓
負責歸口文件、記錄的控制；
負責組織內審工作，協助總經理實施管理評審；
進行過程的監視和測量并開展數據分析工作。
權限有權對各部門質量職能活動的開展提出改進建議并實施考核和獎懲；
對不勝任崗位工作的檢驗員有權提出離崗建議。

ISO9001咨詢流程 項 目  內 容  時 限 
調研  證照  營業執照副本復印件（有新年檢章）、組織代碼證副本復印件（有新年檢章）、飼料生產許可證、飼料生產企業審核合格證、產品檢驗報告（生產性企業） 1天
 環境  是否符合認證低要求
設施  計量器具（秤、天平等用于計量）、壓力表、壓力鍋、安全閥等，如有需要送檢 
設備  特種設備：叉車、鏟車、龍門吊、用于生產的鍋爐（用于取暖的除外），如有需要送檢 
文件起草（由咨詢師協助企業完成）  1 體系文件  ISO9000質量手冊、程序文件 （需要咨詢公司咨詢老師協助制作完成） 15天
作業文件  各類管理文件、作業書等（需要咨詢公司咨詢老師協助制作完成）  
記錄文件  體系和公司生產經營過程要求的各類記錄表單（需要咨詢公司咨詢老師協助制作完成）  
管 理 體 系 試 運 行（由咨詢師協助企業完成）  1 文件執行  ISO9000質量手冊、程序文件、各類管理文件、作業書、體系和公司生產經營過程要求的各類記錄表單等 （需要咨詢公司咨詢老師協助制作完成） 1個月
設施、 設備整改  檢驗儀器檢定  根據實際情況定
內審  由內審員對整個體系的運行情況進行內部審核，發現問題并進行整改  1-4天 
（視企業產品復雜程度和人數定）
管理評審  對公司的體系運行情況作出總體評價 （需要咨詢公司咨詢老師協助制作完成） 1天 (以會議形式進行） 
認證  1 ISO9000認證申請  按認證要求向認證機構提交認證資料，提出認證申請   現場認證  接受認證機構現場認證  2-4天
整改  對認證機構開具的不合格項進行整改  視實際情況定  總結  對整個認證工作進行總結

質量目標及其實現的策劃
 在對質量目標進行策劃時應做到：
質量目標應根據主要過程職責在公司的相關職能和層次上建立；
質量目標要包括滿足產品要求所需的內容，這些要求在產品實現的策劃時應予以明確；
質量目標應是可測量的，能夠量化的盡可能量化，不能量化的應具有可比較性；
質量目標應在質量方針的框架內制定，要與質量方針保持協調一致。
質量目標的下達與修訂
公司質量目標實行動態管理，可根據實際情況進行修訂。
每年初由管理者代表組織辦公室根據公司上年度目標完成情況，組織制定本年度的目標，經總經理批準后以文件形式下達到公司各部門；
各部門根據公司下達的質量目標，分解、制定本部門或崗位的質量目標，規定目標的測算方法，以“質量目標分解表”的形式報QMS主管審核、總經理批準后執行。部門質量目標要切合部門職責，確保公司總質量目標的實現。
質量目標的測量與考核
公司的總質量目標由辦公室負責統計，部門的質量目標由部門自行統計。質量目標的統計依據是QMS中規定的相關原始記錄，各有關部門根據收集的記錄數據，至少在每季度初對公司、部門上季度質量目標完成情況進行一次測量（顧客滿意度每年至少測量一次），將測量結果填入“質量目標統計表”；根據季度質量目標的統計結果，匯總年度的質量目標實現結果。管理者代表負責對各部門質量目標測量的準確性、有效性進行核查，并有權對存在的問題提出質疑。測量結果應經總經理閱簽。
質量目標的考核結果應做為過程業績評價及數據分析的依據之一，應向管理評審的輸入。
質量目標統計方法，在各部門的“質量目標統計表”中規定。
變更的策劃
公司應確定變更的需求和機會，以保持和改進質量管理體系績效。
應有計劃、系統地進行變更，識別風險和機遇，并評價變更的潛在后果。
本公司應注意識別變更策劃的時機，如：質量方針、目標、組織結構、產品范圍、有關標準發生重大變化時，QMS標準換版時，等等。

