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群藝培訓使命：分享企業管理之道，共同讓企業做大做強！
積分制管理課程與其他培訓課程的區別：
培訓行業亂象：
      1、培訓機構泛濫，一個老總一個員工就可以注冊一個培訓公司；
      2、有的培訓教別人如何打造良好管理團隊，自己卻沒有一個像樣的團隊；
      3、培訓內容離實際太遠，聽起來感覺很好，句句真理，受現場氛圍影響，人人熱血沸騰，回到公司卻不知道如何落地。
來看看我們的吧：
      1、積分制管理是一套*特的管理方法，這一套經營管理模式在湖北群藝自己的公司經過幾年的運行，使公司發生了奇跡般的變化，資產增加了20倍，利潤增加了50倍。積分制管理培訓是在使用成功后，湖北群藝才成立的機構，向全國推廣這套管理方法。
      2、一般培訓要先交款再培訓，積分制管理課程卻不一樣。如果放心可以先交款報名，如果不放心，可以先**參觀實體公司，可以到部門、車間接觸干部、員工甚至是客戶，從內心覺得有東西可學再報名。而且，在學習中途不滿意可以全額*，不扣食宿費以及生活費。
      3、積分制管理課程不同于其他培訓放在5**酒店舉行，課程是放在自己的公司，吃在公司，總經理講課，普通員工接待，管理人員告訴您怎么操作。您可以在學習期間與干部、員工深入交流，了解真實情況，掌握管理的*一手資料。
      4、積分制管理課程不同于其他的培訓，在培訓結束后，會有專門的團隊為您進行管理上的后期指導服務?；厝ズ?，在實際運用過程中碰到什么問題，可以隨時通過電話、網絡等方式進行咨詢，您的各種疑惑可以隨時得到解決。
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群藝培訓“中國積分制管理”落地實操班培訓內容：
全新企業管理課程：用實踐說話
      1、參觀湖北群藝公司規模，了解群藝經營模式與經營范圍，眼見為實；
      2、了解積分制管理在實際操作中的應用；學習積分制管理實施辦法；
      3、學習如何用積分來調動員工的積極性，而不單純用錢來調動員工積極性；
      4、員工業績如何進行量化，讓員工多勞多得；如何整合資源；
      5、企業在經營、管理過程中的許多成功的經驗和方法與**之間互相交流；
      6、與積分制管理創始人李榮先生面對面溝通交流，對您管理和經營中的難題進行答疑解惑。  
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 通常人們所說的積分制管理是指把積分用于對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理，是指把積分制度用于對員工的管理。在一個企業，以積分來衡量人的自我**，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。  
積分制管理的定義：簡單的說，就是用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進行*量化考核，并用軟件記錄和*性使用，目的是*調動人的積極性。
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