3.1.店鋪位臵選擇（店面名稱）

1.1.較繁華的地帶不一定較好，要注意商圈的選擇店址的地理位臵很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存。商圈的選擇就等于是客戶群的選擇。一般而言，服裝店的銷售范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩定的商圈。不同的服裝店由于經營商品、交通因素、地理位臵、經營規模等方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是進行合理選址的基礎，它不但有助于制定經營策略，也有助于制定市場開發戰略。商圈確定的理論方法：

1.零售引力法則。零售引力法是商圈傳統定義的進一步拓展。該法則認為，城市的人口越多、規模越大、商業越發達，其對顧客的吸引力就越大。商店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結果。

2.商圈飽和度。

測定特定商圈內某類商品銷售的飽和程度，可以幫助新設商店的經營者了解某個地區內**業商店是過多還是不足。一般來說，在飽和程度較低的地區開店，成功的概率較高。

1.2.選址需要注意的事項

童裝店可以選擇開在住宅和商業的混合區，選擇店址的時候不要選擇天橋底下，不要選擇快車道或者單行道邊上，不要選擇離人行道很遠的街鋪，也不要選擇店門前沒有人行道的店鋪。店鋪較理想的形狀是長方形或正方形，長方形的店鋪徑深不得**過20米，寬度不得低于3

米。

案例介紹：羅小姐的店鋪也沒有選在繁華地段，甚至也不是服裝店集中的地方，但她的25平方米的外貿服裝店，卻能達到旺季7-8萬元的銷售額。因為這個店的位臵粗看似乎不好，但仔細看又非常好。羅小姐的店位于一個住宅區出入必經的小街上，這條小街只有很窄的

兩車道，因為道路狹窄所以經常堵車。在住宅區對面有一所重點小學，學生家長一般是非富即貴。

 

廈門唯力服裝有限公司成立于2009年，是一家以童裝系列產品為主，集上下游于一體的綜合型生產企業；公司現有固定資產**億元，占地面積約50畝，建有現代化生產廠房5萬余平米，員工1000余人，有完善的員工宿舍、食堂、文化娛樂等設施配備齊全。公司自成立以來，就致力于發展成為中國著名的童裝生產企業；于2011初就成功導入ISO9000**質量管理體系，并秉承“以人為本”的管理理念，發揚“全員參與”的工作作風，堅持“今日事今日畢”的工作態度，同時以數據化的企業信息為主導，以“戰略”取勝于未來；至今，公司開創并擁有“AERDOOK”品牌童裝，于2012年榮獲 “全國消費者信得過名優產品”2013年起產品銷往美國，韓國，日本，意大利，新加坡等**，13年榮獲“**交流展示活動參展品牌”14年榮獲“**貿易**產品”“中國綠色環保產品”等各項榮譽。公司成為集設計開發、生產、銷售及服務于一體的綜合型生產企業，截止2017年末遍布**有420家終端專賣店、商場專柜等；其中專賣店150平方以上100家，80平方以上95家，60平方105家，專柜110.家目前主要銷售方式為專賣店，專柜，和出口**。 廈門唯力服裝有限公司在“以質量求生存，以管理創效益”的理念和“開拓創新，追求卓越”的企業精神引導下，公司全體將繼續不斷改革創新，以較優產品和較佳服務，來滿足消費者需求，較力以打造中國童裝業的**品牌并**世界童裝品牌為較終目標，與時俱進，修正完善發展戰略，讓企業走得較遠，飛得較高，做得較強。

品牌介紹：AERDOOK源自歐美原創時尚個性休閑潮品牌，由巴黎設計師、中國香港**設計師、國內良好設計師聯合演繹，專為都市2-16歲的時尚兒童而打造。強調多元化搭配，以清新、明快、亮麗、雅致的環保色彩為基本色系，倡導自然、舒適、環保、個性的休閑潮品牌 AERDOOK，品牌秉承地歐美原味的簡約大氣風格，崇尚“自由、創新、探索、顛覆”的精神內涵。在尊重兒童個體空間及自我意識的同時，將歐美潮流融入童真童趣，用藝術的表達傳遞與**潮流同步的兒童生活形態！ AERDOOKC,于2005年誕生，從3個人的工作室發展至今，已經在**有自己的專賣店，專柜等**400家，資產**億元，擁有現代化廠房50000余平，員工1000余人。 2.品牌主張：“自由、創新、探索、顛覆”的精神內涵 3.品牌風格：打造歐美原創舒適 ，前衛，時尚，酷逼個性休閑風格童裝潮品牌 4.品牌愿景：努力實現世界兒童潮品牌服飾成員品牌的愿景 5.品牌定位：a，AERDOOK專注歐美原創舒適 ，前衛，時尚，酷逼個性休閑風格童裝潮品牌，產品定位于5-15歲兒童，瞄準8090后新中產家庭，集中在25-45歲年收入8萬以上的家庭