體系要求落實與自檢
1. 總結體系要求的正確做法；
2. 制定或修改工作規程
3. 檢查規程及其它有關規章制度
4. 及進發現問題及時糾正
5. 介紹申請認證經驗
6. 個案分析 / 練習
(1)全面主持廈門漢墨企業管理咨詢有限公司質量管理工作；
(2)負責組織建立質量體系并保持其有效運行；
(3)負責組織編制、修訂質量手冊和程序文件；
(4)主持質量體系內部審核和協助總經理做好管理評審；
(5)負責新開展項目的評審，各項計量認證/審查認可的準備工作；
(6)負責實驗室間比對（能力驗證）的組織實施；
(7)負責和組織質量監督活動的開展；
(8)負責外部服務和供應的監督；
(9)負責顧客投訴的處理及廈門漢墨企業管理咨詢有限公司事故的分析調查、處理和編寫事故分析報告；
(10)負責廈門漢墨企業管理咨詢有限公司質量活動中允許例外偏離的批準；
(11)負責廈門漢墨企業管理咨詢有限公司檢測報告質量、測量設備管理狀況和樣品管理狀況的監督。

周期檢定：按時間間隔和規定程序，對計量器具定期進行的一種后續檢定。
檢定證書：計量器具已經過檢定獲滿意結果的文件。
檢定結果通知書：聲明計量器具不符合有關法定要求的文件。
（測量結果的）重復性：在相同測量條件下，對同一被測量進行連續多次測量所得結果之間的一致性。
（測量結果的）復現性：在改變了的測量條件下，同一被測量的測量結果之間的一致性。
溯源性：通過一條具有規定不確定度的不間斷的比較鏈，使測量結果或測量標準的值能夠與規定的參考標準（通常與國家測量標準或**測量標準）聯系起來的特性。

依據新頒布RB/T214-2017《檢驗檢測機構資質認定能力評價準則 檢驗檢測機構通用要求》標準改版編寫，配套程序文件及作業書同時發布
為貫徹執行《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》（國家質量監督檢驗檢疫總局*163號局長令）及RB/T214-2017《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》新頒布標準文件的規定，適應市場經濟發展的需要，滿足顧客的需求，**檢測、檢驗工作的科學性、性和性，提高服務意識和服務水平，并結合本公司的實際工作情況，編制了本公司的《質量手冊》

1. 現狀調研
根據貴公司實驗室的實際情況，我司指派專項咨詢師與貴公司人員配合對原有體系現狀進行調研；調研目的是在貴單位原有體系基礎上完善和建立與ISO/ICE17025標準要求相符合的質量管理體系。調研的內容為：**機構、業務范圍、能力分析、認可評審的項目參數、人員、儀器設備及實驗室環境情況、已有的質保體系，為正式咨詢工作的開展，提供相應的依據。
2. 申請書填寫
講解認可申請書的填寫方法和應注意的問題，重點講解檢測能力范圍和儀器設備/標準物質配置表的填寫方法，符合國家實驗室認可委的要求，避免走彎路，使申報一次成功。
3. 全員培訓
向全體員工宣傳貫徹ISO/IEC17025標準的內容與要求，提高全體員工對ISO/IEC17025標準的認識，與自己崗位職責結合在一起，提高人員素質，促進檢測工作的提高。
4. 體系文件編制咨詢
在調研的基礎上，咨詢師針對實驗室的具體情況編制質量手冊、程序文件，并達到ISO/IEC17025標準的要求，同時符合實驗室的現狀，具有可操作性。對三層次文件進行策劃，使文件化體系深入到具體工作崗位、業務，為實驗室的體系文件培訓、運行及貫標與具體業務緊密結合成一體奠定基礎。
5. 內審員培訓
咨詢師依據ISO/IEC17025標準條款結合貴實驗室現狀和手冊、程序文件、三層次文件講解如何制定內審計劃、內審的準備工作、審核內容、審核要點、如何編制內審檢查表、現場審核方法、不符合項的確定、不符合項的整改與驗證、內審報告的編制、如何通過內審提高管理體系運行的有效性，達到持續改進的目的。
6. 運行（內審前）
咨詢師在本階段按崗位、部門分別，促使各崗位都能按分工行動，理解與運用程序、作業書，逐步按標準要求運行；使管理體系能初步進行，有一定效果，為內部審核做好準備工作。
7. 管理體系內部審核
在咨詢師下，進行內審全過程活動；明確組長、組員、審核日程，由組長**進行準備工作如小組分工、編寫檢查表、文件熟悉，現場審核收集證據進行記錄，開具不符合報告、內審報告、跟蹤驗證。內審目的在于發現問題，解決問題，彌補體系之不足。
8. 運行（管理評審前期）
咨詢師根據內審中發現的主要問題和運行過程中的薄弱環節進行針對性的咨詢，使管理體系全面的滿足要求，更進一步完善各部門、各崗位標準化工作，不斷改進和提高，按PDCA四個循環八個步驟推動體系的運行。本階段工作對內審發現的問題進行糾正、驗證、跟蹤的同時做管理評審的準備工作。
9. 管理體系管理評審
依據實驗室的質量方針、目標對管理體系的現狀進行綜合性評價，提出管理、人員、設備、技術、業務等方面的改進建議，以提高管理體系運行的符合性、有效性。
10. 評審之前運行
管理評審后的驗證、認可評審前的強化提高，先安排評審前培訓，使各崗位人員在前期管理體系運行的基礎上通過培訓，更能進一步提高對質量手冊、程序文件的理解，并在關鍵環節、薄弱之處加強，盡可能減少外審不符合項。
11. 不符合項整改
專項咨詢師應對評審組提出的文審和現場審核不符合項進行整改，制定行之有效的整改措施并及時上報實驗室會使實驗室能按預定時間得到CNAL。
將在學習和審核過程中得到的收獲直接帶給您，讓您廣泛吸收各家測試中心的長處，摒棄在操作過程中容易存在的不足。更輕松、更方便地帶領企業通過CNAS認可。
通過培訓讓實驗室從內外部有一個整體的提升，真正提升企業的實驗室管理水平，訓練出良好的測試和實驗室管理素質，能更輕松地應對CNAS審核，讓您以后站在更高的高度以更廣闊的視角進行實驗室管理。
更貼合企業的實際需求，從始至終都將提高實驗室管理水平，通過CNAS認可作為我們培訓工作的重心，激發企業的做好實驗室管理工作的積性。
使企業更放心，**服務期間的培訓質量，便于企業進行培訓反饋及我們的培訓改進。

