揭秘西游**管理黃金法則（中集） 讓你少走十年彎路！ ?

四、**藝術(shù)

在一般人看來，《西游記》中的唐僧是一個膽小固執(zhí)、有時還有些是非不分的人，但作為“取經(jīng)”團(tuán)隊的**羊，他在團(tuán)隊**方面有著許多過人之處，唐僧不但不糊涂，而且還精明的很呢！觀世音菩薩到東土大唐，尋找西天取經(jīng)團(tuán)隊**，他相中了唐僧，和唐僧一拍即合，這里面就有一個雙向選擇的問題。

唐僧為什么能入觀世音菩薩的法眼呢？

首先，唐僧胸懷大志，有大志向，有大追求。這是首要的條件，無志者不立，沒有志向，很難有所成。西天取經(jīng)是一項苦差事，唐僧能夠欣然接受，就是其大志向在背后作為支撐的。

唐僧希望追求圓滿、修得正果，具有很強的進(jìn)取心和企圖心，同時希望通過取得真經(jīng)這一行為，造福更多的人，具有很強的公德心和團(tuán)隊意識。

正因為如此，唐僧對西天取經(jīng)這項任務(wù)看得很重，非常愿意擔(dān)當(dāng)這一使命。這是觀世音菩薩相中唐僧的首要原因。

其次，唐僧專業(yè)出身，政治過硬，價值觀念比較相合。西天取經(jīng)是一項佛門事業(yè)，團(tuán)隊**羊從佛門弟子中選出比較可靠。同時西天取經(jīng)這一任務(wù)比較艱巨，需要佛門上下通力合作，所以團(tuán)隊**羊需要對組織文化、組織理念非常認(rèn)同，這樣可以避免一些不必要的沖突。

唐僧前期一直致力于佛門事業(yè)，對組織的文化和理念比較認(rèn)同，同時還是企業(yè)文化的宣傳者和建設(shè)者，其專業(yè)和出身也是比較符合的。

后面的事實也證明，唐僧跟上層**很少有矛盾，也沒有出現(xiàn)意識形態(tài)上的沖突。

再次，他意志堅定，不怕困難。這是作為團(tuán)隊**羊較重要的品質(zhì)。

在項目實施過程中，常常會遇到許多意想不到的困難。這些困難甚至?xí)谷苏J(rèn)為項目目標(biāo)無法實現(xiàn)。此時，作為項目經(jīng)理，較重要的就是具有頑強的意志力。

這種意志力是提高團(tuán)隊士氣較重要的因素。無論在取經(jīng)路上遇到多大的艱難險阻，唐僧對于實現(xiàn)目標(biāo)具有堅定的信念，教育培訓(xùn)CRM軟件，抱著“不取真經(jīng)，誓不還鄉(xiāng)”的決心。

最后，他知人善任，合理分配工作，適當(dāng)控制。團(tuán)隊成員具有不同的業(yè)務(wù)能力和性格特征，只有知人善任，根據(jù)其特長和能力分配工作崗位，并根據(jù)其性格特點進(jìn)行適當(dāng)控制，才能大限度地發(fā)揮其特長和積極性。

唐長老很有**風(fēng)范，值得我們的企業(yè)家學(xué)習(xí)。(企業(yè)的CEO一定是比唐朝和尚有能力得多的，但堅持目標(biāo)確實很重要！)

五、目標(biāo)管理

作為一個團(tuán)隊**，能夠為團(tuán)隊設(shè)定前進(jìn)目標(biāo)，描繪未來美好生活是必要素質(zhì)。**如果不會制定目標(biāo)，肯定是個糟糕的**。

唐僧從一開始，就為這個團(tuán)隊設(shè)定了西天取經(jīng)的目標(biāo)，而且歷經(jīng)磨難，從不動搖。一個企業(yè)，也應(yīng)選擇這樣的人做**，團(tuán)隊的**本身就是企業(yè)文化的傳承者和傳播者，只有他自己堅定不移地信奉公司的文化，以身作則，才能更好地實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。

