大唐思拓生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)是一款適用于企業(yè)生產(chǎn)部門用的一款系統(tǒng)，它包括生產(chǎn)調(diào)度管理、運(yùn)行定期工作管理、操作票管理 、交接班管理、運(yùn)行值班管理、接地線管理、鑰匙管理、運(yùn)行巡檢管理、運(yùn)行異常管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)管理（本單位信息、產(chǎn)品信息、外協(xié)單位、員工管理（員工信息、員工變遷、在職員工、離職員工、期間員工調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)）），計(jì)劃管理（排產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、排產(chǎn)計(jì)劃查詢（期間統(tǒng)計(jì)（期間生產(chǎn)入庫統(tǒng)計(jì)表、期間產(chǎn)品發(fā)運(yùn)統(tǒng)計(jì)表、期間排產(chǎn)外購件統(tǒng)計(jì)）、期間明細(xì)（期間生產(chǎn)入庫明細(xì)表、期間產(chǎn)品發(fā)運(yùn)明細(xì)表、期間排產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表、期間應(yīng)交付計(jì)劃執(zhí)行明細(xì)表）、產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)（產(chǎn)品庫存表、未交付產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表、已誤期產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表、加急生產(chǎn)產(chǎn)品、應(yīng)裝配產(chǎn)品）、每日包括清單）），進(jìn)度管理（產(chǎn)品工序、進(jìn)度計(jì)劃、今日任務(wù)（日生產(chǎn)排程、沖生產(chǎn)清單、剪生產(chǎn)清單、折生產(chǎn)清單、鈑金涂裝生產(chǎn)清單、部件外協(xié)清單、部件外購清單）、進(jìn)度執(zhí)行、查詢及統(tǒng)計(jì)（期間統(tǒng)計(jì)（誤期統(tǒng)計(jì)表、部門誤期統(tǒng)計(jì)表、工序誤期統(tǒng)計(jì)表）、生產(chǎn)提示（已完成工作量、誤期工作量、生產(chǎn)中工作量、未完成工作量））、生產(chǎn)進(jìn)度一覽表），外協(xié)管理（外協(xié)計(jì)劃、外協(xié)訂單登記、外協(xié)件報(bào)檢、外協(xié)進(jìn)度（未交付的外協(xié)件、誤期的外協(xié)件、加急外協(xié)件））。大唐思拓軟件界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀、其人性化的管理可以使用戶輕易上手，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，是協(xié)助機(jī)械企業(yè)、項(xiàng)目工程、煤礦、新能源等合理和優(yōu)化管理的好幫手！

生產(chǎn)運(yùn)行管理的內(nèi)容可分為生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的定位管理、設(shè)計(jì)管理和運(yùn)行管理三大部分。

　　1、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)戰(zhàn)略決策

生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)戰(zhàn)略決策是從生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出如何很好滿足社會(huì)和用戶的需求出發(fā)，根據(jù)企業(yè)營銷系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)需求情況的分析以及企業(yè)發(fā)展的條件和因家限制，從總的原則方面解決“生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少”和“如何生產(chǎn)”的問題。具體地講，大唐思拓生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)戰(zhàn)賂決策就是從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要求出發(fā)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略定位，明確選擇生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式和運(yùn)行機(jī)制的指導(dǎo)思想。通過大唐思拓生產(chǎn)運(yùn)行管理軟件，規(guī)范運(yùn)行定期工作管理、運(yùn)行巡檢和異常處置管理、規(guī)范運(yùn)行交接班，并實(shí)現(xiàn)無紙化值班管理，確保兩票三制的認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，不斷提升運(yùn)行管理水平。

　　2、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的定位，具體進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和投資建設(shè)。一般包括兩方面內(nèi)容：

　　1）產(chǎn)品開發(fā)管理。包括產(chǎn)品決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝選擇與設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制與鑒定管理等。其目的是為產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)作及時(shí)提供全套的、能取得令人滿意的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的技術(shù)文件，并盡量縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)費(fèi)用。

　　2）廠房設(shè)施和機(jī)器系統(tǒng)購建管理。這部分內(nèi)容包括廠址選擇、生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)模與技術(shù)層次決策、廠房設(shè)施建設(shè)、設(shè)備選擇與曲置、工廠總平面布置、車間及工作地布置等。其目的是為了以員快的速度，較少的投資，建立起較適宜企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的、能形成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)主體框架。

  通過生產(chǎn)運(yùn)行管理軟件對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析和生產(chǎn)過程的信息反饋綜合，可以確定后續(xù)生產(chǎn)成本、效率是否還有降低、提升的空間。只有對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行充分評(píng)估、核查、總結(jié)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、歸納整理，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各過程進(jìn)行連續(xù)關(guān)注和測(cè)量，總可以確定、可以找到改進(jìn)機(jī)會(huì)。只要堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷改善、逐步提高，企業(yè)生產(chǎn)管理是能夠做出優(yōu)異成績(jī)的。

北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司成立于2006年4月，注冊(cè)資本壹仟萬元，是一家專業(yè)提供企業(yè)管理軟件開發(fā)和服務(wù)的高科技企業(yè)。公司總部位于北京中關(guān)村德勝科技園，是北京市科委認(rèn)定的“雙軟認(rèn)定”企業(yè)和“**企業(yè)”。
大唐思拓依照扁平化的組織架構(gòu)設(shè)有產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)部、產(chǎn)品開發(fā)部、質(zhì)量**部、客戶服務(wù)部、市場(chǎng)營銷部、綜合管理部六個(gè)部門，并在長(zhǎng)沙設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)中心，在貴陽、武漢設(shè)有辦事處。
作為我國一體化管控平臺(tái)的**和參與者，大唐思拓通過與長(zhǎng)沙理工大學(xué)等高等學(xué)院合作，致力于將**的企業(yè)管理理念與IT技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，為企業(yè)提供“三用六化”的智慧型管控平臺(tái)及其一體化解決方案，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合。
自成立以來，大唐思拓研發(fā)的產(chǎn)品已成功應(yīng)用于以國家電監(jiān)會(huì)、國家電網(wǎng)、中國大唐集團(tuán)公司 、中化集團(tuán)公司、長(zhǎng)城汽車股份公司為代表的電力行業(yè)、化工行業(yè)、汽車行業(yè)及各個(gè)分子系統(tǒng)，服務(wù)范圍遍布全國的三十多個(gè)省市自治區(qū)200多家企業(yè)。
大唐思拓(企業(yè)管控*)隸屬于北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司。
【注】三用是指：實(shí)用、易用、管用。
六化是指：標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化、精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、智能化。