【摘要】裂變微課堂管理課程培訓(xùn)許一元老師教你如何發(fā)展連鎖裂變微課堂管理課程培訓(xùn)：一路風(fēng)雨兼程，您是否對(duì)自己的行業(yè)還有著清醒的認(rèn)知?在您的心中又是否能夠勾勒出一份關(guān)乎企業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)地圖?當(dāng)然，較關(guān)鍵的還是您的企業(yè)是否擁有一套屬于自己的商業(yè)模式。

不知不覺中中國已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代，到了今天似乎干什么都不賺錢了。不少人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在無論是做實(shí)體，還是互聯(lián)網(wǎng)，賺錢都變成一個(gè)越來越困難的事情。

為什么不賺錢?

產(chǎn)品同質(zhì)化，**同質(zhì)化，渠道同質(zhì)化，營(yíng)銷方式同質(zhì)化，商業(yè)模式同質(zhì)化都是買賣的賺差價(jià)的模式，現(xiàn)在中國商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以用慘烈來形容，最后只能打價(jià)格戰(zhàn)。

微利時(shí)代，錢難賺，不是你能賺，所有企業(yè)都能賺。 那走進(jìn)裂變教練許一元老師的直播間，會(huì)教會(huì)你如何破局，學(xué)會(huì)裂變，**變現(xiàn)。

當(dāng)你生意差的時(shí)候你就會(huì)越來越差，就會(huì)形成一個(gè)馬太效應(yīng)，就越強(qiáng)就越強(qiáng)，越弱就越弱，生意越*就越*，越冷淡決定怎么辦?所以經(jīng)營(yíng)店面也好，金融產(chǎn)品也好，各位你開業(yè)的*一目標(biāo)一定不是賺錢，而是*，當(dāng)你*之后想賺錢想不賺錢都很難。

所以我經(jīng)常講一句話，我說一個(gè)企業(yè)賺錢不一定有顧客，在有顧客就一定會(huì)賺錢。這里的顧客只是什么概念呢?就顧客和消費(fèi)者之間是有差別的。有什么差別?

比如今天各位你是做火鍋生意的，許老師，去你家吃火鍋，明天去別人家，后天去另外一家，其實(shí)我對(duì)大家來講，我只是你的消費(fèi)者，什么時(shí)候我這里的顧客呢?

就是當(dāng)有一天我只去你那個(gè)**消費(fèi)火鍋的時(shí)候，我才是你的顧客。當(dāng)有更多人成為你的顧客的時(shí)候，你的生意才會(huì)持續(xù)的發(fā)展，不然你就會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，你的業(yè)績(jī)時(shí)高時(shí)低。

所以我經(jīng)常判斷一個(gè)店家生意好壞的時(shí)候，我就晚上看老板的表情就知道如果今天晚上他很開心，一定是因?yàn)榘滋斓臉I(yè)績(jī)比較好，如果晚上愁眉苦臉一定是白天生意不好。

那為什么你時(shí)而開心時(shí)而愁眉苦臉，就是因?yàn)槟氵€沒有能力真正的去創(chuàng)造顧客，而創(chuàng)造顧客很重要一點(diǎn)，就是通過營(yíng)銷，而營(yíng)銷很重要一點(diǎn)就是你要經(jīng)營(yíng)*的場(chǎng)景，包括你今天想在線上推出的產(chǎn)品也一樣的道理。

好的，那如果*如何做好營(yíng)銷，許老師先給大家講一個(gè)核心的法門。沒有那么復(fù)雜，我也不會(huì)跟你講那些大道理，那我想告訴各位，核心法門就是四個(gè)字叫“舍得投入”。

什么叫舍得投入?通俗來講，賺錢是果，花錢是因，我們都想賺錢，可是為什么我們沒有賺到理想的錢，很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)槲覜]有花錢。你只有把錢花在了不同的地方，才會(huì)在不同的地方去賺錢。

微利時(shí)代，顧名思義，是相對(duì)“暴利”、“厚利”而講的，是目前約定俗成的一種提法。

從市場(chǎng)規(guī)律來看，當(dāng)行業(yè)進(jìn)入成熟期，競(jìng)爭(zhēng)激烈，就會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降。

而從目前的市場(chǎng)情況來看，我國市場(chǎng)已由賣方轉(zhuǎn)向買方，相應(yīng)地，從*時(shí)代走進(jìn)微利時(shí)代已是大勢(shì)所趨。

那么，我們這些創(chuàng)業(yè)人、經(jīng)營(yíng)者就注定承受“薄利”的陰云么?