六、企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本，是企業(yè)之道。在日益激烈的競爭中，企業(yè)必須首先建立起自己的價值觀，并以這種價值來影響企業(yè)中的無數(shù)個小團(tuán)隊。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的是一種價值觀導(dǎo)向，但是企業(yè)中應(yīng)該由不同性格的人組成，這與文化沒有矛盾，反而能促進(jìn)文化的形成。

在整個西天取經(jīng)的過程中，唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚組成了這個團(tuán)隊。企業(yè)是人的團(tuán)隊（不是妖的團(tuán)隊），企業(yè)的業(yè)績就是人的業(yè)績的總和。團(tuán)隊必須建立在共同信念的基礎(chǔ)上，必須體現(xiàn)其在共同原則中的凝聚力，否則它將喪失活力，不能行動。

這里令我們想到三個不同的生物——狼羊蟲。

狼，有了狼才能開疆拓土，才能不斷進(jìn)步。羊，吃草的羊群帶來的是平和，繁榮與富饒。蟲，只有蟲的存在才能使羊和狼和平共處。如何讓企業(yè)中的“狼”與“羊”和諧共存，全力打造企業(yè)的持續(xù)競爭力？那就是為企業(yè)引進(jìn)具有**協(xié)調(diào)能力的“蟲”，構(gòu)建和諧統(tǒng)一。

揭秘西游**管理黃金法則（下集） 讓你少走十年彎路！ ?

七、手握緊箍，以權(quán)制人

如果唐僧沒有緊箍咒，估計早被孫悟空一棒打到死，或者使喚不動他。這也是一個**的*技能，一定要樹立自己的*，沒有*，也就無法成為**。

但是唐僧從來不濫用自己的權(quán)力，只有在大是大非的時候，才動用自己的懲罰權(quán)，這對企業(yè)**也是有借鑒意義的，組織賦予的懲罰權(quán)千萬不要濫用，長沙CRM軟件，獎勵勝于懲罰，這是**藝術(shù)的基本塬理。

首先得有規(guī)矩，得有緊箍咒。規(guī)矩是*，唐僧如果沒有了*，估計孫悟空早不把他放到眼里了。同樣的，企業(yè)的制度也要有*，制度的執(zhí)行一定要嚴(yán)格，不管剛開始推行的時候有多少阻力，但只要堅決執(zhí)行下去，逐漸就會形成一種氛圍與文化，讓大家自覺地去遵守。

八、情感管理

制度的力量是有限的，制度只能讓員工不犯錯，但要讓員工有凝聚力，與企業(yè)同心同德，還要靠情感，所謂以“德”施政，唐僧就是靠他的情感管理，用他的執(zhí)著和人品感化了孫悟空。

沒有修成正果的目標(biāo)和愿景，孫悟空也許中途就回去了;沒有師徒的情分，估計孫悟空也不會這么賣命;當(dāng)然，如果沒有偶爾的緊箍咒，也許悟空早釀成大錯。

但孫悟空這樣的員工只能是一個好員工，不能成為一個好**，什么意思呢?孫悟空較感興趣的是降妖伏魔，常說“抓幾個妖怪玩玩”，這是一種工作狂的表現(xiàn)，他不近女色、不戀錢財、不懼勞苦，在降妖伏魔中找到了無限的樂趣。

但是他天性頑皮、直言不諱，經(jīng)常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里，注定他無法成為一個**的**。

但作為一個團(tuán)隊的成員，有了唐僧，就不需要孫悟空有**能力，否則唐僧的地位肯定要受到動搖。這也就是為什么團(tuán)隊成員的選擇要非常慎重，要能夠優(yōu)勢互補、能力互補、個性互補。

九、壓力管理

經(jīng)理人壓力大，自定義CRM軟件，上有**，下有員工，外有工作，內(nèi)有家庭。工作、生活，有的還要邊讀書，供房、買車，中國人的壓力本來就比較大，所以要學(xué)會自己找樂。

八戒壓抑不壓抑?不但沒了老婆，自從跟了師傅，就沒吃飽過。但八戒很厲害，人家見人參果就吃，見MM就泡，見妖怪就打，見地方就睡，這叫活得灑脫。不要過于壓抑，是人生的一大智慧。

