窮家富路”， 在這里引申為外部環境的種種限制。 施工企業外出經營主要面臨 3 個方面的限制：人員、 物資、 貨幣。 首先是人員， 管理人員、施工人員都要根據具體市場項目實際情況按需外派，要切實考慮辦理邀請函、簽證的時間周期， 人員一多就會出現窩工成本增加的現象。 其次是物資， 一般通過海上運輸， 周期較長； 如遇特殊情況搶工期，在較短時間內組織物資就要進行空運， 空運費是海運費的多倍，運輸成本非常高。 最后是貨幣，受匯率影響不同， 幣種會在一段時期內出現較大波動，導致購買能力和實際收益的變化。溝通問題。 語言不通是溝通的較大障礙， 也是“走出去” 面臨的較大沖擊。這里指的主要是官方語言不是英語的國家，這些國家大多數是曾經的殖民地國家，一般有 2 種以上官方語言，再加上當地語言就達到 3 種之多。試想一個項目在推進過程中同時使用 3 種及以上語言溝通時，會是一個什么樣的場景？不同國家的宗教信仰、習俗禁忌，業主、監理的意圖需求，作為承建方想要表達的想法傳遞的信息都需要通過第三方媒介進行轉達。在信息傳遞過程中，由于各方理解偏差造成的誤會損失不可避免，這也是嚴重制約運作效率的主要原因。
 
“走下去”的必要條件
 
組織機構設置。 項目部是施工企業管理層級的基本單位，也是檢驗各項管理實踐效果和效益產出的綜合載體。它的管理職能主要是單一的個體項目施工組織，沒有市場經營職能。 施工企業差異化市場開拓很難在一個地區短期內連續承接項目， 新老項目間隔時間較長或區域跨度較大， 僅僅依靠獨立的項目部只能在理論上滿足日常各項管理工作，不能在地區市場層面做好生產經營和資源優化配置，缺少經營管理主體。 在較為成熟的市場設置地區經理部 （ 大項目部 ） 有利于施工企業拓展區域經營、 強化日常管控、優化資源配置， 加強精細化管理。眾所周知，建筑設計施工之前要有參考的圖紙，以往這類圖紙都是二維的平面圖紙，而BIM設計的都是三維圖紙，使用這樣的圖紙，建筑的層次感更強，空間立體尺寸更為精確。就像我們看電影，以前都是看平面電影，這幾年出現了3D電影，看3D電影效果就更為逼真，有畫面有層次感，后來還出現了3D MAX和4D電影，更具逼真效果，還可以味道氣味。這種與實際越接近的設計圖紙，讓施工時可參考性更強。正因為此，BIM技術在建筑領域得到了飛快的發展，很快替代了二維設計圖紙。BIM模型包含了全專業構件的三維尺寸與定位，相較于以往專業間彼此獨立的二維圖紙，BIM模型傳遞的信息量有了海量提升，豐富的信息量也使得利用 BIM模型進行傳統平、立、剖面圖的輸出變得輕松便捷。三維作業環境下，BIM中各角度視圖彼此聯動，只需定義平立剖面位置、軟件即可自動生成相應的平、立、剖面圖。數據中心里復雜的要數布線系統，這包括各種各樣的管道，這些管道分布在地板下、天棚上，設備間，幾乎無處不在。這樣復雜的管線系統若不借助于BIM設計，對數據中心建筑內部進行剖析，很難設計準確。以往要通過非常多的二維圖紙，對每個管道系統都要設計一份圖紙，工作量異常大。有了BIM后，可以通過BIM設計通過一個三維的圖紙將所有管線反映出來，通過對各個平面進行切割可以看到不同位置的管道設計。BIM設計增加了一個維度的設計，這樣可以看到數據中心不同空間位置的設計，這樣可以從上下左右不同的角度看BIM設計的圖紙，將數據中心內部設計更好地呈現出來。河南BIM培訓-河南江能實業-河南BIM由河南江能實業有限公司()提供。

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