【摘要】億元導航高管培訓助力企業裂變式成長億元課堂高管培訓：一路風雨兼程，您是否對自己的行業還有著清醒的認知?在您的心中又是否能夠勾勒出一份關乎企業未來的產業地圖?當然，較關鍵的還是您的企業是否擁有一套屬于自己的商業模式。

市場充滿了不確定性和動態變化，企業和**管理者所面對的市場也變得更復雜、更多維、更不可以預測。那么，身在微利時代的企業和**，深思熟慮的計劃也會被突如其來的變化淘汰。企業還要不要戰略?**定位的戰略邏輯依然重要嗎?營銷又如何應對復雜多變又不確定的市場?裂變才是當下企業發展的**通道!

裂變教練 許一元

中小企業終身推動者

裂變模式理論開創者

億元導航商學院院長

連鎖模式規劃*一人

北京大學EMBA導師

深耕企業培訓咨詢領域17年

為數百家企業**裂變策略

累計幫助企業裂變終端數萬家。

針對企業和**的營銷管理，從戰略的層次作為出發點，探討在高度動態的市場環境中，企業管理者和營銷人員如何為**找到相對不變的戰略基石，在轉動**的時間軸上找到聚焦，結合洞察力和**力來為客戶創造價值。同時為**在市場中取得可持續性的增長。

兵者，詭道也!營銷管理，你需要新的思維模式!裂變營銷當仁不讓!

什么是商業模式?十幾年前，《哈佛商業評論》有一名研究邁克爾?波特理論的女編輯瑪格麗塔(Magretta)寫過一篇文章，談什么是商業模式。

她把商業模式隱喻成一場戲。在這場戲中，有很多的相關利益者，各自扮演著不同的角色：顧客、供應商、企業自身等等。每一種角色都有自己的期望，這是他們參與其中的原因：“我”希望從這場戲中得到什么?“我”的需求是什么?對情節的安排，則是使所有角色的期望都能夠得到滿足方式和途徑。這種定義，既形象，又充滿了想象力。但是它存在一個問題，就是即使企業家清楚了這個定義，但仍然不知道如何操作。

而現在，裂變教練許一元老師用較簡單的一句話來概括當前中小企業在微利時代如何突圍的新商業模式——裂變。那裂變的核心是什么呢?裂變的核心就八個字叫：復制成功

成功復制。

許老師給大家分享一個很重要的一個模型，叫持續裂變金三角，什么叫持續裂變金三角?很簡單，叫成為A、發展B、創造C。

什么叫成為A?就是讓你擁有占優勢的競爭力;

什么叫發展B?就是讓有源源不斷的合作者;

什么叫創造C?就是讓你有源源不斷的消費者;

也就是說當你的企業能夠不斷的有競爭力，有更多的合作伙伴，有更多的消費者，其實你想不持續裂變，不持續發展都很難。

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億元導航商學院應中國7000萬中小企業持續發展的剛性需求應運而生，由中小企業裂變教練許一元先生及數位*導師共同創立。億元導航商學院踐行“知行合一”的宗旨，緊扣中小企業成長困境，依托17年企業咨詢培訓經驗，將輔導多個品類參與者的成果，提煉并研發出學之有悟，行之有效的**性教學項目——“億元裂變”系列課程，幫助中小企業在新時代下*裂變，突破“億元級”天花板。課程強調案例教學、實踐教學、反思性學習和行動學習，采用O2O授課形式，線上開設《億元裂變微課堂》，線下開設《億元連鎖裂變》、《億元招商裂變》、《億元營銷裂變》、《億元銷講裂變》等課程。億元導航商學院以幫助企業發展勝于一切**為**觀，以10年幫助1萬家企業踏上億元導航之路為目標，**和推動中國企業的管理進步，構建知識社群生態，形成培訓服務閉環，為中小企業提供多樣的、可信賴的學習解決方案，幫助其搭建專屬的培訓體系，打通企業裂變之路，努力成為中小企業發展的鏈接者、*、助跑者。