隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的推行，企業(yè)只聽到知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，卻囫圇吞棗，不知其義，今天我們就從企業(yè)方面來(lái)理解，企業(yè)為什么要做貫標(biāo)。
什么是貫標(biāo)
“貫標(biāo)”指的是2013年3月1日正式實(shí)施的GB/T 29490‐2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，即企業(yè)按照國(guó)標(biāo)的要求改造自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，通過第三方機(jī)構(gòu)的評(píng)審考察，獲得榮譽(yù)證書，以提升自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，加快企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》適用于哪些企業(yè)？
（1）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；
（2）運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；
（3）尋求外部組織對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評(píng)價(jià)；
（4）計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項(xiàng)目的企業(yè)。
企業(yè)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的作用
由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的不規(guī)范，企業(yè)內(nèi)務(wù)很少注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成，自主研發(fā)專利缺乏保護(hù)，生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，從而影響了其上市之路的通暢。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)可以擁有以下好處：
1.激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新
強(qiáng)化企業(yè)**和員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性，充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力，取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。
2.全面風(fēng)險(xiǎn)防范
強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，優(yōu)化管理機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.提高收益增值
通過強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，使企業(yè)在創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)碛械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)不斷通過實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、融資、招投標(biāo)等運(yùn)用手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，使其經(jīng)濟(jì)實(shí)力獲得不斷加強(qiáng)。
4.**資助及申報(bào)項(xiàng)目
實(shí)施貫標(biāo)有利于企業(yè)通過國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)證、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)證、專利試點(diǎn)等項(xiàng)目認(rèn)證及獲取**相關(guān)項(xiàng)目資助。
貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？
研發(fā)環(huán)節(jié)：對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用專利信息提出一些具體要求；
生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品；
銷售環(huán)節(jié)：核實(shí)銷售產(chǎn)品專利狀況，包括國(guó)外出口，展會(huì)；
采購(gòu)環(huán)節(jié)：可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。
人事環(huán)節(jié)：引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。
1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)；
2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。
貫標(biāo)流程
貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
1.貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2.調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
4.手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
5.發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6.實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
7.內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8.管理評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。