自主創業比例持續上升

　　[核心數字] 2014屆大學畢業生自主創業比例為2.9%，2011屆大學生畢業3年后創業的比例比畢業時提升了2.4倍。

　　2014屆大學畢業生自主創業比例為2.9%，比2013屆（2.3%）高0.6個百分點，比2012屆（2.0%）高0.9個百分點。其中，本科畢業生創業比例為2.0%，比上屆（1.2%）高了0.8個百分點；高職高專畢業生創業比例為3.8%，比上屆（3.3%）高了0.5個百分點。從近3屆的趨勢可以看出，大學畢業生自主創業的比例呈現持續和較大的上升趨勢。

但是調查數據并不支持這一看法。就業困難不是創業的較主要原因。2014屆大學畢業生選擇自主創業較重要的動力是“實現創業理想”（本科48%，高職高專45%），門頭溝ceo加工場，其后依次為“有好的創業項目”（本科和高職高專均18%）、“未來收入好”（本科10%，高職高專13%）、“受他人邀請加入創業”（本科和高職高專均9%），機會型創業（因為“理想就是成為創業者”“有好的創業項目”“未來收入好”“受他人邀請加入創業”而選擇創業）的畢業生占創業總體的85%。而因為找不到合適的工作才創業的比例很小（本科7%，高職高專6%）。

　　畢業后3年內有更多的人加入創業。即便有部分大學畢業時創業的人退出創業，但3年后2011屆大學生的創業比例（5.5%）比畢業時增加了2.4倍，ceo加工場實戰，其中本科畢業3年后創業比例增加了2.3倍，高職高專畢業3年后增加了2.5倍。

幾種方式能讓你的初創企業建立長久的合伙人關系

1、與曾經一起工作過的人共同創業，許多創業者傾向于通過各種創始人數據網站和活動來尋找自己的潛在合伙人。但是與陌生人一起創業就像是你跟昨晚在酒吧認識的家伙閃婚一樣。合伙人不僅僅是同事，他們還是需要分享決策、未來、潛在風險以及回報的伴侶。

2、分工并發展互補技能，盡管在文章開篇的非洲諺語中，“走的更遠”要優于“走的更快”，但是對于絕大多數的初創企業而言，兩者需要兼顧。作為一家初創企業，資金有限，當市場上每個機遇閃現時，你總能發現其他創業者要早于你出手。

當與我的合伙人，也是我朋友 Tomas 共同創辦男鞋品牌 Freddy Bayne 時，ceo加工場是什么，我們具備類似的技能。起初，我們本以為我倆會分享決定，一起管理公司的方方面面。然而，這一切卻被證明是無效的，因為即使我們在需要做什么上達成了共識，ceo加工場訓練營，我們也會被對于瑣事的不同意見拖慢腳步。

3、闡明你的見解，如果你已經闡明自己或是同意了二人的共同見解，那么信任合伙人所做的決定就會變得簡單不少。在我和 Tom 正式開始著手共同創業以前，我倆曾花了整整一個星期的時間來商討業務愿景。

4、制定規則和原則，能夠達成共識會使許多事情變得簡單，但是卻也無法完全避免個人糾紛的發生。這就像是兩個具有獨立人格的成人間交往，隨著時間的推移，合伙人中的一方可能會覺得自己沒有獲得足夠的重視或尊重。如果你已經與合伙人認識了一段時間，你們雙方可能已經意識到了彼此的弱點。

一份好的合伙人協議應該對所有權、股份兌現、責任、決策、死局、離職以及散伙都有所規定。

大學生創業三問

大學生創業之先，一定要問自己三個問題：

1.中國缺好的創業項目嗎？

? ? 答案是：不缺??！

2.中國缺創投資金嗎？

? ?答案是：不缺??！

3.為什么：項目+資金=失敗？

? ?答案是：人有問題?。?/p>

你有辦法解決人的問題嗎？

CEO加工場來了??！CEO加工場來了??！CEO加工場來了！！CEO加工場來了??！CEO加工場來了??！CEO加工場來了??！CEO加工場來了?。EO加工場來了??！CEO加工場來了??！CEO加工場來了?。EO加工場來了??！

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