實施顧問做什么？
1、 財務業務一體化方案實施

在財務應用方案的基礎上，針對企業的特點增加處理購銷存業務和成本核算的子系統，從而使財務系統與購銷存業務處理系統集成運行，實現財務、業務相關信息一次處理和實時共享，提高財務管理效率，解決企業會計核算與資金管理問題。

2、 財務共享中心方案實施

在財務領域,借由統一的系統平臺、ERP系統、統一的、會計核算方法、操作流程等推動財務管理的共享服務模式，通過在一個或多個地點對人員、技術和流程的有效整合，實現公司內各流程標準化和精簡化，從而達到“協同商務、集中管理”的財務共享中心。

3、 開源ERP-Odoo制定化實施

針對企業ERP的發展需求，在Odoo開源框架層面，以其靈活的系統架構，便捷的系統環境，適合定制出符合客戶各種需求的 ERP 系統和電子商務系統。

借由K/3 Cloud 的管理軟件開發工具和管理集成平臺，通過模型驅動架構的開發模式和相關的工具，解決企業應用軟件在開發、實施和維護過程中的質量、周期、成本、風險等方面的問題，使企業應用軟件能夠滿足企業管理行業特征、企業個性化和優化完善的要求。

　　深圳爾雅主要從事企業管理咨詢與信息化咨詢服務（包括企業信息化規劃、ERP實施與定制化開發等服務）。同時，深圳爾雅以強大的咨詢力量與資源為依靠，為國內*的咨詢公司培養與輸送精英顧問人才，先后與金蝶集團簽署了顧問委托培養戰略合作，與大型國企高科集團合資成立了湖南創新新動力教育有限公司。

　　深圳爾雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及*顧問所創立的，致力于改變咨詢顧問生態的**型顧問服務公司。
　　深圳爾雅主要從事企業管理咨詢與信息化咨詢服務（包括企業信息化規劃、ERP實施與定制化開發等服務）。同時，深圳爾雅以強大的咨詢力量與資源為依靠，為國內*的咨詢公司培養與輸送精英顧問人才，先后與金蝶集團簽署了顧問委托培養戰略合作，與大型國企高科集團合資成立了湖南創新新動力教育有限公司。