6.3
應(yīng)急燈、安全出口指示燈
1.每一個(gè)安全出口（門(mén)）處必須配一個(gè)應(yīng)急燈及安全出口指示燈；
6.4
滅火器
1.全部滅火器掛高離地或放置于滅火器箱內(nèi)，底部距離地面不低于0.08米，**部不能**1.5米；
2.檢查每個(gè)滅火器是否可用；指針若在紅色區(qū)域內(nèi)，則需送去重新灌裝；
3.每個(gè)作業(yè)區(qū)域配置1-2組滅火器（每組2個(gè)）；
5.滅火器底下畫(huà)黃色警戒區(qū)域，劃線區(qū)域面積至少為1平米大小，區(qū)域內(nèi)不可放置任何物品，通道不能堵塞；
6.5
消防栓
1.消防栓玻璃有破損的需要更換玻璃，配件需齊全；
6.6
消防門(mén)
每個(gè)單獨(dú)的作業(yè)區(qū)域，安全出口門(mén)需要固定，防止人為鎖閉
6.7
醫(yī)藥箱
1.在車(chē)間放置一個(gè)醫(yī)藥箱，辦公室放置一個(gè)醫(yī)藥箱
2.內(nèi)有藥品清單，藥品齊全；
3.藥箱不得上鎖；
6.8
廁所


1.廁所每個(gè)蹲位需有1.2米以上高度的隱私門(mén)，并能內(nèi)部上鎖
2.照明足夠；
6.9
意見(jiàn)箱
1.一個(gè)，上鎖，管理者代表定期開(kāi)啟。
2.意見(jiàn)箱旁邊貼意見(jiàn)箱相應(yīng)規(guī)定； 3.意見(jiàn)箱盡量不要安裝在車(chē)間、辦公室或攝像頭下面
6.11
電源箱
所有電源箱需有外蓋及擋板
6.12
化學(xué)品
所有化學(xué)品要有二次容器及對(duì)應(yīng)的MSDS表
社會(huì)責(zé)任政策及承諾書(shū)
本公司及全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守**勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶(hù)、公眾和**等利益相關(guān)者的期望，因此特制定社會(huì)責(zé)任政策如下：
遵守BSCI標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)；
營(yíng)造安全、健康、衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境；
預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理體系；
保持記錄，有效運(yùn)行，內(nèi)外公開(kāi)。
公司承諾：
按社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有行為(包括薪酬\工作時(shí)間\安全與健康等)
遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一切法律各式各樣公司簽署的規(guī)章,并與安衛(wèi)管理系統(tǒng)\品質(zhì)管理系統(tǒng)\環(huán)境管理系統(tǒng)配合管理公司.
尊重所有人的權(quán)利,禁止有歧視行為和強(qiáng)迫勞動(dòng)及違法的懲罰性措施.
嚴(yán)守BSCI標(biāo)準(zhǔn)和其它客戶(hù)社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則.同時(shí)根據(jù)供貨商和分包商達(dá)到社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的能力,來(lái)選擇供貨商\分包商.
按社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)程序持續(xù)改善管理,規(guī)范行為;接受外部審查和員工監(jiān)督.
員工代表有權(quán)就社會(huì)責(zé)任議題同管理代表進(jìn)行溝通或談判.
有效的記錄、實(shí)施、維持和傳達(dá)社會(huì)責(zé)任政策,所有員工隨時(shí)可以取閱社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任何負(fù)面的影響.
社會(huì)責(zé)任政策對(duì)大眾公開(kāi).建立和維持所有利益團(tuán)體經(jīng)常溝通和程序.
不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為本公司的分包商或供貨商.
建立、實(shí)施和維持一套文件化的管理體系，有利于持續(xù)實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。一套完整的管理體系文件包括三個(gè)層次，即管理手冊(cè)、程序文件及作業(yè)文件和記錄。
制訂管理手冊(cè)的目的在于明確公司的社會(huì)責(zé)任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實(shí)施提供指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。
公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并維持本手冊(cè)，不斷完善公司管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。
本手冊(cè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。
管理手冊(cè)的編寫(xiě)、保存及修訂應(yīng)根據(jù)《文件管理程序》進(jìn)行，管理者代表負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放本手冊(cè)的較新版本，同時(shí)回收廢棄版本，并保持適當(dāng)?shù)氖瞻l(fā)記錄。
手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司社會(huì)責(zé)任管理者代表

BSCI管理者代表任命書(shū)
為了合理規(guī)劃和推行本公司BSCI社會(huì)責(zé)任管理體系，特任命 為本公司BSCI管理者代表。
明確管理者代表的職責(zé)如下：
確保公司按照BSCI標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理體系，**和組織本公司BSCI推行工作；
向總經(jīng)理匯報(bào)公司社會(huì)責(zé)任管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；
統(tǒng)籌本工廠一切有關(guān)員工溝通、投訴、福利方面的事項(xiàng)。
負(fù)責(zé)與顧客、供應(yīng)商、**機(jī)構(gòu)等與社會(huì)責(zé)任管理體系有關(guān)的所有利益相關(guān)團(tuán)體，就涉及到本公司社會(huì)責(zé)任管理體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)與溝通；

