【摘要】北京億元導航企業管理培訓機構裂變式擴散秘訣億元課堂企業管理培訓機構：來裂變教練許一元老師的直播課堂，許老師十幾年當中不斷的深入企業做咨詢、培訓、甚至顧問，幫助了很多的連鎖企業，以及這一兩年的一些微小的企業，幫助他們持續的裂變。那十幾年的時間，累計幫助他們裂變有幾萬家門店，創造一二十億的銷售額。

商業世界里日新月異，在新常態浩浩湯湯的浪潮前，企業家們又該如何**自己的企業走出低谷，重回輝煌?從來都沒有止步不前的企業，只有停止前進的企業，成功或者失敗往往就在一念之間。一個追求**發展的時代，企業家的綜合素養、思維模式和決策水平決定了企業家能夠較終達到的高度。

一路風雨兼程，您是否對自己的行業還有著清醒的認知?在您的心中又是否能夠勾勒出一份關乎企業未來的產業地圖?當然，較關鍵的還是您的企業是否擁有一套屬于自己的商業模式。

企業何去何從？

談到商業模式，市面上眾說紛紜，我們不禁要問：

究竟什么才是真正的商業模式?

我們能否按照良好的商業思維去設計和規劃自己企業的商業模式?

有實力的企業家如何在經濟調整期抓住當下的機遇?

陷入困境的企業怎么找到重新崛起的思維和思路?

在當前這種經濟調整期如何保存實力，尋找商機?

企業家該如何構建自己的思維體系，又該如何運用到企業當中去?

來裂變教練許一元老師的直播課堂，許老師十幾年當中不斷的深入企業做咨詢、培訓、甚至顧問，幫助了很多的連鎖企業，以及這一兩年的一些微小的企業，幫助他們持續的裂變。那十幾年的時間，累計幫助他們裂變有幾萬家門店，創造一二十億的銷售額。

我想把這些幫助連鎖、中小企業過程當中的一些實戰的方法，通過三天的時間，能夠把一部分精髓的內容分享給大家。讓許老師帶你聆聽不一樣的解決方案，讓您出了課堂可以看到遍地是黃金!

什么是商業模式?十幾年前，《哈佛商業評論》有一名研究邁克爾?波特理論的女編輯瑪格麗塔(Magretta)寫過一篇文章，談什么是商業模式。

她把商業模式隱喻成一場戲。在這場戲中，有很多的相關利益者，各自扮演著不同的角色：顧客、供應商、企業自身等等。每一種角色都有自己的期望，這是他們參與其中的原因：“我”希望從這場戲中得到什么?“我”的需求是什么?對情節的安排，則是使所有角色的期望都能夠得到滿足方式和途徑。這種定義，既形象，又充滿了想象力。但是它存在一個問題，就是即使企業家清楚了這個定義，但仍然不知道如何操作。

而現在，裂變教練許一元老師用較簡單的一句話來概括當前中小企業在微利時代如何突圍的新商業模式——裂變。那裂變的核心是什么呢?裂變的核心就八個字叫：復制成功

成功復制。

許老師給大家分享一個很重要的一個模型，叫持續裂變金三角，什么叫持續裂變金三角?很簡單，叫成為A、發展B、創造C。

什么叫成為A?就是讓你擁有占優勢的競爭力;

什么叫發展B?就是讓有源源不斷的合作者;

什么叫創造C?就是讓你有源源不斷的消費者;

也就是說當你的企業能夠不斷的有競爭力，有更多的合作伙伴，有更多的消費者，其實你想不持續裂變，不持續發展都很難。

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