【摘要】億元導航許一元企業營銷培訓提升**的秘訣億元裂變導航企業營銷培訓：裂變微課堂推出針對企業《裂變營銷》，我們走進裂變教練許一元的課堂，一起學習**對企業的重要性及如何進行產品裂變營銷。

平臺越來越多，利潤越來越薄，做代工只能為他人做嫁衣?

市場競爭慘烈，產品銷路不暢，成本一漲，企業規模就縮水?

媒體廣告茲事體大，費用水漲船高，做營銷投路無門?

想做**營銷，又不知道從何下手?

不是行業前景差，而是營銷策略出了問題!

為了更好地助力當前中小企業發展，給企業客戶提供更加高效的互聯網營銷、推廣服務。

裂變教練許一元針對中小企業組織商業裂變營銷公開課，給中小企業主提供**公益培訓，全力推動中小企業實現商業裂變。

企業營銷的核心很簡單，就是有人愿意賣你的產品。*二個有人愿意買你的產品，什么意思?也就一個企業**不要先思考，誰愿意買我的產品，而是要先思考誰愿意賣我的產品。只要有人愿意賣我們產品，才有人愿意買我們產品。

賣我們產品的人可以是我們代理商，也可以使我們的員工，我們的伙伴都可以，那不論是誰。那有人賣我們產品的核心兩個字叫機制，也就是你的機制，一定設計的可以是激勵別人的。

*二個，就是有有人愿意買我們的產品，那有人愿意買我們產品的核心，兩個字叫政策，你也可以可以理解為叫優惠等等等等。

裂變教練許一元老師可以把這些答案告訴你，更多人會說我的目的就是賺錢，嘛其實賺錢只是我們的*二目標。你如果有一天門店開業，你的*一目標許老師給你一個標準答案，兩個字叫*。

什么叫*?火叫人滿，爆叫排隊。為什么要*?*有三大好處，一*一個好處對*商的好處。*二個好處，對員工的好處。*三個好處，對顧客好。

什么是商業模式?十幾年前，《哈佛商業評論》有一名研究邁克爾?波特理論的女編輯瑪格麗塔(Magretta)寫過一篇文章，談什么是商業模式。

她把商業模式隱喻成一場戲。在這場戲中，有很多的相關利益者，各自扮演著不同的角色：顧客、供應商、企業自身等等。每一種角色都有自己的期望，這是他們參與其中的原因：“我”希望從這場戲中得到什么?“我”的需求是什么?對情節的安排，則是使所有角色的期望都能夠得到滿足方式和途徑。這種定義，既形象，又充滿了想象力。但是它存在一個問題，就是即使企業家清楚了這個定義，但仍然不知道如何操作。

而現在，裂變教練許一元老師用較簡單的一句話來概括當前中小企業在微利時代如何突圍的新商業模式——裂變。那裂變的核心是什么呢?裂變的核心就八個字叫：復制成功

成功復制。

許老師給大家分享一個很重要的一個模型，叫持續裂變金三角，什么叫持續裂變金三角?很簡單，叫成為A、發展B、創造C。

什么叫成為A?就是讓你擁有占優勢的競爭力;

什么叫發展B?就是讓有源源不斷的合作者;

什么叫創造C?就是讓你有源源不斷的消費者;

也就是說當你的企業能夠不斷的有競爭力，有更多的合作伙伴，有更多的消費者，其實你想不持續裂變，不持續發展都很難。

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