廈門漢墨企業管理咨詢有限公司是經福建省廈門市工商局批準并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓咨詢人才資源并組建了各個管理模塊的培訓咨詢團隊，致力于通過培訓或咨詢幫助企業解決管理困惑，如：體系認證培訓與咨詢、社會責任驗廠培訓與咨詢、品質管理培訓與咨詢、現場管理培訓與咨詢，精益生產項目、企業管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發，著眼于未來”的宗旨，為選擇了我們公司的客戶提供**來需求考慮的符合企業實際的培訓咨詢方案。 
我們的業務
涵蓋各種大小的管理培訓咨詢項目， 包括體系認證，買家驗廠，管理診斷， 5S/6S現場管理，精益生產，**工具，拓展訓練，自我管理，業務管理，力等各種培訓咨詢項目。憑借對**客戶需求及中國本土環境的透徹理解，我們能為客戶提供具有前瞻性、創造性、針對性和易實施的管理培訓咨詢解決方案，使企業能在高速變化的市場中占據優勢并**優越的績效。 服務區域：福建省內的九地市：福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
漢墨提供以下認證及培訓咨詢項目(包括但不限于)：
1、認證與驗廠（質量、環境、、食品、森林、信息、社會責任等）： ISO9001（ISO9000）質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO45001職業體系認證、ISO22000食品管理體系認證、BRC食品**標準認證、IFS、HACCP危害分析與關鍵控制點管理體系認證、FSSC22000食品體系認證、IATF16949汽車質量管理體系認證、ISO50001能源管理體系認證、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作規范認證、FSC森林管理體系認證、ISO27001信息管理體系認證、ISO20000、GAP良好農業規范認證、GRS**回收標志認證、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE認證、BSCI社會責任驗廠、SEDEX、WRAP、SA8000社會責任管理體系認證、3A信用評價辦理、CMA計量認證，CNAS第三方實驗室認可咨詢、碳足跡、碳標簽、服務管理體系認證、知識產權管理體系認證、兩化融合管理體系認證、生產標準化、生產許可證SC辦理、體系內審員培訓等。
2、管理培訓：管理自我（以客戶為、情緒管理、執行力、個人行為特征、自我認知），管理業務（設備管理、現場管理、質量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理），管理他人（MTP中高層管理能力提升、目標與計劃管理、以經營為導向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬）等。
3、其他服務：企業補貼服務（高新、專精特新、研發費用等補貼申報）、記賬、知識產權服務（軟著、、商標）。