聯系人及住址、電話號、傳真號、電子信箱、日期、免責聲明和文本編號。大多數信息不需我們加以說明，但是對有些信息我們應該特別提醒---下。??首先，--家新公司的聯系人應該是公司總裁或創業團隊其他成員。我們看到過許多商業計劃書的封面.上都沒有聯系人姓名、電話和電子信箱等信息。.想象一下，潛在投資者如果對計劃書感興趣，想具.體了解一下，但是卻苦于找不到聯系人，他們的掃興不言而喻。這樣的商業計劃后也只有被斃掉的份了。其次，商業計劃應該包含這樣一份免責聲明??(如下):此商業計劃以密函的形式單呈交給精選的合格投資者。收到此函者，不得復制本計劃書，或在.未經我方允許的情況下交由他人傳閱。如貴方無投資愿望，請將本計劃書妥善寄回。在用商業計劃書尋求投資時，控制計劃書的發放是較其重要的事情。理由很多，重要的是美國證券交易會的D項條例明確規定了任何一家公司編寫天津《天津項目可行性研究報告》通過對天津項目科學深入的市場需求和供給分析、未來價格預測、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、節能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學研究，從天津x場、技術、經濟、工程等角度對天津項目進行調查研究和分析比較，并對天津項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行科學預測，為天津項目決策提供了公正的、可靠的、科學性的投資咨詢意見。天津項目可行性研究報告、天津項目建議書、天津項目申請報告以及立項報告等文案均屬于固定資產投資類工程咨詢范疇，根據相關政策要求，工程咨詢業務不需要進行天津項目地勘等現場工作，因此才佑咨詢業務面向全國范圍，針對地區的經濟發展狀況及產業發展現狀，才佑咨詢為天津項目可行性研究報告編制了科學合理的編制方案。*1年*2年*3年*4年*5年營收直營店數量88888特許店數量051535直營店收入$2?033?177$2?971?381S4?089?183S5?225?870S6?125?353特許經營店收入.0$206?905S485?348S1?100?699S1?767?146貢獻總收入$2?033177$3?178?286S4?574?531$6?326?569S7?891?599總銷貨成本$872?835$1?309?072$1?296?739$1?585?962S1?747?125(COGS)D毛利潤$I?160?342$I?869?213S3?277?792S4?740?607S6?144?474毛利率57%59%72%75%78%支出直營店銷售總務S1?358?133$1?371?987S1?469?757S1?558?780S1?624?546.管理支出(SG&A)2公司銷售總務管$328?314$344?730?S664?870?S728?201$976?651理支出(SG&A)稅負和支出S70?876?$143?164S521?722$1?027?290S1?432?920總支出$1?757?323$1?859?881.S2?656?350S3?314?272$4034?117凈普通收入-$596?981$95?333$621?466$1?426?336.$2?110?357凈邊際利潤-29%0%14%23%26%①C0GS=cost?of?goods?sold?(銷貨成本)。②SG&A=selling，general?and?.administrative?expenses?(銷售總務管理支出)。這個簡化的損益表讓我們知道懶骨頭公司的潛力巨大。然而，這個“摘要“中似乎漏掉了一個關鍵信息:團隊計劃如何籌資應付*--年造成的60萬美元的虧損。是拿現有的現金流來彌補還是要用外商業計劃書中重要的部分就是“摘要”。如果你的“摘要”沒能吸引讀者的注意，他們就不太可能會閱讀計劃書的其他部分或者聯系你以獲取更多信息了。在近一次10位風險投資老手參與的訪談.中，他們都表示，如果他們看到某商業計劃的“摘要”沒有讓人感興趣的東西，他們一.般就會直接把這個計劃書斃掉了。因此，你需要把“商機”中吸引力的部分放在前面，這樣才能抓住投資人的心。即要學會鉤住讀者。也就是說在*-?-句或段就強本次商業機會是有潛力的。我們讀過很多的計劃書，剛開始都是說“某某某公司，注冊于特拉華州，將開發和出售某某產品”。讀得都要打哈欠了，一點都不能激發我的興趣。其實-句完全可以這么寫:“當下某某產品的市場為5000萬美元，年增長率20%，而且，互聯網2.?0的出現很有可能會加速這個市場的增長。某某公司專注于此領域，憑借自己的技術(秘密-?-?-?-VOOM)，?完全可以抓

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