精益工廠布局規劃是制造型企業面臨的一個重要課題，設備布局是否合理、工作地點布置是否科學，搬運路線是否經濟、暢通，都是影響企業制造和管理的重要因素。隨著經濟的發展，市場前端變化速度加快，以大批量生產為主的離散型制造業正面臨著嚴峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎上，精益工廠布局是實現快速低成本交付將是今后制造型企業發展和轉型的主要方向。
　　
產品更新換代加速導致按照某種特定產品需求而進行精益工廠布局規劃的車間制造性能逐漸降低。由于工廠車間布局的不易變動性，布局調整所需的時間較長，耗費資源較多，因此，天行健咨詢公司對于使用傳統布局模式的制造企業來講，決策層寧可接受當前生產效率低下的局面，也不愿意對布局進行重新設計。對企業而言，如果車間布局能夠較好的適應產品種類的變化，同時又能**較高的產能，在當代市場需求變化頻繁的環境下，精益工廠布局將具有較其重要的意義。 
　　
精益生產和精益工廠布局規劃是為制造企業能快速響應市場變化而提出的生產模式，制造單元作為生產組織的基本單元，具有柔性生產的特點。按照精益生產理念進行布局，稱為精益工廠布局規劃。其布局具有柔性高，反應速度快，轉產損失小等特點，是針對當代制造業形勢提出的一種全新的布局理念。

精益工廠布局規劃各部分組成包括下列項目:
1、精益工廠布局規劃-生產車間：包括由原料加工至成品裝配等各主要生產車間。生產車間按生產過程方式不同，可分為熱加工車間和冷加工車間。如某煉鐵廠的焦化、燒結、高爐車間和機修區的鑄鐵、鑄鋼和鍛工車間均屬熱加工車間。

2、精益工廠布局規劃-輔助車間：如機器修理、電器修理、儀器修理、工具木模車間等。

3、精益工廠布局規劃-服務于生產的設施包括：
①倉庫：原料、成品、燃料以及其它各種材料的倉庫或露天堆場。
②動力設施：鍋爐房、變電站、空壓站、氧氣站、煤氣站等。
③全廠性行政生活建筑：廠部辦公樓、食堂以及為生產服務的生活間等。

④運輸設施：鐵路、道路、水路以及機械化運輸設施(如皮帶運輸)。
⑤工程技術管網：上下水道、供電、壓縮空氣、煤氣、熱力等各種管線。

原文出自：天行健咨詢

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