供應(yīng)商和分包商管理
1．總則
建立并維持供應(yīng)商管理程序，確保公司供應(yīng)商和分包商懂得社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步改善其社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。
2．職責(zé)
綜合部在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商對(duì)分包商的社會(huì)責(zé)任管理。
3．控制要求
綜合部應(yīng)建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任檔案，保持供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。
綜合部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)挑選供應(yīng)商，優(yōu)先選擇社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)好而且愿意改善的供應(yīng)商。
所有供應(yīng)商在得到訂單或合同前都應(yīng)簽署社會(huì)責(zé)任承諾書(shū)，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)和BSCI社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
綜合部應(yīng)每年至少安排一次供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核，評(píng)估供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，跟進(jìn)改善措施。
發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動(dòng)或其它嚴(yán)重違反勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即停止合作關(guān)系。
4．相關(guān)文件
《供應(yīng)商管理程序》
《供應(yīng)商管理評(píng)審程序》
(一) 前言 2
(二) 公司簡(jiǎn)介 3
(三) 目的及適用范圍 4
(四) 術(shù)語(yǔ)定義 4
(五) 手冊(cè)的管理 5
(六) 社會(huì)責(zé)任政策 6
(七) 管理責(zé)任 7
(八) 法律法規(guī)及其它要求 8
(九) 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 8
(十) 童工及未成年工 9
(十一) 強(qiáng)迫勞動(dòng) 9
(十二) 安全衛(wèi)生 10
(十三) 結(jié)社自由和集體談判權(quán) 10
(十四) 禁止歧視 11
(十五) 懲罰性措施 11
(十六) 工作時(shí)間 12
(十七) 工資報(bào)酬 12
(十八) 供應(yīng)商和分包商管理 13
(十九) 對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通 14
(二十) 事故、不符合項(xiàng)、補(bǔ)救及糾正行動(dòng) 14
(二十一) 文件及記錄控制 15
(二十二) 員工培訓(xùn) 16
(二十三) 內(nèi)部審核 16
(二十四) 管理評(píng)審 17
(二十五) 附件 18

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關(guān)于漢墨咨詢(xún)
廈門(mén)漢墨企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是經(jīng)福建省廈門(mén)市工商局批準(zhǔn)并注冊(cè)登記的具有法人的綜合管理咨詢(xún)公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢(xún)?nèi)瞬刨Y源并組建了各個(gè)管理模塊的培訓(xùn)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，致力于通過(guò)培訓(xùn)或咨詢(xún)幫助企業(yè)解決管理困惑，如：體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢(xún)、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠培訓(xùn)與咨詢(xún)、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)與咨詢(xún)，精益生產(chǎn)項(xiàng)目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)，著眼于未來(lái)”的宗旨，為選擇了我們公司的客戶(hù)提供**來(lái)需求考慮的符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)咨詢(xún)方案。
我們的業(yè)務(wù)
涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目， 包括體系認(rèn)證，買(mǎi)家驗(yàn)廠，管理診斷， 5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理，精益生產(chǎn)，**工具，拓展訓(xùn)練，自我管理，業(yè)務(wù)管理，力等各種培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目。憑借對(duì)**客戶(hù)需求及中國(guó)本土環(huán)境的透徹理解，我們能為客戶(hù)提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對(duì)性和易實(shí)施的管理培訓(xùn)咨詢(xún)解決方案，使企業(yè)能在高速變化的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)并**優(yōu)越的績(jī)效。
服務(wù)區(qū)域：福建省內(nèi)的九地市：福州、廈門(mén)、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
廣東省內(nèi)的珠三角、粵東、粵西和粵北四個(gè)區(qū)域，其中珠三角：廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門(mén)、肇慶、惠州；粵東：汕頭、潮州、揭陽(yáng)；粵西：湛江、茂名、陽(yáng)江；粵北。
漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目(包括但不限于)：1、認(rèn)證與驗(yàn)廠（質(zhì)量、食品、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境、、信息、森林、回收、**、等）：ISO9001（ISO9000）質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、SQF、BRC**食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP、FSSC22000食品體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO13485、QC080000、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范體系認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、GRS**回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、BSCI、SEDEX、SA8000、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、服務(wù)管理體系認(rèn)證、3A信用價(jià)辦理、生產(chǎn)許可證（SC）注冊(cè)辦理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、兩化融合管理體系定、CMA計(jì)量認(rèn)證，CNAS第三方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢(xún)、碳足跡、碳標(biāo)簽、環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)”認(rèn)證、綠色工廠認(rèn)證、內(nèi)審員培訓(xùn)等。
2、管理培訓(xùn)：管理自我（以客戶(hù)為、情緒管理、執(zhí)行力、個(gè)人行為特征、自我認(rèn)知），管理業(yè)務(wù)（設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、大客戶(hù)管理、項(xiàng)目管理、精益管理），管理他人（MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的績(jī)效、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理、下屬）等。
3、管理咨詢(xún)：組織架構(gòu)梳理及人才、力測(cè)與發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)管理體系搭建、企業(yè)文化梳理與落地等。
4、其他服務(wù)：企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)（高新、專(zhuān)精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報(bào)）、記賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。