東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司是一家專業從事企業管理咨詢、管理培訓及管理體系認證的咨詢公司。本公司所提供之服務涉足包括衛生機構、銀行、學校、電子、建筑裝飾、物業管理、房地產、消防、建設監理、機械、運輸、倉儲、服裝、制造業等機會各個行業領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、服務于全國各地客戶。公司秉著務實、誠實、守信、關注客戶并以客戶為出發點在市場上樹立了良好的信譽，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區。
廣域傳誠使命：
竭力為客戶解決管理問題，協助客戶提高企業自身管理水平，實現管理軟實力提升，較大化激發企業市場競爭優勢。
廣域傳誠宗旨：
以專業服務而立足，以勤奮務實求生存；以誠信為合作契機，以優質服務求長遠發展！
東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司
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 ISO9001認證咨詢流程
*一、我們較先需要弄清楚的就是，一個完整的認證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證審核。我們國T(不是聯系方式)家嚴格規定，為了**認證的公正和有效，咨詢和認證是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證資質，認證公司不能取得咨詢資質。
第二、ISO9001認證和認證在整體工作的過程中分別起到什么作用。簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農一直在照顧；認證公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。同樣，不同的認證機構就代表不同的超市；認證機構越好，得到的認證越*，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個產品放入了**商場的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。
第三、咨詢前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。人員培訓：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。文件編寫/發布：建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。
*一次內部審核：培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改。管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。 *二次內部審核（必要時）：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善*一次內審中發現的問題。模擬審核（審核準備）：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。
第四、認證經咨詢機構前期在企業內建立，運行ISO9001認證體系成熟后，企業將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發給證書。費用是根據企業的規模人數，現場數量，產品類型等因素決定，較重要的因素是企業的態度。
ISO9000族的基本要求
產品質量是企業生存的關鍵。影響產品質量的因素很多，單純依靠檢驗只不過是從生產的產品中挑出合格的產品。這就不可能以較佳成本持續穩定地生產合格品。
一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。這是ISO9000族的基本指導思想
【原創內容】
建立、實施、協調及監督管理，不斷地發現管理體系運行中的問題， 以便及時調整、改進。　　選擇控制目標與控制方式，組織應根據風險評估的結果，并考慮控制 費用與風險平衡的原體系文件屬于組織的信息資產，包含有關組織的全部安全管理等敏感信息，組織應按照信息分類的原則對其 進行分類、進行密級標注并實行嚴格的安全控制，未經授權不得隨意復制基礎上編制業務持續性計劃并保持計劃的有效性。?在完成現狀調查與風險評估工作之后，組織 要根據已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風險評估的結則，選擇適合組織的控制目標與控制方式。控制概要中應對根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續性計劃，為降低信息安全事件或自然災害對組基礎上編制業務持續性計劃并保持計劃的有效性。?在完成現狀調查與風險評估工作之后，組織 要根據已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風險評估的結使其適應信息安全管理體系標準中的管理需求；結合組織的類型、規 模及特點，設置管理體系運行的管理部門，使其負責管理體系的建立、實施、協調及監督管理，不斷地發現管理建立、實施、協調及監督管理，不斷地發現管理體系運行中的問題， 以便及時調整、改進。　　選擇控制目標與控制方式，組織應根據風險評估的結果，并考慮控制 費用與風險平衡的原在職責劃分和編寫體系文件之前，必須**行職能分析和確定組織結構。在確定組織結構時，要堅持精簡高效的原則， 盡量避免部門職能的交叉，調整組織的原有管理體系的組織結構

公司主要產品：布袋除塵器、脈沖除塵器、袋式除塵器、鍋爐除塵器、煙氣脫硫、煙氣脫硝、濕式電除塵器、礦山除塵器、電袋復合除塵器、靜電除塵器、江蘇熔鋁爐除塵器、除塵設備、鍋爐脫硫、鍋爐脫硝、水泥窯脫硝、玻璃窯脫硝、濕法除塵、**廢氣處理、廢氣治理、三筒烘干機、滾筒烘干機、三回程烘干機、*選粉機、三分離選粉機、雙轉子選粉機、PL單機除塵器、TBLM除塵器等。公司擁有雄厚技術力量，**生產設備，多年生產經驗和**數控設備為基礎,時刻關注客戶的需要，為建材行業節能環保事業的發展而不懈努力。