宏億ERP系統(tǒng)正是企業(yè)**管理理念的印證，并且結(jié)合了ISO體系目標(biāo)式的管理理念，通過信息技術(shù)等手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與ISO體系的有效集成和應(yīng)用，以提高企業(yè)的運(yùn)作效率；在基于ISO體系管理思想的同時(shí)，宏億ERP系統(tǒng)更關(guān)注企業(yè)運(yùn)作過程中業(yè)務(wù)集成、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理等過程，宏億ERP系統(tǒng)將數(shù)據(jù)與信息體現(xiàn)得更為準(zhǔn)確、更為集中與及時(shí)，為企業(yè)的管理提供決策依據(jù)。宏億ERP通過實(shí)行業(yè)務(wù)流程重組和供應(yīng)鏈上物流、資金流和生產(chǎn)等信息流的整合達(dá)到提高效益和競爭力的目，宏億ERP不僅結(jié)合ISO的要求，所體現(xiàn)的事先計(jì)劃、事中控制的思想，與ISO體系的“過程方法”所采用的PDCA循環(huán)管理機(jī)制是一致的。
　　凡在本公司購買的軟件系統(tǒng)，均由專人專線跟蹤、專人技術(shù)攻關(guān)。每個(gè)模塊使用前，本公司會對客戶各個(gè)部門開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)研討會，**系統(tǒng)使用時(shí)的完整性。系統(tǒng)上線時(shí)間由專人跟蹤與貴司使用時(shí)間同步在線。****已上線的模塊正常穩(wěn)定的運(yùn)行。軟件不限制用戶端數(shù)量，軟件支持互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程作業(yè)。
　　系統(tǒng)分為**模塊：銷售管理、工程管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、采購管理、原料倉儲管理、成品倉儲管理、帳務(wù)管理、成本分析管理與參數(shù)設(shè)置模塊。
軟件內(nèi)容:
1. 銷售管理模塊:A、客戶主檔→產(chǎn)品報(bào)價(jià)單→產(chǎn)品型號主檔
     B、客戶訂單→樣板通知單→生產(chǎn)通知單→合同評審
     C、送貨單→退貨單→補(bǔ)退貨→銷售統(tǒng)計(jì)
2. 工程管理模塊:A、樣板通知單簽收
     B、制造工藝設(shè)置，工程MI制作
     C、BOM主檔的建立
3. 生產(chǎn)管理模塊:A、客人訂單分析→生產(chǎn)排程數(shù)據(jù)
     B、生產(chǎn)投料→生產(chǎn)重工/庫存品重工→生產(chǎn)交收過數(shù)→產(chǎn)品在線（WIP）
     C、生產(chǎn)外發(fā)加工/外發(fā)加工回廠
     D、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析→生產(chǎn)線月結(jié)盤點(diǎn)
4. 品質(zhì)管理模塊:A、報(bào)廢原因主檔→檢驗(yàn)**
     B、在線不良/報(bào)廢→終檢不良/報(bào)廢→綜合分析
     C、進(jìn)料檢驗(yàn)
5. 采購管理模塊:A、廠商主檔→原料主檔→廠商報(bào)價(jià)
     B、原料請購單→采購單
     C、原料需求狀況→單價(jià)變更狀況→采購在途狀況
6. 原料倉儲管理模塊:A、原料入庫→原料出庫→月底原料盤盈/盤虧
     B、當(dāng)月原料進(jìn)出統(tǒng)計(jì)→原料月結(jié)過帳
     C、庫存呆料
7．成品倉儲管理模塊

注冊資金:人民幣100萬元
注冊資金:人民幣100萬元