并不。

裂變教練許一元老師給大家一個(gè)公式，全世界商品價(jià)格的構(gòu)成有三個(gè)板塊。*一個(gè)叫土地地租，*二個(gè)叫勞動(dòng)工資，*三個(gè)叫利潤(rùn)。

那大家會(huì)發(fā)現(xiàn)較近這幾年呢土地地租勞動(dòng)工資不斷的在上漲，而我們的商品價(jià)格卻沒有發(fā)生變化，所以導(dǎo)致我們的利潤(rùn)越來越低。也就是說因?yàn)槭袌?chǎng)越來越規(guī)范，成本越來越高，導(dǎo)致我們不會(huì)像過去那樣賺錢。

說的直白一點(diǎn)，過去我們開一家店可能100萬，現(xiàn)在我們只能賺20萬。過去我們一件衣服十塊錢進(jìn)的，我們賣一百塊可以賺90，而現(xiàn)在十塊錢進(jìn)一件衣服只能賣20，我們只能賺十塊那怎么辦?

有人說許老師我們能不能回到過去啊回到暴利時(shí)代，我想跟大家講回到過去是不可能的，但是微利時(shí)代也有屬于這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，那微利時(shí)代需要做什么?

其實(shí)只需要做到四個(gè)字叫 規(guī)模收益。什么叫規(guī)模收益?

說的直白一點(diǎn)就是你過去一家店賺100萬，現(xiàn)在賺20萬，你還想賺100萬怎么辦?那你就再多開四家店，你過去一件衣服賺90，現(xiàn)在賺10塊，你還想賺90怎么辦?那你就多賣幾件衣服嘛。所以說規(guī)模收益是這個(gè)時(shí)代一的一個(gè)機(jī)會(huì)，能讓我們真正做到更多的錢。

那如何規(guī)模收益?規(guī)模收益的較核心的四個(gè)字，裂變發(fā)展。因?yàn)橹挥辛炎儼l(fā)展，我們才能真正**的實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益。

那什么是裂變裂變的好處，裂變的價(jià)值，包括裂變的模式，應(yīng)該如何去打造?

通過許一元老師對(duì)微利時(shí)代*商業(yè)模式的解析，幫你找到微利環(huán)境中也能獲取厚利的方向。具體課程信息，歡迎關(guān)注裂變微課堂、億元導(dǎo)航公眾號(hào)!

更多許一元老師億元導(dǎo)航、裂變微課堂課程詳情，歡迎掃碼關(guān)注公眾號(hào)！

億元導(dǎo)航商學(xué)院應(yīng)中國7000萬中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的剛性需求應(yīng)運(yùn)而生，由中小企業(yè)裂變教練許一元先生及數(shù)位*導(dǎo)師共同創(chuàng)立。億元導(dǎo)航商學(xué)院踐行“知行合一”的宗旨，緊扣中小企業(yè)成長(zhǎng)困境，依托17年企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將輔導(dǎo)多個(gè)品類參與者的成果，提煉并研發(fā)出學(xué)之有悟，行之有效的**性教學(xué)項(xiàng)目——“億元裂變”系列課程，幫助中小企業(yè)在新時(shí)代下*裂變，突破“億元級(jí)”天花板。課程強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、反思性學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)，采用O2O授課形式，線上開設(shè)《億元裂變微課堂》，線下開設(shè)《億元連鎖裂變》、《億元招商裂變》、《億元營(yíng)銷裂變》、《億元銷講裂變》等課程。億元導(dǎo)航商學(xué)院以幫助企業(yè)發(fā)展勝于一切**為**觀，以10年幫助1萬家企業(yè)踏上億元導(dǎo)航之路為目標(biāo)，**和推動(dòng)中國企業(yè)的管理進(jìn)步，構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài)，形成培訓(xùn)服務(wù)閉環(huán)，為中小企業(yè)提供多樣的、可信賴的學(xué)習(xí)解決方案，幫助其搭建專屬的培訓(xùn)體系，打通企業(yè)裂變之路，努力成為中小企業(yè)發(fā)展的鏈接者、*、助跑者。