《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)》總裁班課程大綱

【*一天】

一、老板對(duì)股權(quán)的四大致命認(rèn)知
二、股權(quán)10大運(yùn)用意義
三、對(duì)什么人實(shí)行股權(quán)激勵(lì)？
  1）公司內(nèi)部激勵(lì)連環(huán)6法
  2）公司外部整合遞進(jìn)5法
四、如何規(guī)避股權(quán)雷區(qū)？
  1）股權(quán)激勵(lì)4大雷區(qū)；9種錯(cuò)誤操作
五、如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？
  1）股權(quán)落地12問(wèn)8大激勵(lì)法
  2）股權(quán)稀釋2大算法3條生死線
  3）股權(quán)進(jìn)入6星標(biāo)準(zhǔn)退出9大原則
  4）股權(quán)系統(tǒng)7個(gè)內(nèi)核建設(shè)

【第二天】

一、股權(quán)資本之三大死穴
  1）股東的4種類型、股權(quán)架構(gòu)的3種類型
  2）股權(quán)比例的9條生死線
二、股權(quán)資本之股權(quán)融資
  1）如何低成本股權(quán)融資、高價(jià)格股權(quán)轉(zhuǎn)讓？
三、股權(quán)資本之價(jià)值倍增
  1）如何設(shè)計(jì)盈利模式、讓利潤(rùn)**過(guò)營(yíng)業(yè)額？
四、股權(quán)資本之股權(quán)眾籌
  1）如何零投入產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、規(guī)避非法集資陷阱？
五、股權(quán)系統(tǒng)之自動(dòng)運(yùn)營(yíng)
  1）如何搭建企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的八大板塊？
六、股權(quán)系統(tǒng)之跨界模式


兩天課程解決您企業(yè)面臨的以下問(wèn)題：

    --企業(yè)老板常見(jiàn)問(wèn)題--
1、股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)到底有沒(méi)有作用?
2、應(yīng)該如何完成股權(quán)激勵(lì)的系統(tǒng)思考，關(guān)鍵要害在哪里?
3、股權(quán)激勵(lì)的工作體系應(yīng)該如何建設(shè)，如何著手給企業(yè)制定一套好的股權(quán)激勵(lì)方案?
4、股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題與其他股東存在著矛盾？合伙人股權(quán)怎么分，什么時(shí)候分，分多少較合理？
5、如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制？
6、想要留住人才,激勵(lì)管理層更富積極性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，該從哪方面入手？
7、眾籌融資的專業(yè)策劃方案怎樣制定才能吸引到企業(yè)家的投資？如何確保融資后，股權(quán)被稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)......


參課信息
【參會(huì)對(duì)象】：董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人、總經(jīng)理
【主辦單位】：中山大課堂、中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院廣東中山分院
【部分城市近期開(kāi)課課表】
    中山 2018年1月27-28日      
    其它城市開(kāi)課資訊請(qǐng)來(lái)電咨詢！
    股權(quán)專業(yè)咨詢熱線：王老師 

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