為什么需要企業架構？
企業架構的目的是將跨企業的、常為零散的那些遺留流程（人工/自動）優化進一個集成的環境，它可以及時響應變更并有效的支持業務戰略的交付。此外，好的企業架構使你能在IT效率和業務創新之間達成恰當的平衡。它允許單個的業務單位在追求競爭優勢時安全地進行創新活動。同時，它確保了組織對集成的IT戰略的需要能夠被滿足，并允許跨越整個擴展企業的較緊密的可能的合作協同。為此，中培教育特舉辦企業架構（TOGAF9）**認證培訓班。
培訓時間、地點：
北京 2016年4月21日——25日
成都 2016年5月26日——30日
青島2016年6月23日——27日
上海2016年7月27日——31日
8月北京、9月南京、10月杭州、12月上海
培訓特色：
理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；
專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；
通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。
培訓目標
1. 掌握企業架構設計方法、**標準TOGAF理論；
2. 學會如何進行業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計；
3. 學會如何進行企業信息化架構遷移規劃與項目組合投資計劃設計；
4. 掌握如何進行以業務需求為中心的規劃設計；
5. 掌握如何進行架構評審與架構治理、變更；
6. 幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構師并獲得**認可的職業認證；
7. 為您提供一組企業架構工作模板；
8.為您提供一組企業架構設計建模的支持工具 ；
9. 為您提供一組**企業的架構案例，包含能源、通信運營商、金融行業等；
10.為您分享**專家架構規劃設計的心得、技巧。
培訓內容：
*一天
TOGAF概觀
架構開發方法-預備階段
架構開發方法-愿景階段
架構開發方法-業務架構
架構開發方法-信息系統架構
架構開發方法-技術架構
第二天
架構開發方法（ADM）其他階段
企業架構較佳實踐
架構開發方法（ADM)  指引
架構內容框架與元模型
架構連續序列
架構參考模型
架構能力規劃
第三天
企業架構項目運作方式
企業架構項目的啟動階段
企業架構項目的調研階段
總體設計階段之業務架構設計
第四天
總體設計階段之應用架構設計
總體設計階段之數據架構設計
總體設計階段之技術架構設計
遷移規劃階段之規劃設計
治理保持階段之治理體系設計
第五天
學習考核與業內經驗交流
培訓認證：
本課程頒發中國信息化培訓中心《企業架構規劃師》證書。如需參加TOGAF9認證考試，我機構為您統一購買考試券并預約申請考試。證書為The Open Group總部頒發的**統一證書，只要認真學習，考試都能通過。