能源績效有關的主要引用標準：
GB/T 2589-2008綜合能耗計算通則
GB 17167 用能單位能源計量器具配備和管理通則 設備清單
職責
人事部負責公司能資源管理的監督工作。
其它部門協同運作執行。
定義
能源：是指煤炭、、天然氣、電力、焦炭、熱力、成品油、液化石油氣、水、生物質能 和其它或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
節約能源：是指加強用能管理，采用技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可承受的措施， 減少從能源生產到消費各個環節中的損失和浪費、更加有效、合理地利用資源。
程序
管理項目和內容
水的使用管理
a. 員工用水后應隨手關閉水龍頭。清潔用水盡量降低水的消耗量，提高水的重復使用率、避免長流水。員工應保護水電設備，一旦發生故障應及時通知設備維修部進行修理。
b. 非緊急情況（如發生火災）下，不得使用消防水，消防演習與消防測試除外。
電的使用管理
為了避免浪費，節約電能，各部門應遵守以下幾點要求：
a. 各部門在使用空調時溫度應請注意節約能源，夏季空調設定溫度控制在28℃，冬季空調設定溫度不得**20℃，空調開啟時不可以長時間打開門、窗，以免消耗不必要的電能。
b. 廠房內透光條件好的區域或暫時不工作的區域，可關閉照明燈，以節省電能。
c. 下班后離開辦公室或廠房的員工應檢查所有的照明、空調等電源是否都已關閉。
d. 人事部值班人員必須在員工全部下班后，進行全廠巡視將工廠不必要的照明、空 調、飲水機等電源關閉。
e. 公司在引進新的工藝和設備時，必須對設備技術參數、經濟效益和能耗水平、節能好的優先引進。
紙張的使用管理：各部門應合理使用紙張，單面無關機密的紙張如作廢后盡量使用另一面，兩面使用過的紙張才可以收集在廢紙簍內，由廢品回收公司回收處理。
其他能資源的管理
a. 公司車輛等燃油消耗設備設施應定期保養、檢測，避免應工況不良造成燃油的過量消耗。
b. 油漆/油墨等需要保質的原材料，應盡量采購生產日期比較晚的，使用的時候應先到先用，避免因保質期過期所造成的浪費。
c. 其他可回收再生利用的物資應進行回收利用，避免浪費，提倡節約。
由工程部負責水、電、蒸汽使用量的統計工作，并填寫《能源年消耗統計表》。
由人事部進行辦公紙張消耗的統計工作。
以上管理措施如有不符合情況發生，按照《不符合、糾正與預防措施控制程序》進行改善。

能源管理體系目標
為保持能源管理體系有效運行，更好地為公司各項生產經營活動服務，結合公司企業文化精神及2017年生產經營計劃目標，能源管理體系目標指標如下：
1、完成與市、管委會簽訂的節能目標責任書； 2、XXXX產品綜合能耗指標≤94kgce/m3； 4、XXXX產品綜合電耗指標≤28kW.h/m3； 5、XXXX余熱回收利用率達到75%以上； 6、固體廢物綜合利用率達到95%以上。 7、能源管理人員培訓合格率達到。

能源管理體系邊界
能源管理體系邊界為XXXXXX有限公司XXXX生產裝置及管理系統，以及與之相關聯的煤、水、電供應、計量/控制、外部信息交流及相關的管理活動。
1.2地理位置：。
1.3覆蓋的部門和單位（見附錄1：公司能源管理體系組織結構圖）。 2 引用文件
GB/T23331-2012《能源管理體系要求》 GB/T29456-2012《能源管理體系-實施指南》 GB/T 15587《工業企業能源管理導則》
GB 17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 GB/T 2589《綜合能耗計算通則》 GB/T 3484《企業能量平衡通則》 GB/T 15316《節能監測技術通則》 GB/T 17166《企業能源審計技術通則》 GB/T19001《質量管理體系要求》 3 術語和定義
本手冊釆用《能源管理體系要求》（GB/T23331-2012）標準中的術語和定義。

能源評審的內容和步驟如下：
a）在設備測試和收集數據的基礎上，運用能流圖、設備清單、統計模型分析等數據和工具對能源使用和能源消耗進行分析：1）能源的供給狀況，包括當前的能源種類、來源、價格和質量等；2）評價過去和現在的能源使用和能源消耗。
b）基于用能狀況分析，識別主要能源使用的區域：1）識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設施、設備、系統、過程和人員，并確定其現狀。人員包括為公司工作的人和代表公司工作的人員。代表公司工作的人員包括服務承包商、人員以及臨時人員。2）識別影響主要能源使用的其他變化因素，如市場供需狀況、能源品種的變化、產品品種和產量、天氣等。3）確定對主要能源使用相關的設施、設備、系統、過程的能源績效水平。4）評估未來的能源使用和能源消耗，如擴產后能源需求的變化等。
c）識別、記錄改進能源績效的機會，并進行排序。公司應開展系統的診斷分析，運用能量系統優化、能量平衡、能源網絡圖、能效對標、診斷、佳節能實踐、員工參與等工具和方法識別能源績效改進機會，并對這些改進機會進行分析，根據其重要性和可實現程度進行排序。評價和排序時應當考慮下列因素：1）影響能源績效的程度；2）與法律法規、政策、標準及其他要求的符合性；3）施工周期、安全級環境影響、技術成熟度、系統匹配等技術可行性；4）投資回收期、內部收益率、除節能外的其他收益等經濟合理性；5）相關方的要求等。
公司將能源評審的過程及結果形成能源評審報告，作為公司能源管理體系策劃、實施、保持和持續改進的依據，在設備、設施、系統、產品、工藝等發生變化時，應當根據變化過程或環節重新進行能源評審。
生產車間組織主要能源使用部門對各級數據收集計劃每年進行一次評審，以確保持續滿足要求。  為確保數據的可靠性，應確保能源計量設備得到有效的管理和維護，包括必要的校準和檢定，執行公司計量管理的有關規定。

關于漢墨咨詢
廈門漢墨企業管理咨詢有限公司是經福建省廈門市工商局批準并注冊登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓咨詢人才資源并組建了各個管理模塊的培訓咨詢團隊，致力于通過培訓或咨詢幫助企業解決管理困惑，如：體系認證培訓與咨詢、社會責任驗廠培訓與咨詢、品質管理培訓與咨詢、現場管理培訓與咨詢，精益生產項目、企業管理診斷等。公司始終堅持“從實際出發，著眼于未來”的宗旨，為選擇了我們公司的客戶提供**來需求考慮的符合企業實際的培訓咨詢方案。
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廣東省內的珠三角、粵東、粵西和粵北四個區域，其中珠三角：廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州；粵東：汕頭、潮州、揭陽；粵西：湛江、茂名、陽江；粵北。
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2、管理培訓：管理自我（以客戶為、情緒管理、執行力、個人行為特征、自我認知），管理業務（設備管理、現場管理、質量管理、采購管理、大客戶管理、項目管理、精益管理），管理他人（MTP中高層管理能力提升、目標與計劃管理、以經營為導向的績效、團隊管理、沖突管理、下屬）等。
3、管理咨詢：組織架構梳理及人才、力測與發展服務、培訓管理體系搭建、企業文化梳理與落地等。
4、其他服務：企業補貼服務（高新、專精特新、研發費用等補貼申報）、記賬、知識產權服務。