有人做過統(tǒng)計，現(xiàn)代女性較想找的老公是豬八戒型的，道理很簡單，唐僧太古板，沒情調(diào)，悟空太機靈，沒安全感，只有八戒又幽默，又有情調(diào)，還比較實際，是個理想的老公。

十、以情感人，以德化人

較初的時候，孫悟空并不尊重唐僧，老覺得這個師傅肉眼凡胎、不識好歹，但是在歷經(jīng)艱險后，唐僧的執(zhí)著、善良和對自己的關(guān)心也感化了孫悟空，讓他死心塌地保護(hù)唐僧。

作為一個團(tuán)隊**，情感管理也是非常重要的，尤其在中國文化的大背景下。

中國人往往是做生意先交朋友，先認(rèn)可人，再認(rèn)可事，對事情的判斷主觀性比較大。所以在塑造團(tuán)隊精神的時候，**一定要學(xué)會進(jìn)行情感投資，要多與下屬交流、溝通，云服務(wù)CRM軟件，關(guān)心團(tuán)隊成員的衣食住行，塑造一種家庭的氛圍。

總的來說，作為企業(yè)**，要用人為能，攻心為上。目光如炬，明察秋毫，洞若觀火，高瞻遠(yuǎn)矚，有眼光就不會犯方向性的錯誤。

總之，學(xué)習(xí)西游記管理智慧，可以學(xué)習(xí)到團(tuán)隊管理，學(xué)**管理，學(xué)用人管理，學(xué)目標(biāo)管理，學(xué)挫折管理，學(xué)制度管理，學(xué)和諧管理等。

我們且不要去追究《西游記》的思想內(nèi)涵到底是什么。因為每個人站的視角不同，就這樣問題就會有不同的見解。作為職場人士，我們應(yīng)該從《西游記》中每個人物身上得到一些有益的人生啟發(fā)。

云服務(wù)CRM軟件,長沙CRM軟件,長沙旺譽由長沙旺譽信息技術(shù)有限公司提供。云服務(wù)CRM軟件,長沙CRM軟件,長沙旺譽是長沙旺譽信息技術(shù)有限公司（）今年全新升級推出的，以上圖片僅供參考，請您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，索取新的信息，聯(lián)系人：葉蓉。

長沙旺譽信息技術(shù)公司成立于2012年6月1日，公司代理了XToolsCRM6項**的企業(yè)智慧云,CRM軟件包含：銷售全業(yè)務(wù)管理(客戶、銷售、跟蹤、簽約、進(jìn)銷存)；CTI來電精靈(座機識別來電客戶號碼)；ACC電子賬本(替代紙質(zhì)賬本管理往來流水)；Salary薪資管理(較易用做工作發(fā)工資工具)；SFA銷售自動化(**的跟單過程標(biāo)準(zhǔn)化管理)；掌中寶(安卓、IOS上的全業(yè)務(wù)應(yīng)用)；打天下(基于位置的行銷人員管理);從而幫助廣大網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)降低銷售成本，提升銷售業(yè)績。還代理了Talk99網(wǎng)絡(luò)營銷運營管理軟件。Talk99是一款專為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運營而設(shè)計的軟件系統(tǒng)，專門幫助企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷過程進(jìn)行精細(xì)化的管理與控制，它是企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷運營系統(tǒng)*的軟件。無縫整合公眾微信，內(nèi)置落地頁自動生成模塊，全程便捷客戶關(guān)系管理功能，內(nèi)置推廣/咨詢師/銷售顧問考核模型，支持標(biāo)簽跟蹤技術(shù)，簡單實用的微網(wǎng)頁功能。公司還代理了一款可以自定義的CRM--華邦云CRM。它融合移動CRM，銷售管理，移動辦公，H5微營銷等企業(yè)應(yīng)用，為中小企業(yè)通過智能、快速、安全的一站式銷售云服務(wù)，幫助中小企業(yè)提升銷售管理能力，贏取訂單