2017年檢驗檢測行業質量提升行動方案

檢驗檢測是**國民經濟運行的重要技術支撐，是社會各方共同依賴的質量技術基礎，在維護質量安全、**國計民生、加快技術創新、促進產業進步、推動經濟轉型升級等方面發揮著基礎**和支撐**作用。當前經濟發展進入新常態，深入推進供給側結構性改革和落實“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”各項工作都對檢驗檢測提出了更高要求。為充分發揮檢驗檢測技術優勢，一個領域一個領域地克服技術難關，助推全面提升質量水平，進一步夯實檢驗檢測質量技術基礎，特制定本行動方案。

一是指導思想

貫徹落實*經濟工作會議和**工作報告要求，緊扣供給側結構性改革主線，按照《認證認可檢驗檢測發展“十三五”規劃》總體部署，加強檢驗檢測機構能力建設，實現服務粗放型向服務品質型和服務創新型轉變，聚焦重點領域關鍵技術難題攻關，促進產業升級轉型，為供給側結構性改革提供技術支撐。

二是工作目標

以國家產品質量監督檢驗中心為**，利用知識、技術、人才密集優勢，從提供單一檢驗檢測合格評定服務向綜合合格評定服務以及整體技術解決方案發展，提供高質量控制和技術評價、技術咨詢、標準研制等增值服務。以產業轉型升級需求為導向，在**基本檢驗檢測公共服務的基礎上，逐步提升檢驗檢測的個性化、智能化水平和綜合服務能力，解決產品創新和質量提升的技術難題，服務供給側結構性改革，同時實現檢驗檢測行業自身服務質量、能力水平的提升。

三是重點任務

（一）**重點領域質量安全。在食品農產品、環境、建筑工程等涉及人民群眾生命健康安全的重點領域，規范檢驗檢測行為，提供真實可信的檢驗檢測數據，積極開展檢驗檢測技術研發創新，充分利用大數據等手段，強化風險監測評估。

工程人常見的10個項目常見問題，這里有*藥！

一、工期一拖再拖

 

問題：工程項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包含計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令，需求工程項目必須趕于最后期限內完成，但是這無異于自欺欺人。

不能遵循工程項目的進度安排或者者不斷將工程項目延期，將會導致工程項目團隊成員的行為變得非常糟糕。如果你的團隊總是一而再再而三地貽誤工程項目期限，你憑什么認為他們會改變這種行為？這些問題是貫穿于整個工程項目，還是僅局限于工程項目早期的幾個過程？誰應該該為此負責？沒有工程項目較終期限也意味著紀律渙散，缺乏約束。

 

方法：工程項目經理可以將可交付結果分解開來，需求工程項目團隊每兩個星期就要完成一部分有價值且可衡量的結果。這樣結果會逐漸越積越多。
  

二、需求不斷改變

 

問題：即使大家都盡了較大的努力，還是有很多因素會導致工程項目需求經常發生變動。例如，提出新的想法；原計劃考慮不周；業務的利益相關者改弦更張等。關鍵是要搞明白，是需求發生變動了、被修改了，還是有所補充與完善，抑或者是被其他需求所取代。

 

如果某人一直于改變主意，那你就要懷疑他是否真的知道自己要的是什么。這種癥狀是工程項目出現問題的征兆，預示著于工程項目預備過程就有可能蘊藏著深層次的矛盾與問題。也許是對工程項目的預期不明朗，或者者真正的決定者沒有參與工程項目的決定，或者者真正的利益相關者并沒有被識別出來。

 

方法：需求不斷發生變動，背后的動機是為了使客戶與用戶滿意。于工程項目啟動之初，即應該明確變更流程是怎樣的操作的，以及何時需要應該用這*程。使相關方了解，未來的需求變更將需求工程項目團隊再次發布工程項目信息。

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