本公司專業提供TPM全面生產管理咨詢服務。

1﹑生產管理咨詢有形效果： 

·提高設備綜合效率

·提高勞動生產率

·減少市場投訴

·降低各種損耗

·縮短生產周期

·提高間接部門效率

2、生產管理咨詢無形效果：

·企業體質的革新

·全員意識的革新

·充滿活力的企業

·有成就感、滿足感、能實現自我的企業

·有信心、能讓客戶信賴的企業


本公司有多名專業的咨詢師﹐遍布全國各地﹐為客戶提供優質的服務。
我們承諾為客戶以較優的價格提供較好的服務。

深圳市華天謀企業管理顧問有限公司（華天謀咨詢集）是一家致力于實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。她是由被譽為中國TPM精益管理實務推行*一人的岳華新先生親手創立，岳華新先生在傳承了韓國KTPM精髓的基礎上，糅合了博大精深的釋、道、儒、兵、醫的思想元素，結合中國國情創立了CTPM精益管理理論，成為務實管理開創**的一代宗師。榮獲中國企業管理優秀成果獎，中國企業聯合會《企業管理》雜志社戰略伙伴,廣東省企業管理咨詢協會副會長單位。 

CTPM華天謀具有**強的系統管理理論和實務推廣運用能力。擁有來自三星、LG、三菱、理光等世界**企業、6年以上CTPM精益管理經驗的優秀顧問師60人。顧問師團隊成員80％以上接受過韓國KTPM研究所的專業培訓，是國內規模較大的由全職顧問師團隊組成的CTPM精益管理咨詢公司。

CTPM華天謀是率先起草中國TPM咨詢標準的顧問機構，2009年率先實現每月運轉咨詢**過50個項目，具備為合作伙伴提供每月消化10個速效產品和3個長效產品的能力，2010年實現每月消化20個速效產品和新增10個長效產品的能力，預計2013年每月運營入廠手把手指導200家企業以上。 

CTPM華天謀成立8年以來，為企業培養CTPM管理*近千人，樹立行業參與者數十個，近兩年連續銷售業績翻番，一直致力于為制造型企業實現4大目標：災害0化、故障0化、不良0化、浪費0化；為企業培養了大批CTPM精益管理*； CTPM華天謀不僅是中國企業用得上，而且是中國企業用得起的綜合生產性管理咨詢顧問。