面對日益激烈的房地產(chǎn)行業(yè)競爭，基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)競爭制勝的法寶。眾多不斷發(fā)展強大的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)充分認識到了信息化的價值，都開始逐步上線或者完善各類軟件信息系統(tǒng)。

　　如何才能合理有效地通過信息系統(tǒng)提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，加強企業(yè)的競爭力呢?那就需要為企業(yè)制定合理的IT規(guī)劃和IT 上線策略。

　　IT變革的成功關(guān)鍵，必須始終立足于管理理念、管理工具與信息技術(shù)，凝聚并運用專業(yè)人士的實踐經(jīng)驗，方能實現(xiàn)企業(yè)管理 與IT的有效結(jié)合及成功應(yīng)用。

　　IT系統(tǒng)要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)管理提升，需要合理規(guī)劃和理解其IT應(yīng)用架構(gòu)。配圖是金眾誠金蝶管理軟件基于房地產(chǎn)企業(yè)的組織管 理金字塔的企業(yè)IT應(yīng)用架構(gòu)。

　　整個架構(gòu)從管理支持、業(yè)務(wù)支持、預(yù)算計的劃和戰(zhàn)略決策支持四個層面，分別解決企業(yè)運行中的各層管理需求，逐級完善企 業(yè)IT支持系統(tǒng)。通過這個架構(gòu)，能夠給企業(yè)帶來以下價值。

　　*一，能有效、徹底地貫徹公司的管理思想，規(guī)范公司的工作流程，**公司高效、有序地運作。

　　*二，能協(xié)助公司方便快速地部署新公司，復(fù)制項目，建立企業(yè)架構(gòu)，設(shè)立崗位。

　　*三，能及時了解和掌握公司的合同及付款執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，快速采取措施，有效地控制成本。

　　*四，能及時反映公司的所有工作狀況，特別是房地產(chǎn)項目從土地取得、規(guī)劃設(shè)計、報建、施工、銷售等全過程管理的各項 工作的進展情況，**公司正常運作。

　　*五，能充分利用公司沉淀的知識及已開發(fā)房地產(chǎn)項目積累的各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)和指標(biāo)，提高新公司、新項目的投資決策效率和 準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

　　金眾誠是金蝶集團授權(quán)的核心渠道合作伙伴，自成立以來，運用自身技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢，以管理信息化產(chǎn)品服務(wù)為核心，為**過2000 家企業(yè)和**組織提供金蝶管理軟件產(chǎn)品和服務(wù);

　　公司發(fā)展至今，連續(xù)獲得金蝶集團評選的全國優(yōu)秀渠道合作伙伴。建立了專業(yè)的方案解決中心、7*24小時的售后**坐席、 *的專家VIP服務(wù)體系，旨在為客戶提供全生命周期的企業(yè)信息化服務(wù)。

　　

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　　金眾誠一直堅持以專業(yè)誠信為立身之本，為企業(yè)提供多維度的信息化咨詢服務(wù)、整合一切資源提供切實可行的信息化 解決方案；
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