廠房內每日至少進行一次徹底清掃，**廠房和車間清潔、明亮，實行定置管理，原材料、在制品、成品、工位器具等按規定位置存放，作業區和通道要加以區分和標志；
根據國家、行業有關法規，建立并實施安全生產制度，**生產安全；可能對人身健康產生危害的場所，應有安全防護裝置（如防護網、除塵設施），作業人員要按規定配戴勞保用品；易燃、易爆品要隔離存放并遠離火種，易發生火災場所要配備消防器材；
生產廢水、廢氣、廢料、粉塵、噪聲污染及衛生要求應符合國家有關規定。
相關文件/記錄《作業環境檢查記錄》。
本公司層確定了企業目標和戰略方向，通過各部門收集信息、識別、分析和評價，公司管理會議討論研究，明確了與公司目標和戰略方向相關的各種外部和內部因素。包括國內、地區和本地的各種法律法規、技術、競爭對手、市場變動和價格、文化、社會和經濟因素，企業的價值觀、文化、知識和以往績效等相關因素，包括需要考慮的有利和不利因素或條件。

吉林省千好企業管理咨詢有限公司專門從事認證、認證、知識產權認證、ISO50001能源認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO22000食品管理體系認證、ISO45001職業體系認證、ISO9001質量管理體系認證、HACCP危害分析與關鍵控制點認證等多類型認證。長春市中正企業咨詢管理有限責任公司專門從事ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業體系認證、ISO22000食品管理體系認證、HACCP食品管理體系認證、ISO13485認證、CCC產品認證、能源認證、產品認證、歐盟認證、日本JAS認、美國NOP認、誠信體系認、乳制品生產企業良好生產規范(GMP)認證、危害分析與關鍵控制點（HACCP）體系認證、TS16949認證、HSE健康環境管理體系認證、QHSE質量健康環境管理體系認證、CE歐盟認證、ISO50001能源認證、ISO20000信息技術服務管理體系、ISO27001信息管理體系認證、CMMI能力成熟度模型集成認證等多類型認證。中正公司以的績效和充盈的實力獲得美國ANAB和英國UKAS的認可，一舉成為國內能同時直接提供CNAS/UKAS/ANAB認服務的職業化跨國咨詢機構，客戶可通過評審，國內/外多類證書。
   2013年公司拓展新的業務，擴大經營范圍，包括誠信經營AAA級單位??、全國質量誠信AAA級信用企業、全國質量.服務.AAA級企業、重質量守信用單位、重合同守信用企業、中國誠信企業家、2014年度質量服務誠信企業、全國315質量誠信企業、全國xx行業質量信用企業、中國著名，中國，中國名優產品， ?，中國，中國市場，中國***行業影響力，全國工程建設推廣應用產品，2014年度質量檢測達標產品等。
   2014年公司又拓寬領域，開展培訓、績效管理實戰訓練、團隊凝聚力培訓、中層執行力提升培訓、辦公室主任綜合素質提升、生產計劃與物料控制培訓、生產管理培訓、企業精細化管理培訓、角色認知與團隊管理、精益生產管理培訓、客服專員服務溝通互動技術培訓、巧用情緒拿訂單、柔性生產計劃與排程控制、商務合同雙贏談判、時間管理與工作效率提升、壓力與情緒管理、責任勝于能力等多方面企業培訓。
   中正公司還為社會各界培養了不同層次的管理骨干，從而贏得了各界組織的認同、信任和推崇，享有的和信譽。
   中正公司對申請者的技術、管理、經營秘密和認證過程嚴格保密。嚴格遵守有關法律、法規，按照慣例運作，奉行客觀、、立、的宗旨，為企業提供規范、務實、、經濟的服務。中正公司擁有、的咨詢培訓師隊伍，服務于各行各業，如部門、國有企業事業單位、水利水務、電力、石化、農副產品、食品、機械、汽車零部件、建材、施工、乳業、制造業、服務業、林業、礦業等。